【摘要】快速換型SMED主講:劉波EVERLASTING說明:本文所有圖片及內容均於本人個人版權,未經本人允許不得轉載.簡介什麼是SMED?-SingleMinuteExchangeofDie單分鐘快速換模(10分鐘)什麼是OTED?-One-TouchExchangeofDie一觸
2025-01-10 12:57
2025-01-20 15:19
【摘要】精益生產培訓系列課程ShopfloorKaizenBreakthrough豐田生產模式TPS學習2Kaizen-快速改善周ShopfloorKaizenBreakthrough豐田生產模式TPS學習3如果預知改善會更好,那么就必須堅持完成,這就是豐田的“改善魂”。——大野耐一把不斷改善的思想融入日常
2025-01-10 11:49
【摘要】精益生產培訓系列課程ShopfloorKaizenBreakthrough豐田生產模式TPS學習2Kaizen-快速改善周ShopfloorKaizenBreakthrough豐田生產模式TPS學習3如果預知改善會更好,那么就必須堅持完成,這就是豐田的“改善魂”?!笠澳鸵话巡粩喔纳频乃枷肴谌肴粘?/span>
2025-01-20 15:27
【摘要】設備效率與快速切換?常見的浪費設備無效使用的現(xiàn)象有哪些?我們的設備效率是如何計算?是多少?設備效率提升設備損耗計算速度低下耗費(基準周期/個。實際周期/個)15分60分460分400分200分
2025-01-20 15:30
【摘要】Teach-TouchSMED——黃震快速切換Teach-TouchTeach-Touch?產品切換的定義?快速產品切換對公司業(yè)務的益處?SMED的定義和基本原理?縮短作業(yè)切換時間的階段、步驟和法則?SMED的三個階段?SMED的實施過程?案例課程內容Teach-T
2025-01-11 19:10
【摘要】精益生產培訓-快速換模SMED2SMED快速換模31、SMED簡介2、傳統(tǒng)換模介紹?傳統(tǒng)換模的十個步驟?傳統(tǒng)換模存在的問題?換模的七大浪費?傳統(tǒng)換模的時間分配3、SMED必要性分析?SMED優(yōu)點?SMED成功案例4、如何理解SMED?換模時間定義及構成?SME
2025-01-28 22:28
2025-01-11 19:00
【摘要】市場已經變得越來越無情和浮躁!交期短,品種多,批量小,變化大,同質化,價格下滑,成本上升,品質嚴格,操作無序,訂單易變,客戶挑剔,拖欠貨款貿易保護,產權紛爭等等,都成了阻礙業(yè)務進一步發(fā)展的堡壘。那么,在這樣日趨嚴峻的形勢面前,企業(yè)應該怎么辦呢?提高管理素質,減少浪費損失;實施差異化
2025-01-22 16:38
【摘要】精益生產之精益工具薛建Tel:13271980656_____工欲善其事必先利其器!12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關鍵工具2第一單元識別浪費的九種關鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-01-28 09:52
【摘要】BeniAsllaniUniversityofTennesseeatChattanoogaLeanProductionOperationsManagement-5thEditionChapter15RobertaRussellBernardW.Taylor,IIICopyright2023JohnWileySons,Inc.
2025-01-08 18:27
【摘要】ComponentsPrecisionisourlifeLEANMANUFACTURINGTRAINING企業(yè)精益生產培訓2PrecisionisourlifeWhatShallWeTalk…?內容安排?精益生產系統(tǒng)簡介?質量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設?價值
2025-03-15 19:18
2025-01-22 16:32
【摘要】用你最扎實的基礎去改善企業(yè)用你最真實的心態(tài)去創(chuàng)造價值精益管理之快速換線工業(yè)工程(亞洲)精益學院公開課分享人:Seven(小七)2?快速換線概念解析?快速換線實戰(zhàn)演練
2025-01-24 01:53