制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)及策略(參考版)
2025-01-10 09:38本頁(yè)面
【正文】 2023/2/2 11:00:3611:00:3602 February 2023n 1一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 02 二月 202311:00:36 上午 11:00:36二月 21n 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 二月 2111:00:3611:00Feb2102Feb21n 1越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023n 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話(huà) 。 2023/2/2 11:00:3611:00:3602 February 2023n 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 二月 21二月 2111:00:3611:00:36February 02, 2023n 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 二月 2111:00:3611:00Feb2102Feb21n 1世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿(mǎn) ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023n 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 2023/2/2 11:00:3611:00:3602 February 2023n 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線(xiàn) 向前。 。 二月 21二月 2111:00:3611:00:36February 02, 2023n 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 二月 2111:00:3611:00Feb2102Feb21n 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023n 雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。它將基線(xiàn)預(yù)測(cè)跟供應(yīng)鏈限制、資源可利用性、營(yíng)銷(xiāo) 促銷(xiāo)信息以及其他相關(guān)運(yùn)營(yíng)信息結(jié)合在一起。 運(yùn)用統(tǒng)一的輸入信息和標(biāo)準(zhǔn)模型做出更好的預(yù)測(cè)后，協(xié)作性規(guī)劃流程就要在全公司和所有供應(yīng)商當(dāng)中開(kāi)始運(yùn)作。 基于庫(kù)存供應(yīng)天數(shù) (DOS) 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)！ 73 / 76 VMI(Vendor Managed Inventory) – 供應(yīng)商管理庫(kù)存Max.Min.iHub緩沖區(qū)叫料 在線(xiàn) JIT補(bǔ)充AP …羊毛出在羊身上 ?？ 供應(yīng)商 74 / 76何為 CPFR?n 貿(mào)易伙伴運(yùn)用 協(xié)作規(guī)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨 (Collaborative Planning Forecasting Replenishment (CPFR) )就共同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和措施達(dá)成一致，攜手制定銷(xiāo)售和運(yùn)作計(jì)劃，并通過(guò)電子化協(xié)作更新銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨計(jì)劃。 目標(biāo)與實(shí)際對(duì)比 %216。 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 71 / 76庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)分析 庫(kù)存監(jiān)控第五點(diǎn) 時(shí)區(qū) Week1 Week2 Week3 Week4 Week5 Week6 …銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 3000 2800 1900 2600 2200 2800 … 72 / 76庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)分析 P/O/E/S/Z PipelineOverageExcessSurplusZcode216。 MRP/約束建議的執(zhí)行252。216。? 特殊關(guān)注 = 市場(chǎng)跟隨? 建立戰(zhàn)略庫(kù)存? 例如 :顯象管 /不銹鋼板 /存儲(chǔ)器 … 64 / 76風(fēng)險(xiǎn)料件 ? 危險(xiǎn)料件 = 要結(jié)束的 (EOL) …原因 :216。 管理層決定? 客戶(hù)服務(wù) /主生產(chǎn)計(jì)劃 – +/5%? 計(jì)劃經(jīng)理 +/10%? …為什么賣(mài)的越多，企業(yè)（可能）死得越快？ 54 / 76預(yù)測(cè)處理 … 不要跟我談條件 ! – 20臺(tái)挖掘機(jī)的單子 ,你敢不敢接 ? 55 / 76庫(kù)存控制與 “ERP”有什么關(guān)系？上了 ERP就 “一定 ”能降低 庫(kù)存 …… 嗎？估計(jì)這里面有個(gè)策略問(wèn)題 … 56 / 76ERP庫(kù)存策略 庫(kù)存控制第七點(diǎn) ? A ? B ? C ? 公用物料? 專(zhuān)用物料? 戰(zhàn)略物料? 風(fēng)險(xiǎn)物料 57 / 76庫(kù)存策略 A/B/C關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)A C B 物料種類(lèi)數(shù)量515% 6080% 2030%并非 “貴 ”就是 A！ 58 / 76A ? A parts 根據(jù)單價(jià) /年用量 /物料可得性 , 515%的所有物料種類(lèi)80% $515% No. ? 值得做 JIT – 提高訂單間隔與交貨頻率? 可能不遵循 EOQ。 歷史數(shù)據(jù)修正預(yù)測(cè) (+/)252。 預(yù)測(cè)處理一定要做！ 252。Delphi 法基于歷史數(shù)據(jù) … 移動(dòng)平均 。市調(diào)研 。252。 我總是擔(dān)心供應(yīng)商交貨 /運(yùn)輸 /清關(guān)出問(wèn)題 …所以我 ……252。 我總是擔(dān)心突然停產(chǎn) /停線(xiàn) …216。 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性252。 物料屬性 – 公用 VS 專(zhuān)用252。 在線(xiàn)損耗252。 生產(chǎn)的執(zhí)行 …252。 供應(yīng)商 /LSP不同的交貨表現(xiàn) –OTD252。 收貨 /發(fā)貨 (料 )數(shù)據(jù) …252。 庫(kù)存調(diào)整 – 損耗 /退貨 /報(bào)廢 …252。主數(shù)據(jù)設(shè)置 – BOM/采購(gòu)提前期 /采購(gòu)間隔價(jià)格 /倉(cāng)儲(chǔ)壽命 … 252。也就是說(shuō)，提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，就可以為企業(yè)節(jié)省寶貴的現(xiàn)金，使現(xiàn)金流不斷，企業(yè)就可以健康生存。 零庫(kù)存只是一種境界－ 《 國(guó)際商報(bào) 》 采訪 4 / 76主要培訓(xùn)、咨詢(xún)項(xiàng)目客戶(hù)電子、電器及通
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