目視管理專題培訓課件(參考版)
2025-01-10 08:22本頁面
【正文】 ? 適用對象 ? 適用于建筑物、道路、設備、機械因素、資財、管道的種類、油體的流向、堆積箱、工具箱、文件等 “百聞不如一見” 2/8/2023 5 人 機 料 法 環(huán) 工序 思考：目視管理能做些什么？ 2/8/2023 6 生產(chǎn)正常 生產(chǎn)異常 生產(chǎn)高效 生產(chǎn)低效 思考：各種狀態(tài)有哪些影響因素？ 效：效率、效益 2/8/2023 7 思考：哪些條件實現(xiàn)正常生產(chǎn)？ 思考：哪些條件實現(xiàn)高效生產(chǎn)？ 2/8/2023 8 思考：哪些要素可以實現(xiàn)目視管理？ 人 機 料 法 環(huán) 人員技能 人員配備 勞動紀律 激勵考評 制度執(zhí)行 …… 設備能力 設備布局 操作規(guī)程 維護保養(yǎng) 制度執(zhí)行 …… 物料性能 物料狀態(tài) 物流制度 倉儲制度 制度執(zhí)行 …… 生產(chǎn)工藝 作業(yè)標準 各類制度 監(jiān)測方法 制度執(zhí)行 …… 環(huán)境狀況 環(huán)境標準 維護制度 監(jiān)測方法 制度執(zhí)行 …… 2/8/2023 9 思考：目視管理如何促進？ 2/8/2023 10 ?溝通相關信息 . . . ?快速發(fā)現(xiàn)問題 . . . ?采取整改措施 . . . ?以便 ?以便 ?“目視管理是促進溝通和響應的全公司信息及決策輔助系統(tǒng)” ——王振華 2/8/2023 11 銘牌、標牌、管理卡、按鈕說明、儀表狀態(tài)、圖形、看板、 SPC…… 現(xiàn)場各種規(guī)定、要求、提示、標志、圖形、畫線 …… 點檢表、加油點、分區(qū)定位線、標識 …… 業(yè)績目標、差距圖示、倉庫存量 …… 2/8/2023 12 ?對客戶的影響 – 提高客戶收到的產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和持續(xù)性 – 感受企業(yè)良好形象與卓越管理 ?對企業(yè)的影響 – 減少（時間和精力上的）浪費，提高勞動生產(chǎn)率 – 營造“用戶友好”的工作環(huán)境，提高可靠性和穩(wěn)定性 – 突出工作場所危險，提高安全性和減少停機時間 – 為業(yè)績改善政策和做法提供支持（如：標準作業(yè)、5S、快速換線、預防性維護） ?對員工的影響 – 提高員工的工作效率、安全性和士氣 ?主要好處 – 消除浪費 – 促進改善 – 為目標管理提供支持 2/8/2023 13 工段 /班組級 生產(chǎn)現(xiàn)場 生產(chǎn)車間級 公司領導級 職能部門級 下達目標計劃方針指令 反饋實施結果業(yè)績信息 2/8/2023 14 生產(chǎn)現(xiàn)場 公司領導級 職能部門級 工段 /班組級 生產(chǎn)車間級 目視工具 目視工具 目視工具 目視工具 2/8/2023 15 2/8/2023 16 ?目視管理 ?快速換線 –色標系統(tǒng)和模子以解決標識問題 –確定換線小組，提高“緊迫意識” ?全員生產(chǎn)維護 –采用標識展示設備檢查點 –在量具上做
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