s目視化管理與推行培訓(xùn)課件(參考版)
2025-01-03 05:17本頁(yè)面
【正文】 具體實(shí)例 素養(yǎng) 遵守 規(guī) 定 養(yǎng)成習(xí)慣 自主管理 追求完美 能遵守已經(jīng)規(guī)定的或正在規(guī)定的規(guī)定 .而 改變習(xí)慣 ,改變體制制造有紀(jì)律的場(chǎng)所 . 修養(yǎng)推行的要領(lǐng) ? (1) 持續(xù)推行 4S直到成為全員共有的習(xí)慣 ? (2) 制訂相關(guān)的規(guī)章制度 ? (3) 教育培訓(xùn) ? (4) 培養(yǎng)員工的責(zé)任感，激發(fā)起熱情 修 養(yǎng) 形 成 的 過 程 學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度 理解規(guī)章制度 遵守規(guī)章制度 成為他人榜樣 具備良好修養(yǎng) 養(yǎng)成良好的素養(yǎng) 課堂練習(xí) ? 請(qǐng)分辨下列圖片屬于違反 5S里面的哪一條？并說出理由！ 第三部分 目視管理與看板管理 目 視 管理的 定義 通 過 直 觀 的 文字 圖 表 標(biāo) 示 顏 色 等方法 控制 簡(jiǎn) 化 達(dá) 成 工作 干凈 準(zhǔn)確 整齊 有序 方便 高效 目 視 管理的定 義 一眼即知的管理 借 著 眼睛 視 察而能看出 問題 所在 塑造一目了然的工作 場(chǎng) 所 “看得見的管理”。 推行的要領(lǐng) ? 人人參與，責(zé)任到人 ? 調(diào)查污染源，予以杜絕 清 掃 的步 驟 1. 準(zhǔn)備工作 2. 從工作崗位掃除一切垃圾灰塵 3. 清掃、檢查機(jī)器設(shè)備 4. 整修 5. 查明污垢的發(fā)生源 （跑、滴、冒、漏”） 6. 實(shí)施區(qū)域責(zé)任制 7. 制訂相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn) 清掃的具體實(shí)例 清 潔 維持 上面 3S 規(guī)范化 標(biāo)準(zhǔn)化 杜絕臟亂源頭 誰(shuí)使用 誰(shuí)負(fù)責(zé) 整理 ,整頓 ,清掃 持續(xù)反復(fù)的維持 管理成為經(jīng)常 干凈的現(xiàn)場(chǎng) . 清潔的作用：維持、改善作用 ? 維持 SDCA ? 改良 PDCA 標(biāo)準(zhǔn)化 執(zhí)行 查核 行動(dòng) 計(jì)劃 執(zhí)行 查核 行動(dòng) 推進(jìn)要領(lǐng) ? 落實(shí)前 3S的工作 ? 制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn) ? 制訂稽核方法 ? 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 ? 維持 5S的意識(shí) ? 高層主管經(jīng)常帶頭巡查，帶頭重視。 如下圖示 整頓的對(duì)象 現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng) : 給現(xiàn)場(chǎng)的物品分類擺放 ,并做標(biāo)示 整 頓 三 原 則 分門別類 各就各位 目視管理 整頓的作用 ? 提高工作效率；將尋找時(shí)間減少為零； ? 異常情況 (如丟失、損壞 )能馬上發(fā)現(xiàn)； ? 非擔(dān)當(dāng)者的其他人員也能明白要求和做法； ? 不同的人去做，結(jié)果應(yīng)是一樣的 (已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化 )。即便是必需品也要適量； ? 將必需品的適量降到最低的
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