現(xiàn)代物流配送管理優(yōu)化方法及案例第7章配送成本管理(參考版)
2025-01-10 01:04本頁面
【正文】 上午 10時 33分 3秒 上午 10時 33分 10:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 10時 33分 :33January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :33:0310:33:03January 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:33:0310:33:0310:33Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 10:33:0310:33:0310:331/25/2023 10:33:03 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 10時 33分 3秒 上午 10時 33分 10:33: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 10時 33分 :33January 25, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 上午 10時 33分 3秒 10:33: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:33:0310:33:0310:33Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 10:33:0310:33:0310:331/25/2023 10:33:03 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 10時 33分 3秒 上午 10時 33分 10:33: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 上午 10時 33分 :33January 25, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 25日星期三 上午 10時 33分 3秒 10:33: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:33:0310:33:0310:33Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 10:33:0310:33:0310:331/25/2023 10:33:03 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 4/5/2023 37 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 延遲策略的方式： ① 生產延遲（形成延遲） ? 貼標簽、包裝、裝配、配送 ② 物流延遲（時間延遲） ? 配送、發(fā)送 4/5/2023 35 50服裝工業(yè)的延遲策略染色后的紗線D y ed Yarns制成成衣Finished S w eater s編織Kn it t i ng染色Dyeing白色衣服White Garments染色Dyeing編織Kn it t i ng制成成衣Finished S w eater s4/5/2023 36 （ 5）標準化策略 ? 指導思想： ? 盡量減少因品種多變而導致的附加配送成本，盡可能多地采用 標準零部件、模塊化產品 。最好是借助電腦計算貨物配車的最優(yōu)解。經過一段時間的運行，事實證明這種方法是成功的，企業(yè)總的配送成本下降了 20％之多。 4/5/2023 32 按 ABC分類管理案例： ? 一家生產化學品添加劑的公司，為降低成本，按各種產品的銷售量比重進行分類 A類產品的銷售量占總銷售量的 70％以上， B類產品占 20％左右， C類產品則為 10％左右。 ? 指導思想： 產品特征不同，顧客服務水平也不同。于是，企業(yè)把目光投向租賃公共倉庫，結果發(fā)現(xiàn)，如果企業(yè)在附近租用公共倉庫，增加一些必要的設備，再加上原有的倉儲設施，企業(yè)所需的倉儲空間就足夠了，但總投資只需 20萬美元的設備購
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