【摘要】第4章現(xiàn)代物流市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理?物流經(jīng)營(yíng)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的狀況制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)決策管理的頭等大事,它直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效以及市場(chǎng)發(fā)展的潛力。同樣,作為物流企業(yè)或企業(yè)物流總部在物流綜合管理的過程中,也必須充分關(guān)注經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變遷,在環(huán)境對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)上,制定出合理的物流發(fā)展戰(zhàn)略。?1.
2025-01-10 00:18
【摘要】第八章現(xiàn)代物流市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理物流經(jīng)營(yíng)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略物流服務(wù)戰(zhàn)略管理產(chǎn)銷物一體化的建造現(xiàn)代物流市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理物流經(jīng)營(yíng)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)為對(duì)應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化而制定的一種具有方向性和指導(dǎo)性的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,戰(zhàn)略是適應(yīng)環(huán)境的一種產(chǎn)物。物流需求的高度化發(fā)展消費(fèi)水平提高:消費(fèi)由大眾化轉(zhuǎn)向多元化和個(gè)性
2025-01-10 00:00
【摘要】第4章現(xiàn)代物流市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理?物流經(jīng)營(yíng)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的狀況制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)決策管理的頭等大事,它直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效以及市場(chǎng)發(fā)展的潛力。同樣,作為物流企業(yè)或企業(yè)物流總部在物流綜合管理的過程中,也必須充分關(guān)注經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變遷,在環(huán)境對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)上,制定出合理的物流發(fā)展戰(zhàn)略。?1.交通、
2025-01-14 11:05
2025-01-14 10:46
【摘要】現(xiàn)代物流管理第五章現(xiàn)代物流與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1目錄?第一節(jié)物流經(jīng)營(yíng)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第二節(jié)物流服務(wù)戰(zhàn)略管理?第三節(jié)物流作業(yè)一體化?第四節(jié)物流市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2第一節(jié)物流經(jīng)營(yíng)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)環(huán)境?適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略3一、現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)
2025-01-10 00:31
【摘要】第五章現(xiàn)代物流戰(zhàn)略第一節(jié)概述物流戰(zhàn)略:為保證物流的可持續(xù)性發(fā)展制定的物流發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑與措施的行動(dòng)綱領(lǐng)。是指企業(yè)或其他組織為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,謀求物流的可持續(xù)發(fā)展,就物流發(fā)展目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)的途徑與手段而制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的規(guī)劃與謀略。第一節(jié)概述物流戰(zhàn)略的特征:全局性長(zhǎng)遠(yuǎn)
【摘要】經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第七章經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略名人名言?明天總會(huì)到來,又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來,最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩.對(duì)所發(fā)生的事情感到吃驚是危險(xiǎn)的.哪怕是最大的和最富有的公司,也難以承受這種危險(xiǎn),即便是最小的什業(yè)也應(yīng)警惕這種危險(xiǎn).——德魯克
2025-03-11 12:17
【摘要】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?
2025-02-15 18:36
【摘要】項(xiàng)目三建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理任務(wù)一建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)概述任務(wù)二建筑市場(chǎng)調(diào)查與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)任務(wù)三建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策任務(wù)四建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理金書緣文化能力目標(biāo)了解建筑市場(chǎng)的含義及特點(diǎn)了解建筑市場(chǎng)體系的構(gòu)成了解建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容,樹立正確的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀念了解建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的含義與分類理
2025-01-08 23:01
【摘要】第四章經(jīng)營(yíng)級(jí)別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-02-25 08:36
【摘要】項(xiàng)目三建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理?任務(wù)一建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)概述?任務(wù)二建筑市場(chǎng)調(diào)查與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)?任務(wù)三建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?任務(wù)四建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理金書緣文化?能力目標(biāo)?了解建筑市場(chǎng)的含義及特點(diǎn)?了解建筑市場(chǎng)體系的構(gòu)成?了解建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容,樹立正確的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀念?了解建
2025-01-17 01:55
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策本章主要內(nèi)容1、戰(zhàn)略管理基本概念2、戰(zhàn)略管理基本過程3、經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)戰(zhàn)略管理基本概念戰(zhàn)略管理是一系列決定企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效的管理決策和措施。它包括(外部和內(nèi)部)環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定(戰(zhàn)略規(guī)劃)、戰(zhàn)略實(shí)施以及評(píng)價(jià)和控制。強(qiáng)調(diào)從企業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)出發(fā),來監(jiān)測(cè)、
2025-02-13 17:48
【摘要】2022/2/141現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略內(nèi)涵現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要素、層次及目標(biāo)現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方法論第一章現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略導(dǎo)論本章主要內(nèi)容2022/2/142(一)物流企業(yè)的概念物流企業(yè)(logisticsEnterprise)是從事商品
2025-01-20 13:12
【摘要】?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策概述?在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評(píng)價(jià),從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn),所要經(jīng)過的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和采用
2025-02-14 11:08
【摘要】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個(gè)人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個(gè)人忙著穿球鞋;另一個(gè)人對(duì)他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊。”忙著
2025-02-15 18:26