物流企業(yè)運(yùn)行管理(參考版)
2025-01-09 23:07本頁(yè)面
【正文】 下午 4時(shí) 26分 7秒 下午 4時(shí) 26分 16:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 4時(shí) 26分 :26January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :26:0716:26:07January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 16:26:0716:26:0716:26Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者明。 16:26:0716:26:0716:261/25/2023 4:26:07 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 4時(shí) 26分 7秒 下午 4時(shí) 26分 16:26: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 4時(shí) 26分 :26January 25, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 下午 4時(shí) 26分 7秒 16:26: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:26:0716:26:0716:26Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:26:0716:26:0716:261/25/2023 4:26:07 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 4時(shí) 26分 7秒 下午 4時(shí) 26分 16:26: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 下午 4時(shí) 26分 :26January 25, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 下午 4時(shí) 26分 7秒 16:26: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 16:26:0716:26:0716:26Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 16:26:0716:26:0716:261/25/2023 4:26:07 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/1/25 單元十 我國(guó)物流法律法規(guī) 倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部作業(yè)相關(guān)物流法規(guī) 裝卸搬運(yùn)相關(guān)物流法規(guī) 運(yùn)輸交接作業(yè)相關(guān)物流法規(guī) 口岸法規(guī) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。這是因?yàn)槲锪骰顒?dòng)的范圍較大、內(nèi)容廣泛、參與者眾多等。 2023/1/25 單元九 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 物流企業(yè)收入核算 收入是企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動(dòng)中形成的經(jīng)濟(jì)利益總流入，包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入； 2023/1/25 單元九 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 物流企業(yè)收入核算 收入的核算 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入核算 運(yùn)輸收入的核算 倉(cāng)儲(chǔ)收入的核算 流通加工收入的核算 其他增值物流收入 其他業(yè)務(wù)收入 2023/1/25 單元九 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 物流企業(yè)利潤(rùn)核算 一、所得稅的計(jì)算 納稅所得額 =利潤(rùn)總額 177。即產(chǎn)品在包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、流通加工、物流信息、物流管理等過程中所消耗的人力、物力和財(cái)力的總和以及與存貨有關(guān)的資金占用成本、物品損耗成本、保險(xiǎn)和稅收成本。 2023/1/25 單元八 物流服務(wù)管理 物流服務(wù)質(zhì)量管理 二、物流服務(wù)質(zhì)量管理方法 6西格瑪質(zhì)量管理方法 6西格瑪質(zhì)量管理就是以 6∝ 值為目標(biāo)，在增強(qiáng)顧客滿意度，使經(jīng)營(yíng)資源的消費(fèi)控制到最小限度下，使用統(tǒng)計(jì)手段，改善日常的作業(yè)流程，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的有效管理方法。 2023/1/25 單元五 物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì) 運(yùn)輸方案設(shè)計(jì) 一、客戶調(diào)研 二、運(yùn)輸方案設(shè)計(jì) 運(yùn)輸時(shí)效評(píng)估、運(yùn)輸能力評(píng)估、運(yùn)輸包裝方案、運(yùn)輸流程控制方案、運(yùn)輸成本控制方案 2023/1/25 單元五 物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì) 倉(cāng)庫(kù)管理方案設(shè)計(jì) 儲(chǔ)位需求設(shè)計(jì) 入庫(kù)流程設(shè)計(jì) 出庫(kù)流程設(shè)計(jì) 揀貨策略設(shè)計(jì) 倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)方案設(shè)計(jì) 動(dòng)線設(shè)計(jì) 2023/1/25 單元五 物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì) 倉(cāng)庫(kù)管理方案設(shè)計(jì) 一、客戶調(diào)研 二、倉(cāng)庫(kù)管理方案設(shè)計(jì) 儲(chǔ)位需求設(shè)計(jì) 需求空間設(shè)計(jì) 儲(chǔ)位設(shè)計(jì) 2023/1/25 單元五 物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì) 配送方案設(shè)計(jì) 配送時(shí)效設(shè)計(jì) 買方客戶的配送管理 提升配送服務(wù)質(zhì)量 配送異常處理 2023/1/25 單元六 配送中心選址 配送中心選址因素 土地成本 交通條件 自然條件 土地可得性 人力成本 服務(wù)水平 基礎(chǔ)設(shè)施是否完備 2023/1/25 單元六 配送中心選址 配送中心選址流程 收集整理資料 地址篩選 定量分析 結(jié)果評(píng)價(jià) 配送中心選址案例 P100 2023/1/25 單元七 車輛管理 車輛數(shù)量計(jì)算 一、車輛數(shù)量計(jì)算 配送總量求解法 節(jié)約里程法下的車輛數(shù)量計(jì)算 二、車輛選型分析 經(jīng)濟(jì)性
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