如何建設(shè)高效團(tuán)隊(參考版)
2025-01-09 19:00本頁面
【正文】 2023年 1月 24日星期二 11時 46分 59秒 11:46:5924 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 24日星期二 上午 11時 46分 59秒 11:46: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :46:5911:46Jan2324Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 24日星期二 11時 46分 59秒 11:46:5924 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :46:5911:46:59January 24, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :46:5911:46Jan2324Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 24日星期二 11時 46分 59秒 11:46:5924 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :46:5911:46:59January 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :46:5911:46Jan2324Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 月經(jīng)營總結(jié)會的目的 ? 一、周階段經(jīng)營的總結(jié) ? 二、月經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí) ? 三、下月經(jīng)營方案的研與部署 ? 四、強(qiáng)化團(tuán)隊經(jīng)營的意識 月經(jīng)營總結(jié)會的關(guān)鍵 ? 一、控制力度 ? 二、團(tuán)隊參與 ? 三、向心力 ? 四、溝通與激勵 ? 月經(jīng)營總結(jié)會節(jié)奏 月底 第一周 完整月 ? 日常必讀書籍 ? 向解放軍學(xué)習(xí) 主管必須塑造積極樂觀充滿活力的職場，具有鮮明的單位文化，富有挑戰(zhàn)性的環(huán)境以激發(fā)每位單位的潛能和創(chuàng)意，最終達(dá)到經(jīng)營層次，經(jīng)營品德，經(jīng)營能力，經(jīng)營格局的提升。 ? 臺上臺下的互動如何 ? 戶外夕會人員是否體現(xiàn)一流風(fēng)范 ? 是否有出色表現(xiàn)的人員引起你的注意，如果是，該如何向主管推薦 開會后 ? 與會人員的感受如何 ? 主管是否與成員有溝通和關(guān)懷 ? 基層單位是否有進(jìn)一步的宣導(dǎo) ? 特別布臵的場地環(huán)境是否經(jīng)過整理還原。 ? 特別邀請講師是否有特別感謝行動。 ? 民間組織是否有參與。 成功的表報管理 可讓單位： 永遠(yuǎn)有追求的方向 永遠(yuǎn)有改善的空間 會 議 管 理 （七） 有效率的晨會 ?達(dá)成晨會的目的 ?使用最精簡的時間 ?組員皆有所獲 晨會的意義 ?體現(xiàn)經(jīng)營精致化 ?兼顧大團(tuán)隊與小團(tuán)隊的經(jīng)營 ?加快主管的成熟度 ?增進(jìn)營銷員的歸屬感 晨會的功能 活動管理的功能 ?場地、時間的提供 ?時間效率的提升 ?“日”經(jīng)營管理的落實(shí) ?表報管理的基礎(chǔ) 現(xiàn)場管理時間越長，管理效益越高 2. 經(jīng)營的功能 ?教育性 ?互助性 ?咨詢性 ?目標(biāo)追蹤考核 ?新知提供 ?單位文化的塑造 3. 培養(yǎng)人才的功能 ?參與性 ?心得分享 ?自我激勵 晨會的經(jīng)營 ?是單位經(jīng)營管理的基礎(chǔ) ?是活動管理成敗的關(guān)鍵 晨會流程 ?敬業(yè)時間 ?喜訊報導(dǎo) ?分享與交流 ?重點(diǎn)宣導(dǎo) ?群體激勵 晨會為什么要有流程？ ?避免遺漏經(jīng)營重點(diǎn) ?便于事先準(zhǔn)備安排 ?表示經(jīng)營者的重視 ?便于管理與觀察 ?氣氛的掌控 ?養(yǎng)成習(xí)慣 晨會運(yùn)作要領(lǐng) ?敬業(yè)時間 ?正面激勵、鼓舞全體組員 ?檢查組員“訪談記錄” ?喜訊報道 ? 全方位思考，題材多樣化 ? 樹立榜樣，重點(diǎn)報道 ? 挖掘、引導(dǎo)每位成員的潛力 ? 成功經(jīng)驗(yàn)分享 ? 自我激勵與鼓舞士氣 ?分享與交流 ?重點(diǎn)宣導(dǎo) ? 接續(xù)早會內(nèi)容 ? 組合本組運(yùn)作狀況，做重點(diǎn)加強(qiáng)巧用借口 ? 借力使力 ? 明確行動目標(biāo)及方向 ? 調(diào)動組員情緒 ? 激發(fā)斗志與潛能 ? 與行動目標(biāo)相結(jié)合 ?群體激勵 角色定位 診斷者 建議者 輔導(dǎo)者 參與者 觀察前的準(zhǔn)備 了
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