員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度(參考版)
2025-01-09 17:24本頁面
【正文】 9. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃流程圖161。 7.《職務(wù)晉升 /轉(zhuǎn)崗申報(bào)表》161。 5. 崗位及職務(wù)等級(jí)分布圖161。 3.《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》161。 1. 《員工職業(yè)生涯輔導(dǎo)人匯總表》161。 第二十五條 本規(guī)定自公布之日起實(shí)行。 第二十四條 本規(guī)定的實(shí)施細(xì)則由人力資源部負(fù)責(zé)修改，報(bào)有關(guān)上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)行。 第二十三條 本辦法的解釋權(quán)歸集團(tuán)公司人力資源部。研討時(shí)間、地點(diǎn)由人力資源部與員工職業(yè)生涯規(guī)劃委員會(huì)協(xié)調(diào)溝通決定。公開研討班有助于主管們理解自己所處的復(fù)雜的員工職業(yè)生涯管理環(huán)境 ,同時(shí)提高他們的領(lǐng)導(dǎo)技巧及對(duì)自己所擔(dān)任之各類角色的理解。第二十二條 開展員工職業(yè)生涯輔導(dǎo)人、員工公開研討班161。 員工輔導(dǎo)人 (各部門領(lǐng)導(dǎo) )每年必須在本工作年度結(jié)束，考核結(jié)果確定后，與被輔導(dǎo)員工就個(gè)人工作表現(xiàn)與未來發(fā)展談話，確定下一步的目標(biāo)與方向。 人力資源部每年年末對(duì)照 《員工能力開發(fā)需求表》和《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》 檢查評(píng)估一次，了解公司在一年內(nèi)有沒有為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)，晉升機(jī)會(huì)，員工個(gè)人一年中考核情況及晉升情況（包括培訓(xùn)考核），并提出員工下階段的發(fā)展建議，特殊情況應(yīng)同其直接上級(jí)討論。并且，因新人的加入也會(huì)改變崗位工作的方法而促進(jìn)創(chuàng)新 。 輪崗也是員工職業(yè)生涯管理的一種有效方法，通過輪崗可以發(fā)現(xiàn)員工最適合的崗位和最適合崗位要求的員工，以實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。第十九條 其它事項(xiàng)161。 （一）確定新進(jìn)員工級(jí)別161。晉升必須經(jīng)過職業(yè)生涯委員會(huì)評(píng)審，擇優(yōu)使用。 第十八條 職務(wù)晉升 /轉(zhuǎn)崗161。 由員工職業(yè)生涯委員會(huì)與力資源部對(duì)員工的晉升與轉(zhuǎn)崗進(jìn)行評(píng)審。 （三）人力資源部提議：人力資源部于每年年底將考核結(jié)果匯集整理，列出職務(wù)晉升和轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)及滿足條件的員工。 （二）部門經(jīng)理提議：各部門經(jīng)理每年年底根據(jù)本部門員工的年度考核結(jié)果，結(jié)合各級(jí)職位具體要求，提議晉升各級(jí)職位的人選
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