卓越團(tuán)隊(duì)融煉之道(參考版)

【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)融煉之道卓越團(tuán)隊(duì)融煉之道互動(dòng)體驗(yàn)刻痕效應(yīng)感悟創(chuàng)新學(xué)以致用課程定位?概念理念思想感悟?技能技巧方法實(shí)務(wù)互動(dòng)體驗(yàn)，情境模擬情境體驗(yàn)培訓(xùn)?事事留心皆學(xué)問(wèn)?置身其中獲感悟?不在教與學(xué)?而在用與悟培訓(xùn)理念

2025-01-09 16:03

卓越團(tuán)隊(duì)(參考版)

【摘要】主講：付守永職業(yè)化員工的必修課程若心靈不變，一切皆不變！第一部分:反思觀念的障礙是這樣形成的1）相信經(jīng)驗(yàn)，思維定勢(shì)“舉一反三”為什么不能“舉一反四/五”呢？不敢說(shuō)“不”2）“迷信”成功?成功常常限制了我們的思路——成功也可能是失敗之

2025-01-09 15:53

卓越團(tuán)隊(duì)的卓越文化(參考版)

【摘要】我很健康，我很快樂(lè)，我充滿活力！卓越團(tuán)隊(duì)的卓越理念吳少章當(dāng)學(xué)徒時(shí)的兩大原則什么是以人為本GE前CEO韋爾奇的員工劃分模型重用培養(yǎng)利用離開(kāi)能力價(jià)值觀（認(rèn)同度）價(jià)值觀就是人們判斷事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，是做事的規(guī)則、戰(zhàn)略制定與行動(dòng)的依據(jù)。如果價(jià)值觀能夠讓全體員工共享，它就是把所有員工

2025-01-20 13:15

[精選]卓越客戶管理之道(參考版)

【摘要】基尼指數(shù)和能力圈思維工具?一、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)三角模型。一、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)三角模型?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)三角模型由三個(gè)維度構(gòu)成：公司戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)術(shù)、公司價(jià)值。三個(gè)維度的九個(gè)細(xì)分基本要素：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位、差異化、營(yíng)銷組合、銷售、品牌、服務(wù)、流程。基尼指數(shù)和能力圈思維工具?二、市場(chǎng)發(fā)展的四種

2025-03-10 04:02

卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)(參考版)

【摘要】卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級(jí)研討班主講：董安宏先生特邀嘉賓—董安宏先生?曾親自為700余家其中包括70余家世界500強(qiáng)企業(yè)做過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練?世界500強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)生（中國(guó)）連續(xù)3年聘為25場(chǎng)專場(chǎng)訓(xùn)練師?從上海進(jìn)入四川在不到半年的時(shí)間內(nèi)已為川內(nèi)50余家企業(yè)提供過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練比

2025-01-09 15:58

打造卓越團(tuán)隊(duì)(參考版)

【摘要】打造卓越團(tuán)隊(duì)打造卓越團(tuán)隊(duì)山東小男孩美甲公司打造卓越團(tuán)隊(duì)2023/3/16RichardTMCC管理教練李博團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師畢業(yè)于山東大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，多年銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)06年從事管理咨詢工作曾多次研修管理課程：曾任職：國(guó)內(nèi)多家大型集團(tuán)公司大區(qū)經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)。

2025-02-28 10:05

卓越的團(tuán)隊(duì)(參考版)

【摘要】卓越的團(tuán)隊(duì)?“人因?yàn)閷W(xué)習(xí)而成長(zhǎng)，組織因?yàn)閷W(xué)習(xí)而卓越”——石滋宜?1=1，1+1=2?12?11，1+12目錄?組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)代意義?團(tuán)隊(duì)建立的三個(gè)階段?個(gè)人成長(zhǎng)的三個(gè)歷程?團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段?影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素?團(tuán)隊(duì)溝通

2025-01-25 21:06

友邦的卓越經(jīng)營(yíng)之道(參考版)

【摘要】從友邦的管理特色看其成功之道卓越經(jīng)營(yíng)的典范報(bào)告背景：?友邦在中國(guó)經(jīng)過(guò)了若干年的苦心經(jīng)營(yíng)后，已逐漸在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中露出強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，在開(kāi)業(yè)地區(qū)給平安造成了相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)壓力。?這份報(bào)告的主要信息來(lái)自友邦在廣東的機(jī)構(gòu)。我們的重點(diǎn)在于揭示推動(dòng)友邦發(fā)展的關(guān)鍵因素以及這些因素是如何協(xié)調(diào)運(yùn)作的。?本報(bào)

2025-01-18 02:51

卓越管理者處事之道(參考版)

【摘要】卓越管理者處事之道?中國(guó)有句格言：“得人心者得天下”?作為管理者，最難的不是能不能勝任工作，而是能否處理好與上下左右的關(guān)系，我們要明白一個(gè)管理人員無(wú)論有多聰明、多能干，如果不懂得如何與上級(jí)及周圍的人相處，那么他最終的結(jié)局一定是失敗的！?本次課程主要學(xué)習(xí)用人管人之法，謀事成事之道，引導(dǎo)我們成為一名卓越的管理者第一章：自身硬朗，魅力處事打鐵還需自

2025-01-18 02:34

【團(tuán)隊(duì)建設(shè)】卓越團(tuán)隊(duì)的發(fā)展(參考版)

【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)歡迎各位參加學(xué)習(xí)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)培訓(xùn)目的1、通過(guò)培訓(xùn)了解卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段2、通過(guò)互動(dòng)游戲體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的精神共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材

2025-01-20 10:50

卓越團(tuán)隊(duì)的卓越文化培訓(xùn)講義(參考版)

【摘要】我很健康，我很快樂(lè)，我充滿活力！卓越團(tuán)隊(duì)的卓越理念吳少章當(dāng)學(xué)徒時(shí)的兩大原則什么是以人為本GE前CEO韋爾奇的員工劃分模型重用培養(yǎng)利用離開(kāi)能力價(jià)值觀（認(rèn)同度）價(jià)值觀就是人們判斷事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，是做事的規(guī)則、戰(zhàn)略制定與行動(dòng)的依據(jù)。如果價(jià)值觀能夠讓全體員工共享，它就是把所有員工

2025-01-20 13:23

企業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)文化(參考版)

【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)三欣四新會(huì)|TrainingConsultation培訓(xùn)咨詢2?為什么南方人喜吃甜不鮮，北方人喜歡辣不咸？?為什么有癿人喜歡喝可樂(lè)，穿牛仔，看歐美癿電影？?為什么中國(guó)、日本、韓國(guó)、越南都擁有共同癿傳統(tǒng)節(jié)日？?為什么中國(guó)人

2025-01-26 02:13

卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)教材(參考版)

【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講人：李中發(fā)2023年7月31日未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)丌是一個(gè)人不另一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)不另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)何為團(tuán)隊(duì)？亮劍團(tuán)隊(duì)直營(yíng)團(tuán)隊(duì)銷售部團(tuán)隊(duì)富有底蘊(yùn)的公司文化有效的激劫合理的高目標(biāo)?發(fā)現(xiàn)矛盾?發(fā)現(xiàn)A、B、C級(jí)經(jīng)理人、員工暴露團(tuán)隊(duì)內(nèi)

2025-01-09 15:54

打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)(參考版)

【摘要】打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)主講：黃全發(fā)一：有效果VS有道理?學(xué)習(xí)有用的東西，努力不一定成功-有道理，努力一定成功有道理。?二：學(xué)習(xí)的四大境界?動(dòng)口?一流學(xué)習(xí)者原始知識(shí)，二流學(xué)習(xí)

2025-02-28 10:06

如何打造卓越團(tuán)隊(duì)(參考版)

【摘要】一:請(qǐng)您關(guān)閉您的所有通信設(shè)備。二:會(huì)議中,請(qǐng)勿來(lái)回走動(dòng),互相交談。三:請(qǐng)您積極地參與到互動(dòng)環(huán)節(jié)中.謝謝您的支持與配合邁向高績(jī)效的卓越團(tuán)隊(duì)黃北泉簡(jiǎn)介森莊科技有限公司董事長(zhǎng)中天英語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)總經(jīng)理海藍(lán)人力資源培訓(xùn)公司常務(wù)副總兼講師亞太民間教育交流協(xié)會(huì)理事會(huì)理事中國(guó)

2025-01-22 15:18

卓越團(tuán)隊(duì)融煉之道-文庫(kù)吧

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卓越團(tuán)隊(duì)融煉之道(編輯修改稿)

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