卓越團(tuán)隊(duì)的卓越文化(參考版)

【摘要】我很健康，我很快樂，我充滿活力！卓越團(tuán)隊(duì)的卓越理念吳少章當(dāng)學(xué)徒時(shí)的兩大原則什么是以人為本GE前CEO韋爾奇的員工劃分模型重用培養(yǎng)利用離開能力價(jià)值觀（認(rèn)同度）價(jià)值觀就是人們判斷事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，是做事的規(guī)則、戰(zhàn)略制定與行動(dòng)的依據(jù)。如果價(jià)值觀能夠讓全體員工共享，它就是把所有員工

2025-01-20 13:15

卓越團(tuán)隊(duì)的卓越文化培訓(xùn)講義(參考版)

【摘要】我很健康，我很快樂，我充滿活力！卓越團(tuán)隊(duì)的卓越理念吳少章當(dāng)學(xué)徒時(shí)的兩大原則什么是以人為本GE前CEO韋爾奇的員工劃分模型重用培養(yǎng)利用離開能力價(jià)值觀（認(rèn)同度）價(jià)值觀就是人們判斷事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，是做事的規(guī)則、戰(zhàn)略制定與行動(dòng)的依據(jù)。如果價(jià)值觀能夠讓全體員工共享，它就是把所有員工

2025-01-20 13:23

企業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)文化(參考版)

【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)三欣四新會(huì)|TrainingConsultation培訓(xùn)咨詢2?為什么南方人喜吃甜不鮮，北方人喜歡辣不咸？?為什么有癿人喜歡喝可樂，穿牛仔，看歐美癿電影？?為什么中國、日本、韓國、越南都擁有共同癿傳統(tǒng)節(jié)日？?為什么中國人

2025-01-26 02:13

卓越的團(tuán)隊(duì)(參考版)

【摘要】卓越的團(tuán)隊(duì)?“人因?yàn)閷W(xué)習(xí)而成長，組織因?yàn)閷W(xué)習(xí)而卓越”——石滋宜?1=1，1+1=2?12?11，1+12目錄?組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)代意義?團(tuán)隊(duì)建立的三個(gè)階段?個(gè)人成長的三個(gè)歷程?團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段?影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素?團(tuán)隊(duì)溝通

2025-01-25 21:06

卓越團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方案(參考版)

【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)三欣四新會(huì)|TrainingConsultation培訓(xùn)咨詢2?為什么南方人喜吃甜不鮮，北方人喜歡辣不咸？?為什么有癿人喜歡喝可樂，穿牛仔，看歐美癿電影？?為什么中國、日本、韓國、越南都擁有共同癿傳統(tǒng)節(jié)日？?為什么中國人

2025-01-09 15:55

卓越團(tuán)隊(duì)(參考版)

【摘要】主講：付守永職業(yè)化員工的必修課程若心靈不變，一切皆不變！第一部分:反思觀念的障礙是這樣形成的1）相信經(jīng)驗(yàn)，思維定勢“舉一反三”為什么不能“舉一反四/五”呢？不敢說“不”2）“迷信”成功?成功常常限制了我們的思路——成功也可能是失敗之

2025-01-09 15:53

卓越團(tuán)隊(duì)的發(fā)展(參考版)

【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)歡迎各位參加學(xué)習(xí)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)培訓(xùn)目的1、通過培訓(xùn)了解卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段2、通過互動(dòng)游戲體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的精神共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材

2025-01-20 13:15

弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化打造卓越團(tuán)隊(duì)(參考版)

【摘要】弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化打造卓越團(tuán)隊(duì)西游記與團(tuán)隊(duì)管理主講教師：紀(jì)曉峰高級培訓(xùn)師、學(xué)科帶頭人、國家級名師中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授中國石油大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院客座教授中國開放式大學(xué)煤炭學(xué)院特聘專家一線教師人事部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局“653”工程講師團(tuán)成員國家注冊高級采礦工程師、國家注冊高級安全工程師

2025-01-03 07:28

【團(tuán)隊(duì)建設(shè)】卓越團(tuán)隊(duì)的發(fā)展(參考版)

【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)歡迎各位參加學(xué)習(xí)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)培訓(xùn)目的1、通過培訓(xùn)了解卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段2、通過互動(dòng)游戲體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的精神共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材

2025-01-20 10:50

卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)(參考版)

【摘要】卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級研討班主講：董安宏先生特邀嘉賓—董安宏先生?曾親自為700余家其中包括70余家世界500強(qiáng)企業(yè)做過系統(tǒng)訓(xùn)練?世界500強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)生（中國）連續(xù)3年聘為25場專場訓(xùn)練師?從上海進(jìn)入四川在不到半年的時(shí)間內(nèi)已為川內(nèi)50余家企業(yè)提供過系統(tǒng)訓(xùn)練比

2025-01-09 15:58

打造卓越團(tuán)隊(duì)(參考版)

【摘要】打造卓越團(tuán)隊(duì)打造卓越團(tuán)隊(duì)山東小男孩美甲公司打造卓越團(tuán)隊(duì)2023/3/16RichardTMCC管理教練李博團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師畢業(yè)于山東大學(xué)市場營銷專業(yè)，多年銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)06年從事管理咨詢工作曾多次研修管理課程：曾任職：國內(nèi)多家大型集團(tuán)公司大區(qū)經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)。

2025-02-28 10:05

卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)(ppt106頁)--卓越團(tuán)隊(duì)tba(參考版)

【摘要】——卓越團(tuán)隊(duì)TBA1.請大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí)，因?yàn)楸敬斡?xùn)練課程十分特別，我們最終能學(xué)到多少，絕大部份的情況下將取于我們自己主動(dòng)參與或配合的程度；2.請自覺維護(hù)課堂公德，不要隨意走動(dòng)、不故意喧嘩，尊重講師、助教及工作人員的勞動(dòng)；3.請將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉，將BP機(jī)調(diào)到振動(dòng)檔，特別強(qiáng)調(diào)一下，上課期間禁止打手機(jī)、回BP機(jī)；（現(xiàn)在給大家10秒鐘時(shí)間

2025-01-25 21:29

卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)講義(參考版)

【摘要】卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級研討班主講：董安宏先生特邀嘉賓—董安宏先生?曾親自為700余家其中包括70余家世界500強(qiáng)企業(yè)做過系統(tǒng)訓(xùn)練?世界500強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)生（中國）連續(xù)3年聘為25場專場訓(xùn)練師?從上海進(jìn)入四川在不到半年的時(shí)間內(nèi)已為川內(nèi)50余家企業(yè)提供過系統(tǒng)訓(xùn)練比

2025-01-25 21:21

如何打造卓越的團(tuán)隊(duì)(參考版)

【摘要】簡介影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)由著名企管咨詢顧問、中國十大杰出培訓(xùn)師易發(fā)久先生聯(lián)合業(yè)內(nèi)多位專業(yè)人士創(chuàng)始于1996年。曾入選“中國十大咨詢機(jī)構(gòu)”和“2023、2023、2023年中國最具影響力的十大培訓(xùn)公司”。目前是中國最大的公開課程供應(yīng)商，同時(shí)也是中國最大的內(nèi)訓(xùn)課程供應(yīng)商。已為2023多

2025-01-22 15:15

打造卓越的營銷團(tuán)隊(duì)(參考版)

【摘要】打造卓越的營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)師：王文良營銷團(tuán)隊(duì)管理的難點(diǎn)一、營銷團(tuán)隊(duì)管理的難點(diǎn)：1、業(yè)務(wù)人員流動(dòng)性大，難于管理2、業(yè)務(wù)人員口頭能力強(qiáng)，文案功底差，報(bào)表管理難度大3、業(yè)務(wù)人員習(xí)慣于散漫，紀(jì)律性差4、由于銷售獎(jiǎng)勵(lì)以金錢為主，形成業(yè)務(wù)人員一切向錢看，目光短淺營銷人員管

2025-02-28 10:07

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