【摘要】一、營運資金管理二、現(xiàn)金投放決策三、應(yīng)收賬款管理四、存貨管理五、流動負(fù)債融資第九章短期財務(wù)決策第九章短期財務(wù)決策本章重點知識?營運資金的籌資策略?現(xiàn)金持有動機及最佳持有量?應(yīng)收賬款信用政策?短期債務(wù)融資第一節(jié)營運資金管理一、營運資金的
2025-01-09 14:28
【摘要】第九章短期財務(wù)決策?第一節(jié)營運資金概述?第二節(jié)現(xiàn)金投放決策?第三節(jié)應(yīng)收賬款管理?第四節(jié)存貨管理?第五節(jié)流動負(fù)債融資第一節(jié)營運資金概述營運資金是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中占用在流動資產(chǎn)方面的資金,數(shù)量上表現(xiàn)為流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債后的余額。
2025-01-09 14:35
【摘要】第九章短期財務(wù)決策第一節(jié)營運資金管理營運資金是指流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債以后的余額流動資產(chǎn)包括:現(xiàn)金、短期投資、應(yīng)收、預(yù)付、存貨流動負(fù)債包括:短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金、其他應(yīng)付款營運資金管理的目的就在于最大化資本收益的同時最小化破產(chǎn)
2025-01-10 17:59
【摘要】第三節(jié)短期決策(1)——生產(chǎn)決策一二三四主要內(nèi)容生產(chǎn)品種決策生產(chǎn)數(shù)量決策生產(chǎn)組織決策非確定型生產(chǎn)決策?新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策?虧損產(chǎn)品的決策?有關(guān)產(chǎn)品是否深加工的決策生產(chǎn)品種決策生產(chǎn)數(shù)量決策生產(chǎn)組織決策非確定型決策?零部件是自制還是外購的決策
2025-01-18 01:15
【摘要】第八章短期決策第一節(jié)短期決策概述?一、決策的含義及分類?所謂決策,是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某一特定目標(biāo),在占有必要信息的基礎(chǔ)上,借助于科學(xué)的理論和方法,進行必要的計算、分析和判斷,從若干可供選擇的方案中選擇一個最優(yōu)方案的過程。?按決策的時間長短分類可分為短期決策和長期決策。?短期決策只涉及一年以內(nèi)的有關(guān)經(jīng)濟活動,不涉及新的
2025-01-18 01:23
【摘要】管理會計第六章短期經(jīng)營決策是指在一個經(jīng)營年度或經(jīng)營周期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的決策。它側(cè)重于從銷售、成本和利潤等方面對如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源及經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能高的經(jīng)濟效益而實施的決策。主要包括生產(chǎn)決策和定價決策等短期經(jīng)營決策特點:?決策涉及的金額較少,時間較短,通常只涉及
2025-01-09 14:27
【摘要】第八章短期經(jīng)營決策實務(wù)1第八章短期經(jīng)營決策實務(wù)2看哪家銀行的英文縮寫最牛v中國銀行-BC(BankofChina)-“不存!”v中國農(nóng)業(yè)銀行-ABC(AgricultureBankofChina)-“啊,不存!”v中國工商銀行-ICBC(IndustryandCommercialBank
2025-01-18 01:18
【摘要】第五章短期經(jīng)營決策一、學(xué)習(xí)目的及要求?通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)熟練掌握貢獻毛益法、差量分析法、相關(guān)成本法和成本無差別點分析法在生產(chǎn)決策中應(yīng)用。重點掌握不同決策方案下差量成本、機會成本、專屬成本等相關(guān)成本的內(nèi)容與計算方法;掌握生產(chǎn)最有批量的確定方法。二、本章的主要內(nèi)容1、產(chǎn)品品種決策。主要包括新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策、虧損產(chǎn)品決策、接受特
2025-01-08 12:40
【摘要】第五章短期經(jīng)營決策第一節(jié)短期經(jīng)營決策常用的成本概念第二節(jié)短期經(jīng)營決策方法第三節(jié)短期經(jīng)營決策舉例第四節(jié)經(jīng)濟訂貨量決策第一節(jié)經(jīng)營決策常用的成本概念經(jīng)營決策中,需要通過比較不同備選方案經(jīng)濟效益的大小進行最優(yōu)化選擇。而影響經(jīng)濟效益大小的一個重要因素就是成本的高低,成本的高低決定了備選方案的優(yōu)劣
【摘要】第五章短期決策分析學(xué)習(xí)要點:?深入理解與短期決策分析有關(guān)的一些成本概念,并且能在決策分析中正確使用;?掌握短期決策分析基本方法,能夠熟練使用這些方法進行具體的決策;?掌握幾種常見問題的決策1、概述決策含義:為了實現(xiàn)特定的目標(biāo),根據(jù)所能掌握的盡可能豐富的有關(guān)資料,采用一定的決策分析方法,對有關(guān)信息進行加工處理得出決策結(jié)論的過程。
2025-01-17 18:19
【摘要】第六章決策分析—短期經(jīng)營決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍(一)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)(二)生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)(三)如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法:差量分析法、貢獻毛益分析
2025-04-08 14:43
【摘要】第9章短期財務(wù)決策營運資金管理一、營運資金及其分類營運資金是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中占用在流動資產(chǎn)方面的資金,數(shù)量上表現(xiàn)為流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債以后的余額。所以又稱凈營運資金。營運資本包含兩個構(gòu)成要素,即流動資產(chǎn)和流動負(fù)債(一)流動資產(chǎn)及其分類流動資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)或者超過一
【摘要】第六章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)經(jīng)營決策中應(yīng)考慮的有關(guān)因素第三節(jié)經(jīng)營決策分析方法第四節(jié)生產(chǎn)決策第五節(jié)定價決策第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的特點決策分析的原則決策分析的程序決策分析的分類決策分析的原則:合法性政策性原則
2025-01-18 01:26
2025-01-18 01:16
【摘要】相對剩余生產(chǎn)能力:正常生產(chǎn)能力絕對剩余生產(chǎn)能力:最大生產(chǎn)能力與正常生產(chǎn)能力之差機會成本Ⅰ:相對剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移帶來的機會成本機會成本Ⅱ:絕對剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移帶來的機會成本機會成本Ⅲ:沖擊正常生產(chǎn)任務(wù)帶來的機會成本專屬成本:由于增產(chǎn)或接受追加訂貨等而增加的相關(guān)成本需要理解掌握的概念其實都可以用直接判斷法?
2025-01-17 18:26