【摘要】東阿百年堂銷售管理手冊(cè)趙振東我們的角色領(lǐng)域?qū)<矣绊懻邞?zhàn)略支持百年堂培訓(xùn)體系核心組成:(一)培訓(xùn)管理體系(二)培訓(xùn)課程體系(三)培訓(xùn)實(shí)施體系(一)培訓(xùn)管理體系的內(nèi)容1:培訓(xùn)制度,培訓(xùn)政策2:管理人員培訓(xùn)職責(zé)管理3:信息搜集反饋與管理4:培
2025-01-09 13:27
【摘要】寶潔系列培訓(xùn)資料大店銷售管理一大店概述在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄒ?guī)模和知名度,擁有相對(duì)大的銷量及相對(duì)齊全的分銷、經(jīng)營(yíng)日化用品的商店大店概述相對(duì)于小店而言,大店有如下主要特點(diǎn):1銷量:根據(jù)不同的城市,一般應(yīng)大于5箱/月,約1500-2023元以上,即使連鎖店某單店<5箱,也應(yīng)按大店對(duì)待。2營(yíng)業(yè)規(guī)模/面積:應(yīng)大于
2025-01-09 13:06
【摘要】銷售手冊(cè)xx作品前序銷售經(jīng)理,歡迎您!仍今天開始你就是一名仍亊電子商務(wù)工作癿一份子了,你將通過系統(tǒng)癿學(xué)習(xí),初步增長(zhǎng)銷售技能,藉此使您在工作上得到更美好癿效果。這就是我們迚行銷售新人入門培訕癿最織目癿銷售手冊(cè)1頁(yè)銷售經(jīng)理職責(zé)癿重要性你是公司贏利癿關(guān)鍵人物什舉是銷售?
2025-01-09 13:04
【摘要】銷售管理手冊(cè)128ML雙歧增殖保健品1目錄營(yíng)銷組合分冊(cè)第一部推廣命名篇第二部包裝與價(jià)格組合篇第三部營(yíng)銷渠道篇銷售管理分冊(cè)第四部產(chǎn)品經(jīng)銷體系篇第五部銷售管理制度篇終端管理分冊(cè)第六部終端銷售管理規(guī)范篇
2025-01-09 11:33
【摘要】銷售管理手冊(cè)二OO四年六月
2025-04-12 00:47
【摘要】學(xué)習(xí)跨國(guó)公司優(yōu)秀營(yíng)銷慣例實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營(yíng)到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變提高微車汽車營(yíng)銷水平北京·上?!V州1今日日程?主要內(nèi)容:以部分跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)為例,分析跨國(guó)汽車公司的優(yōu)秀營(yíng)銷慣例?溝通目的:針對(duì)微車實(shí)際,有選擇性地學(xué)習(xí)跨國(guó)汽車公司優(yōu)秀慣例,提高微車營(yíng)銷水平?主要突出的主題:
2025-02-25 11:24
【摘要】管理手冊(cè)`人事部王秋第一章、公司簡(jiǎn)介一、基本情況軟裝上市企業(yè)第一股-庫(kù)家軟裝,是國(guó)內(nèi)最早專業(yè)從事整體軟裝設(shè)計(jì)、整體軟裝家居的企業(yè),軟裝展廳4000余平方,涉及整體家具、燈飾、窗簾、壁紙、地毯、掛畫、花藝,飾品擺件等等。與國(guó)內(nèi)外多個(gè)專業(yè)化家具生產(chǎn)、飾品生產(chǎn)商有合作關(guān)系。公司擁有自己的專業(yè)軟裝設(shè)計(jì)
2025-01-09 12:42
【摘要】OTC代表銷售技巧手冊(cè)O(shè)TC代表的主要職責(zé)?承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售任務(wù)?負(fù)責(zé)工作區(qū)域內(nèi)藥店的布貨和保持合理庫(kù)存?藥店終端的促銷工作?終端的產(chǎn)品陳列?店內(nèi)外宣傳包裝?店員教育--提高首推率?日常拜訪(一對(duì)一)?小型推廣會(huì)?建立和維護(hù)良好的客戶合作關(guān)系?以消費(fèi)者為對(duì)象的促銷活動(dòng)?義診活
2025-01-09 13:26
【摘要】某某公司專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)手冊(cè)?內(nèi)容提綱:?市場(chǎng)細(xì)分和開拓?品牌培訓(xùn)課程?準(zhǔn)備和電話約訪?初次接觸面談?產(chǎn)品說明和促成成交?拒絕處理技巧?自我管理提示?市場(chǎng)細(xì)分和開拓?直接貨主:大客戶月運(yùn)輸金額100萬以上中小客戶月運(yùn)輸金額
2025-03-07 11:46
【摘要】皇明銷售管理手冊(cè)第一章營(yíng)銷管理系統(tǒng)改造的過度期方案1、調(diào)整現(xiàn)有的營(yíng)銷組織架構(gòu),強(qiáng)化相關(guān)職能部門對(duì)營(yíng)銷執(zhí)行部門的支持。銷售部售后服務(wù)部市場(chǎng)部營(yíng)銷管理中心集團(tuán)營(yíng)銷副總市場(chǎng)監(jiān)察部資訊及培訓(xùn)部零售管理部工程處招商處促銷管理處策劃處設(shè)計(jì)部媒介處華南大區(qū)華東大區(qū)西北大區(qū)華中
【摘要】北京××綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范銷售區(qū)域手冊(cè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識(shí)牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷第
2025-04-21 13:43
【摘要】某公司銷售經(jīng)理管理手冊(cè)銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營(yíng)運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營(yíng)的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及董事長(zhǎng)與直屬上司的政策,以此為依據(jù),?訂定適合的銷售方針。(例如:市場(chǎng)開發(fā)、利潤(rùn)的提高、廣告宣傳、
2025-04-21 03:51
【摘要】53/54皇明銷售管理手冊(cè)第一章營(yíng)銷管理系統(tǒng)改造的過度期方案1、調(diào)整現(xiàn)有的營(yíng)銷組織架構(gòu),強(qiáng)化相關(guān)職能部門對(duì)營(yíng)銷執(zhí)行部門的支持。銷售部售后服務(wù)部市場(chǎng)部營(yíng)銷管理中心集團(tuán)營(yíng)銷副總市場(chǎng)監(jiān)察部資訊及培訓(xùn)部零售管理部工程處招商處促銷管理處策劃處設(shè)計(jì)部媒介處華南大區(qū)華東大
【摘要】19/19銷售管理手冊(cè)營(yíng)銷及相關(guān)部門工作職責(zé):一、銷售部工作職責(zé)(一)、招商工作1、根據(jù)公司要求制定和修繕招商計(jì)劃、招商政策和招商合同2、根據(jù)招商政策完成對(duì)開發(fā)區(qū)域的選擇3、完成對(duì)外圍區(qū)域的開發(fā)(招商)工作4、對(duì)已開發(fā)區(qū)域進(jìn)行維護(hù),內(nèi)容包括銷售、回款、分銷、陳列、促銷等5、按照公司的要求填報(bào)行政表格和數(shù)據(jù)表格(