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某公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)(ppt51頁(yè))(參考版)

2025-01-09 11:26本頁(yè)面
  

【正文】 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/23 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. 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按期完成: 在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行總計(jì)劃和周工作計(jì)劃(周工作計(jì)劃由雙方項(xiàng)目小組共同確認(rèn));若計(jì)劃發(fā)生變動(dòng),須經(jīng)雙方協(xié)商同意; 及時(shí)到位: 顧問(wèn)的投入與工作要求,嚴(yán)格按周工作計(jì)劃執(zhí)行,由于顧問(wèn)不能及時(shí)到位,影響項(xiàng)目進(jìn)度,由 ***公司負(fù)責(zé); 快速解決問(wèn)題: 每一個(gè)模塊方案設(shè)計(jì)完成之后,須經(jīng) **公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方能宣布為“完成”,凡存在的屬于咨詢公司咨詢項(xiàng)目范圍應(yīng)解決的問(wèn)題, ***咨詢組將無(wú)條件快速解決; 有問(wèn)必答: 在項(xiàng)目過(guò)程中,凡與項(xiàng)目相關(guān)的問(wèn)題,顧問(wèn)以熱情的態(tài)度,有問(wèn)必答,直至滿意; 深圳市 ***企業(yè)管理咨詢有限公司 ***管理咨詢 47 五、 莊重地承諾(續(xù)) 協(xié)助推行: 項(xiàng)目方案在推行階段遇到的問(wèn)題,顧問(wèn)保證認(rèn)真調(diào)查,仔細(xì)分析,提出具體的解決方法與路徑; 定期回訪: 項(xiàng)目結(jié)束后, ***公司保證定期派專人或電話回訪,若需幫助, ***公司提供免費(fèi)服務(wù); 協(xié)助評(píng)估: 每一個(gè)模塊,本公司主動(dòng)提出評(píng)審點(diǎn)和具體的效果承諾; 授之以漁: ***項(xiàng)目小組將盡最大努力,讓 **公司的有關(guān)人員掌握項(xiàng)目相關(guān)的所有人力資源管理方法并能具體操作,盡最大努力幫助 **公司培養(yǎng)一批人力資源管理專才,使他們?nèi)肆Y源管理的意識(shí)和能力有明顯的提升,使企業(yè)人力資源管理上一個(gè)檔次; “三性”兼顧: 本公司所提供的咨詢方案在保障適用性和可操作性的基礎(chǔ)上,應(yīng)與現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的人力資源管理思想和理念保持一致,能夠適合 **公司的行業(yè)特征; 深圳市 ***企業(yè)管理咨詢有限公司 ***管理咨詢 48 ***咨詢公司為了保證咨詢質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的效果,特?cái)M定以下保障措施: 人員保障: 咨詢?nèi)藛T的數(shù)量保證足夠以確保工作質(zhì)量和工作效率; 咨詢項(xiàng)目核心咨詢負(fù)責(zé)人不隨意變更; 雙方派出得力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo); 組織保障: 嚴(yán)密周全的組織分工; 雙方成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目小組; 制度保障: 咨詢過(guò)程嚴(yán)格遵守咨詢項(xiàng)目管理制度; 管理保障: 采用項(xiàng)目目標(biāo)管理制和實(shí)施周密的計(jì)劃管理; 合作雙方的高層定期進(jìn)行溝通,保證方案設(shè)計(jì)思想與企業(yè)現(xiàn)狀及需求統(tǒng)一; 監(jiān)控保障: 三級(jí)評(píng)審 (咨詢公司內(nèi)審、項(xiàng)目小組初審、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)終審),以保證咨詢的效果; 六、 咨詢質(zhì)量保證措施 深圳市 ***企業(yè)管理咨詢有限公司 ***管理咨詢 49 七、 項(xiàng)目成功理由 ***咨詢公司: 專業(yè)的人力資源管理咨詢公司; 堅(jiān)持“三位一體”的咨詢?cè)瓌t:調(diào)研深入、方案實(shí)用、實(shí)施徹底 ; 與世界先進(jìn)的人力資源管理思想同步,與 Hay、CRG、 IBM等國(guó)際咨詢公司有過(guò)合作背景; 擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)化咨詢顧問(wèn); 已有多家成功咨詢案例,并創(chuàng)下品牌; 我司對(duì)本次項(xiàng)目的重視與投入。參與過(guò)企業(yè)主業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、品質(zhì)保證體系建立及 ERP實(shí)施等大型企業(yè)活動(dòng),具有先進(jìn)的企業(yè)管理理論和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn) 專長(zhǎng) : 人力資源管理、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、企業(yè)綜合管理 項(xiàng)目實(shí)踐 : 曾參與完成日海通訊和朗天通訊的人力資源體系設(shè)計(jì),參與富山王氏的職位分析等項(xiàng)目。目前在省級(jí)以上核心刊物發(fā)表和研究的學(xué)術(shù)論文有: 《 企業(yè)核心能力研究 》 、 《 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)管理創(chuàng)新 》 、 《 企業(yè)核心能力與多元化經(jīng)營(yíng) 》 、 《 平衡記分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理 》 專長(zhǎng) : 戰(zhàn)略管理 、 人力資源策略管理 項(xiàng)目實(shí)踐 : 已幫助多家高科技企業(yè)完成組織設(shè)計(jì)及其推行實(shí)施工作 , 幫助兩家民營(yíng)企業(yè)設(shè)計(jì) KRA/KPI體系 , 幫助多家企業(yè)推行人力資源規(guī)劃 , 輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理 。 四、項(xiàng)目規(guī)劃 深圳市 ***企業(yè)管理咨詢有限公司 ***管理咨詢 43 余來(lái)文 : 咨詢顧問(wèn),澳門(mén)科技大學(xué)工商管理碩士 經(jīng)驗(yàn) : 曾在深圳某大型投資擔(dān)保集團(tuán)公司和 IT公司擔(dān)任高層職位 。 專長(zhǎng) : 管理架構(gòu)設(shè)計(jì) 、 人力資源管理體系建設(shè)及培訓(xùn) 、 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 、 質(zhì)量 /環(huán)境管理體系建立 。 四、項(xiàng)目規(guī)劃 深圳市 ***企業(yè)管理咨詢有限公司 ***管理咨詢 42 何穩(wěn)根 : 咨詢顧問(wèn),香港國(guó)際商學(xué)院 EMBA 經(jīng)驗(yàn) : 八 年外資公司企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn) 、 先后從事過(guò)人力資源管理 、 質(zhì)量 /環(huán)境體系管理 、 經(jīng)營(yíng)管理 、 營(yíng)銷管理等工作 。后在深圳某上市通信公司任總裁助理,全面負(fù)責(zé)人力資源管理工作。 項(xiàng)目實(shí)踐: 負(fù)責(zé)某高新技術(shù)企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)組織,并完成其一關(guān)鍵部門(mén)的規(guī)劃、組建和培訓(xùn);負(fù)責(zé)或參與多個(gè)人力資源管理項(xiàng)目的實(shí)施。后曾在某管理咨詢公司任咨詢顧問(wèn),參與戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理等多方面的咨詢項(xiàng)目。任職期間,主要從事研發(fā)與技術(shù)管理工作。 專長(zhǎng) : 人力資源管理、企業(yè)綜合管理、跨文化經(jīng)營(yíng) 項(xiàng)目實(shí)踐 : 曾負(fù)責(zé)或參與完成青島煙廠、揚(yáng)子江藥業(yè)、揚(yáng)子石化、興維華數(shù)碼、新鴻光石油、雄韜電源、高凌通訊、朗天通信等多家企業(yè)咨詢工作。參與過(guò)招聘、考評(píng)、任職資格、導(dǎo)師制培訓(xùn)、職位分析、定編定崗、成本管理、預(yù)算管理、組織設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理和 IPD等多個(gè)管理項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或指導(dǎo)性工作。 、 職責(zé)劃分: 四、項(xiàng)目規(guī)劃 深圳市 ***企業(yè)管理咨詢有限公司 ***管理咨詢 39 3) 項(xiàng)目成員介紹: 四、項(xiàng)目規(guī)劃 覃友茂: 公司總裁、資深顧問(wèn),管理學(xué)博士 經(jīng)驗(yàn) : 有在國(guó)家機(jī)關(guān)、大學(xué)、國(guó)企、民企、外企工作的經(jīng)歷。 ? 負(fù)責(zé)與 ***公司的聯(lián)絡(luò)。 ? 負(fù)責(zé)組織提供項(xiàng)目所需的 **公司方面的資料。
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