【正文】 10:43:33 下午 10:43 下午 22:43:33三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 2110:43 下午 三月 2122:43March 29, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2122:43:3322:43:33March 29, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22:43:3322:43:3322:43Monday, March 29, 20231知人者智，自知者明。 22:43:3322:43:3322:433/29/2023 10:43:33 PM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 10:43:33 下午 10:43 下午 22:43:33三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 2110:43 下午 三月 2122:43March 29, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2122:43:3322:43:33March 29, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2122:43:3322:43Mar2129Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/3/29 22:43:3322:43:3329 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 29 三月 202310:43:33 下午 22:43:33三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 22:43:3322:43:3322:43Monday, March 29, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 22:43:3322:43:3322:433/29/2023 10:43:33 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。主要工作u 全面領導各生產(chǎn)管理部門和整個生產(chǎn)流程u 根據(jù)生產(chǎn)能力狀況，參與制定月度主計劃u 根據(jù)月度主計劃 及其臨時的調(diào)整 ，制定每天的生產(chǎn)調(diào)度計劃并領導實施u 領導處理一切緊急情況下的生產(chǎn)問題u 領導制定各生產(chǎn)管理部門的操作規(guī)程，報總工程師審核u 配合人力資源部領導制定各生產(chǎn)管理部門的勞動紀律，并監(jiān)督實施u 根據(jù)實際生產(chǎn)情況，向物控部提出采購建議u 配合總工程師、物控管理部、質(zhì)量管理部和財務部制定和實施成本控制計劃u 配合質(zhì)量管理部門做好各項質(zhì)量管理工作；發(fā)現(xiàn)問題和爭議，及時予以解決u 配合人力資源部制定本部門員工的業(yè)績考評指標， 評估各生產(chǎn)管理部門負責人的業(yè)績，并建議人事任免、升降事宜u 后備生產(chǎn)管理人才的培養(yǎng)u 對總工程師負責關鍵崗位定義 －生產(chǎn)管理部經(jīng)理32機密關鍵業(yè)績指標u 產(chǎn)品合格率u 產(chǎn)品等級率u 對生產(chǎn)線工藝問題的反應和解決速度u 新的工藝革新的數(shù)量和質(zhì)量u 核心技術的積累、總結與儲備技能與經(jīng)驗要求u 熟悉光盤生產(chǎn)各方面的生產(chǎn)工藝u 能夠在生產(chǎn)線出現(xiàn)問題的時候，迅速判斷問題u 積極的研究探索精神和堅忍不拔的毅力u 細致、縝密的分析和創(chuàng)新能力u 較好的協(xié)調(diào)管理能力使命與職責在總工的領導下 , 負責領導生產(chǎn)工藝的制定與實施，通過不斷的工藝改進與革新 , 確保生產(chǎn)計劃的按期 , 保質(zhì)完成，不斷降低成本主要工作u 負責制定與生產(chǎn)有關的所有工藝文件，包括染料工藝、成型工藝和印刷工藝流程u 在總工領導下，帶領工藝人員，積極與各生產(chǎn)部門緊密合作，通過對各環(huán)節(jié)不斷測試與調(diào)整實驗，總結核心生產(chǎn)技術，確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高u 生產(chǎn)線緊急問題的快速處理與解決u 收集行業(yè)相關技術信息 ，研究新的工藝方案，推動本部門的對新工藝的研究和開發(fā)u 根據(jù)營銷部收集的產(chǎn)品市場反饋信息，改進工藝流程u 參與評估工藝人員的業(yè)績u 對后備工藝技術人員的培養(yǎng)，為建立研發(fā)部做好技術人才的儲備u 向生產(chǎn)管理部部長負責關鍵崗位定義 – 工藝室主任33機密關鍵業(yè)績指標u 生產(chǎn)調(diào)度計劃的完成情況u 生產(chǎn)效率的提高u 產(chǎn)品質(zhì)量控制u 原材料節(jié)約u 優(yōu)秀生產(chǎn)員工的培養(yǎng)技能與經(jīng)驗要求u 有豐富的生產(chǎn)運作經(jīng)驗u 較強的計劃調(diào)度能力u 強烈的工作責任心u 艱苦耐勞的工作精神使命與職責嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度計劃，督導生產(chǎn)操作規(guī)范執(zhí)行情況，提高成型生產(chǎn)效率，并嚴格控制生產(chǎn)質(zhì)量主要工作u 制定成型車間崗位操作規(guī)程，報總工程師批準u 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計劃，制定人員值班表，安排生產(chǎn)線生產(chǎn)，并進行監(jiān)督，確保準確、及時完成生產(chǎn)任務u 解決生產(chǎn)線中出現(xiàn)的問題；如無法解決，及時聯(lián)系工藝室、設備管理部、質(zhì)量管理部或總工程師予以解決u 監(jiān)督領料工作和成品入庫工作，確保數(shù)量正確u 填寫各類管理和統(tǒng)計報表u 執(zhí)行本部門的紀律考勤u 評估成型生產(chǎn)線人員的業(yè)績u 關注優(yōu)秀生產(chǎn)員工的培養(yǎng)u 向生產(chǎn)管理部部長負責關鍵崗位定義 – 成型車間主任34機密關鍵業(yè)績指標u 生產(chǎn)調(diào)度計劃的完成情況u 生產(chǎn)效率的提高u 印刷產(chǎn)品質(zhì)量u 印刷材料節(jié)約u 優(yōu)秀生產(chǎn)員工的培養(yǎng)技能與經(jīng)驗要求u 熟悉各種印刷技術和印刷設備u 較強的計劃調(diào)度能力u 強烈的工作責任心u 艱苦耐勞的工作精神使命與職責嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度計劃，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量主要工作u 制定印刷車間崗位操作規(guī)程，報總工程師批準u 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計劃，安排制版人員和印刷人員完成生產(chǎn)任務，并進行監(jiān)督u 填寫各類管理和統(tǒng)計報表u 解決生產(chǎn)線中出現(xiàn)的問題；如無法解決，及時聯(lián)系工藝室、設備管理部、質(zhì)量管理部或總工程師予以解決u 執(zhí)行本部門的紀律考勤u 參與評估印刷人員的業(yè)績u 關注優(yōu)秀印刷員工的培養(yǎng)u 向生產(chǎn)管理部部長負責關鍵崗位定義 – 印刷車間主任35機密關鍵業(yè)績指標u 包裝任務完成率和準確率u 客戶關于產(chǎn)品外觀的投訴率u 包裝材料節(jié)約技能與經(jīng)驗要求u 熟悉產(chǎn)品各類內(nèi)、外包裝的方法u 有一定計劃能力u 有很強的人員管理能力u 注重細節(jié)u 強烈的工作責任心u 艱苦耐勞的工作精神使命與職責嚴格按照生產(chǎn)調(diào)度計劃，領導正式和臨時包裝工完成生產(chǎn)任務，并嚴格監(jiān)督控制與包裝相關的成本主要工作u 制定包裝車間崗位操作規(guī)程，報總工程師批準u 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計劃，制定人力資源計劃u 安排人員執(zhí)行成品包裝、半成品外觀檢驗、庫存產(chǎn)品定期外觀抽檢、廢次品的分揀以及 中間庫、成品庫產(chǎn)品搬運任務 ，并進行監(jiān)督u 包裝任務完成后，負責質(zhì)量保證工作，確保包裝符合客戶要求或企業(yè)標準產(chǎn)品包裝規(guī)范u 監(jiān)督領料工作和成品入庫工作，確保數(shù)量正確u 填寫各類管理和統(tǒng)計報表u 對包裝材料和包裝設備的采購進行必要的技術指導u 選擇招募臨時包裝工，并負責上崗培訓，并計算臨時工的工時u 參與評估包裝人員的業(yè)績u 向生產(chǎn)管理部部長負責關鍵崗位定義 – 包裝車間主任36機密關鍵業(yè)績指標u 生產(chǎn)線的故障率u 生產(chǎn)車間報修的反應速度與維修效率u 對生產(chǎn)工藝革新的支持u 備件國產(chǎn)化率u 其他生產(chǎn)管理部門的滿意度技能與經(jīng)驗要求u 熟悉光盤生產(chǎn)線設備，以及其他動力設備等u 擁有多年的大型生產(chǎn)企業(yè)設備維修管理的經(jīng)驗u 有很強的服務意識使命與職責領導所有生產(chǎn)設備，動力設備和其他設備的檢修、維護和保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)的正常展開，提高設備 /能源 的利用效率；開展設備的技術改造工作和國產(chǎn)化工作主要工作u 制定設備檢修、維護和保養(yǎng)的操作規(guī)程和工作流程u 安排設備技術組、機修組和動力組的值班表，并監(jiān)督執(zhí)行u 組織生產(chǎn)和動力設備的檢修（大、中修理）u 協(xié)調(diào)其他生產(chǎn)管理部門，解決生產(chǎn)運行過程中的疑難問題u 組織相關工程師參與總工程師領導下的技術革新項目u 參與設備以及備品備件的采購，提供技術指導u 組織安排維修工程師為生產(chǎn)線操作人員提供培訓u 參與評估設備管理人員的業(yè)績u 對后備設備管理人員的培養(yǎng)u 向生產(chǎn)管理部部長負責關鍵崗位定義 – 設備管理科主管37機密關鍵業(yè)績指標u 原材料質(zhì)量u 原材料交貨期u 原材料采購成本的控制技能與經(jīng)驗要求u 熟悉與生產(chǎn)有關的原輔材料以及供應商的情況