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四川xx科技集團(tuán)股份有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研討會(huì)(參考版)

2025-05-27 19:00本頁(yè)面
  

【正文】 主要工作 ? 全面領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)管理部門和整個(gè)生產(chǎn)流程 ? 根據(jù)生產(chǎn)能力狀況,參與制定月度主計(jì)劃 ? 根據(jù)月度主計(jì)劃 及其臨時(shí)的調(diào)整 ,制定每天的生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施 ? 領(lǐng)導(dǎo)處理一切緊急情況下的生產(chǎn)問題 ? 領(lǐng)導(dǎo)制定各生產(chǎn)管理部門的操作規(guī)程,報(bào)總工程師審核 ? 配合人力資源部領(lǐng)導(dǎo)制定各生產(chǎn)管理部門的勞動(dòng)紀(jì)律,并監(jiān)督實(shí)施 ? 根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,向物控部提出采購(gòu)建議 ? 配合總工程師、物控管理部、質(zhì)量管理部和財(cái)務(wù)部制定和實(shí)施成本控制計(jì)劃 ? 配合質(zhì)量管理部門做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作;發(fā)現(xiàn)問題和爭(zhēng)議,及時(shí)予以解決 ? 配合人力資源部制定本部門員工的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo), 評(píng)估各生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī),并建議人事任免、升降事宜 ? 后備生產(chǎn)管理人才的培養(yǎng) ? 對(duì)總工程師負(fù)責(zé) 關(guān)鍵崗位定義 -生產(chǎn)管理部經(jīng)理 32 機(jī)密 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 產(chǎn)品合格率 ? 產(chǎn)品等級(jí)率 ? 對(duì)生產(chǎn)線工藝問題的反應(yīng)和解決速度 ? 新的工藝革新的數(shù)量和質(zhì)量 ? 核心技術(shù)的積累、總結(jié)與儲(chǔ)備 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 熟悉光盤生產(chǎn)各方面的生產(chǎn)工藝 ? 能夠在生產(chǎn)線出現(xiàn)問題的時(shí)候,迅速判斷問題 ? 積極的研究探索精神和堅(jiān)忍不拔的毅力 ? 細(xì)致、縝密的分析和創(chuàng)新能力 ? 較好的協(xié)調(diào)管理能力 使命與職責(zé) 在總工的領(lǐng)導(dǎo)下 , 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)工藝的制定與實(shí)施,通過不斷的工藝改進(jìn)與革新 , 確保生產(chǎn)計(jì)劃的按期 , 保質(zhì)完成,不斷降低成本 主要工作 ? 負(fù)責(zé)制定與生產(chǎn)有關(guān)的所有工藝文件,包括染料工藝、成型工藝和印刷工藝流程 ? 在總工領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)工藝人員,積極與各生產(chǎn)部門緊密合作,通過對(duì)各環(huán)節(jié)不斷測(cè)試與調(diào)整實(shí)驗(yàn),總結(jié)核心生產(chǎn)技術(shù),確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高 ? 生產(chǎn)線緊急問題的快速處理與解決 ? 收集行業(yè)相關(guān)技術(shù)信息 ,研究新的工藝方案,推動(dòng)本部門的對(duì)新工藝的研究和開發(fā) ? 根據(jù)營(yíng)銷部收集的產(chǎn)品市場(chǎng)反饋信息,改進(jìn)工藝流程 ? 參與評(píng)估工藝人員的業(yè)績(jī) ? 對(duì)后備工藝技術(shù)人員的培養(yǎng),為建立研發(fā)部做好技術(shù)人才的儲(chǔ)備 ? 向生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé) 關(guān)鍵崗位定義 – 工藝室主任 33 機(jī)密 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃的完成情況 ? 生產(chǎn)效率的提高 ? 產(chǎn)品質(zhì)量控制 ? 原材料節(jié)約 ? 優(yōu)秀生產(chǎn)員工的培養(yǎng) 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 有豐富的生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) ? 較強(qiáng)的計(jì)劃調(diào)度能力 ? 強(qiáng)烈的工作責(zé)任心 ? 艱苦耐勞的工作精神 使命與職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,督導(dǎo)生產(chǎn)操作規(guī)范執(zhí)行情況,提高成型生產(chǎn)效率,并嚴(yán)格控制生產(chǎn)質(zhì)量 主要工作 ? 制定成型車間崗位操作規(guī)程,報(bào)總工程師批準(zhǔn) ? 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,制定人員值班表,安排生產(chǎn)線生產(chǎn),并進(jìn)行監(jiān)督,確保準(zhǔn)確、及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù) ? 解決生產(chǎn)線中出現(xiàn)的問題;如無法解決,及時(shí)聯(lián)系工藝室、設(shè)備管理部、質(zhì)量管理部或總工程師予以解決 ? 監(jiān)督領(lǐng)料工作和成品入庫(kù)工作,確保數(shù)量正確 ? 填寫各類管理和統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ? 執(zhí)行本部門的紀(jì)律考勤 ? 評(píng)估成型生產(chǎn)線人員的業(yè)績(jī) ? 關(guān)注優(yōu)秀生產(chǎn)員工的培養(yǎng) ? 向生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé) 關(guān)鍵崗位定義 – 成型車間主任 34 機(jī)密 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃的完成情況 ? 生產(chǎn)效率的提高 ? 印刷產(chǎn)品質(zhì)量 ? 印刷材料節(jié)約 ? 優(yōu)秀生產(chǎn)員工的培養(yǎng) 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 熟悉各種印刷技術(shù)和印刷設(shè)備 ? 較強(qiáng)的計(jì)劃調(diào)度能力 ? 強(qiáng)烈的工作責(zé)任心 ? 艱苦耐勞的工作精神 使命與職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,提高生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量 主要工作 ? 制定印刷車間崗位操作規(guī)程,報(bào)總工程師批準(zhǔn) ? 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,安排制版人員和印刷人員完成生產(chǎn)任務(wù),并進(jìn)行監(jiān)督 ? 填寫各類管理和統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ? 解決生產(chǎn)線中出現(xiàn)的問題;如無法解決,及時(shí)聯(lián)系工藝室、設(shè)備管理部、質(zhì)量管理部或總工程師予以解決 ? 執(zhí)行本部門的紀(jì)律考勤 ? 參與評(píng)估印刷人員的業(yè)績(jī) ? 關(guān)注優(yōu)秀印刷員工的培養(yǎng) ? 向生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé) 關(guān)鍵崗位定義 – 印刷車間主任 35 機(jī)密 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 包裝任務(wù)完成率和準(zhǔn)確率 ? 客戶關(guān)于產(chǎn)品外觀的投訴率 ? 包裝材料節(jié)約 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 熟悉產(chǎn)品各類內(nèi)、外包裝的方法 ? 有一定計(jì)劃能力 ? 有很強(qiáng)的人員管理能力 ? 注重細(xì)節(jié) ? 強(qiáng)烈的工作責(zé)任心 ? 艱苦耐勞的工作精神 使命與職責(zé) 嚴(yán)格按照生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)正式和臨時(shí)包裝工完成生產(chǎn)任務(wù),并嚴(yán)格監(jiān)督控制與包裝相關(guān)的成本 主要工作 ? 制定包裝車間崗位操作規(guī)程,報(bào)總工程師批準(zhǔn) ? 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,制定人力資源計(jì)劃 ? 安排人員執(zhí)行成品包裝、半成品外觀檢驗(yàn)、庫(kù)存產(chǎn)品定期外觀抽檢、廢次品的分揀以及 中間庫(kù)、成品庫(kù)產(chǎn)品搬運(yùn)任務(wù) ,并進(jìn)行監(jiān)督 ? 包裝任務(wù)完成后,負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作,確保包裝符合客戶要求或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品包裝規(guī)范 ? 監(jiān)督領(lǐng)料工作和成品入庫(kù)工作,確保數(shù)量正確 ? 填寫各類管理和統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ? 對(duì)包裝材料和包裝設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo) ? 選擇招募臨時(shí)包裝工,并負(fù)責(zé)上崗培訓(xùn),并計(jì)算臨時(shí)工的工時(shí) ? 參與評(píng)估包裝人員的業(yè)績(jī) ? 向生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé) 關(guān)鍵崗位定義 – 包裝車間主任 36 機(jī)密 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 生產(chǎn)線的故障率 ? 生產(chǎn)車間報(bào)修的反應(yīng)速度與維修效率 ? 對(duì)生產(chǎn)工藝革新的支持 ? 備件國(guó)產(chǎn)化率 ? 其他生產(chǎn)管理部門的滿意度 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 熟悉光盤生產(chǎn)線設(shè)備,以及其他動(dòng)力設(shè)備等 ? 擁有多年的大型生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備維修管理的經(jīng)驗(yàn) ? 有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí) 使命與職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)所有生產(chǎn)設(shè)備,動(dòng)力設(shè)備和其他設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證生產(chǎn)的正常展開,提高設(shè)備 /能源 的利用效率;開展設(shè)備的技術(shù)改造工作和國(guó)產(chǎn)化工作 主要工作 ? 制定設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)的操作規(guī)程和工作流程 ? 安排設(shè)備技術(shù)組、機(jī)修組和動(dòng)力組的值班表,并監(jiān)督執(zhí)行 ? 組織生產(chǎn)和動(dòng)力設(shè)備的檢修(大、中修理) ? 協(xié)調(diào)其他生產(chǎn)管理部門,解決生產(chǎn)運(yùn)行過程中的疑難問題 ? 組織相關(guān)工程師參與總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)革新項(xiàng)目 ? 參與設(shè)備以及備品備件的采購(gòu),提供技術(shù)指導(dǎo) ? 組織安排維修工程師為生產(chǎn)線操作人員提供培訓(xùn) ? 參與評(píng)估設(shè)備管理人員的業(yè)績(jī) ? 對(duì)后備設(shè)備管理人員的培養(yǎng) ? 向生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé) 關(guān)鍵崗位定義 – 設(shè)備管理科主管 37 機(jī)密 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 原材料質(zhì)量 ? 原材料交貨期 ? 原材料采購(gòu)成本的控制 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 熟悉與生產(chǎn)有關(guān)的原輔材料以及供應(yīng)商的情況 ? 卓越的談判技巧 ? 誠(chéng)實(shí)可信 ? 良好的服務(wù)意識(shí) 使命與職責(zé) 執(zhí)行公司整體采購(gòu)策略,與采購(gòu)商建立良好關(guān)系,實(shí)施采購(gòu),確保以最低的采購(gòu)成本,及時(shí)滿足生產(chǎn)的需求 主要工作 ? 根據(jù)整體采購(gòu)策略,制定公司采購(gòu)政策和流程,報(bào)物流管理部部長(zhǎng)批準(zhǔn) ? 負(fù)責(zé)實(shí)施公司所有與生產(chǎn)有關(guān)的采購(gòu)工作 ? 執(zhí)行供應(yīng)商選擇和供應(yīng)商績(jī)效考核流程 ? 配合質(zhì)量管理部做好原輔材料入庫(kù)前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作 ? 積極尋找戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu) ,以降低采購(gòu)成本 ? 向物流管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé) 關(guān)鍵崗位定義 – 采購(gòu)管理員 38 機(jī)密 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)的準(zhǔn)確性 ? 倉(cāng)庫(kù)管理成本 ? 配貨的準(zhǔn)確性 ? 庫(kù)存信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 熟悉各類貨物倉(cāng)庫(kù)的管理方式和管理方法 ? 較強(qiáng)的庫(kù)存計(jì)劃和預(yù)測(cè)能力 ? 較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力 ? 誠(chéng)實(shí)可信 ? 對(duì)數(shù)字的高敏感性 使命與職責(zé) 協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)管理各類倉(cāng)庫(kù),降低與倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)的物流成本,提高訂單完成的效率 主要工作 ? 制定各倉(cāng)庫(kù)(原材料倉(cāng)庫(kù),中間庫(kù),成品庫(kù),備件庫(kù) 等)的 庫(kù)存管理規(guī)程,報(bào)物流管理部部長(zhǎng)批準(zhǔn) ? 根據(jù)半成品、產(chǎn)成品、原輔材料、備品配件的特質(zhì)、分類以及存放注意事項(xiàng),安排庫(kù)存,清楚了解庫(kù)位結(jié)構(gòu) ? 有效安排庫(kù)位以便省時(shí)省力地拿放貨物,通過有效計(jì)劃 完成 瑣碎的任務(wù),如收貨、打包等 ? 定期分析中間庫(kù)和成品庫(kù)的庫(kù)存狀況,配合銷售部和訂單管理人員準(zhǔn)確的估計(jì)、有效
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