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商務(wù)談判概論篇講義(參考版)

2025-01-09 05:37本頁面
  

【正文】 2023/5/12 23:11:4723:11:4712 May 2023? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 12 五月 202311:11:47 下午 23:11:47五月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 五月 2123:11:4723:11May2112May21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/12 23:11:4723:11:4712 May 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 五月 21五月 2123:11:4723:11:47May 12, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 2123:11:4723:11May2112May21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/5/12 23:11:4723:11:4712 May 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 五月 21五月 2123:11:4723:11:47May 12, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 五月 2123:11:4723:11May2112May21? 1故人江海別,幾度隔山川。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。經(jīng)過反復(fù)磋商,日方最終以賠償我方50億日元并承擔(dān)另外幾項(xiàng)責(zé)任而告終。 ” 中方代表不想作出太大的讓步: “ 我們希望貴公司最低支付 60億日元。由于貴方有誠意維護(hù)自己的信譽(yù),彼此均可以作出適當(dāng)?shù)淖尣?。中方代表首先打破僵局?“ 中日貿(mào)易不是一天兩天的事,以后的日子還很長。雙方都沉默不語,談判陷入了僵局。我們是有妻兒老小的,吃人家的飯,也有難言之隱??! ”案例分析(二) 中方代表義正詞嚴(yán),提出: “ 貴公司提供如此低劣的產(chǎn)品,給我方造成多大的經(jīng)濟(jì)損失??! ” ,考慮到對方受雇于人家,也借機(jī)給他們一個臺階,安慰道: “ 我們不愿為難諸位代表,如果你們做不了主,請貴方?jīng)Q策人員與我方談判。中方對每一項(xiàng)賠償有根有據(jù)地提出間接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)為 70億日元。這個問題涉及數(shù)目最大、分歧也最大。在事實(shí)和科學(xué)面前,日方代表不得不同意給予中方汽車維修費(fèi)。日方談判代表深知理虧,因而想大事化小,小事化了,以 “ 有的 ” 、 “ 偶有 ” 等語句避重就輕。這些重要的談判原則是:(1)平等原則(2)互利原則(3)合法原則(4)誠信原則(5)協(xié)商原則(6)實(shí)質(zhì)利益原則(事人有別原則)案例分析(二) 1985年,中國國家經(jīng)貿(mào)委從日本三菱公司進(jìn)口的 5800輛汽車質(zhì)量不合要求,為此中方與日方進(jìn)行了一場經(jīng)濟(jì)賠償?shù)纳虅?wù)談判。案例分析(一) 這一系列的保證從表面上看,百事可樂公司讓步太多,但從深層次看,百事可樂公司從此成功打入印度市場,并能充分利用印度廉價(jià)的勞動力和原料,同時在印度人心目中建立起了一個慷慨無私、互利合作的世界性公司的形象;同時,百事可樂公司在與可口可樂公司的競爭中掌握了主動,從而在印度這塊飲料市場上成為一個無與倫比的競爭者。要是過去,看了這些苛刻的規(guī)定,百事可樂公司很可能一走了之。但是上述兩家美國飲料公司并未氣餒,而是繼續(xù)尋機(jī)談判,力圖抓住商機(jī)。一、民間談判二、官方談判三、半官半民的談判思考題? 不求交易結(jié)果的談判有哪幾種情況?各有何談判特點(diǎn)?談判組織有何要求?? 意向書和協(xié)議書的談判有何特點(diǎn)?談判組織有何要求?? 準(zhǔn)合同與合同的談判有何特點(diǎn)?談判組織有何要求?? 買方地位的談判有何特點(diǎn)?談判組織有哪些要求?? 代理地位的談判有何總的要求?? 官方談判有何特點(diǎn)?談判組織有哪些要求?案例分析(一) 20世紀(jì) 70年代,可口可樂公司和百事可樂公司先后與印
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