文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的一般概念(參考版)
2025-01-09 04:23本頁面
【正文】 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 2:34:36 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人?，F(xiàn)在全世界 130多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了認(rèn)證考試機(jī)構(gòu)。它開發(fā)了一套項(xiàng)目管理知識(shí)體系， PMI 的資格認(rèn)證制度從 1984年開始。 國際項(xiàng)目管理發(fā)展現(xiàn)狀 ? 目前有兩大項(xiàng)目管理的研究體系 ， 即：以歐洲為首的體系 國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) （ IPMA） ， 以美國為首的體系 美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) （ PMI） 。 比如在露天體育場舉辦演唱會(huì) 、 在公園里舉辦各類展覽和表演等 。其中除了需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變能力和經(jīng)驗(yàn)外，更重要的是要在計(jì)劃階段就留有余地，并事先對項(xiàng)目過程中可能發(fā)生各種問題及處理方法提前做好預(yù)案。這些因素都會(huì)直接影響項(xiàng)目的投資、進(jìn)程，甚至?xí)?dǎo)致項(xiàng)目完全失敗。 ? 人為原因 :如資金不到位、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)等，此類事件常常成媒體炒作的主要內(nèi)容。比如前兩年熒屏上曾經(jīng)一度充斥了反腐劇和涉案劇，許多影視公司對這一類題材也趨之若騖。再如，系統(tǒng)性的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素是指通貨膨脹、失業(yè)、金融危機(jī)等造成宏觀經(jīng)濟(jì)的景氣波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)因素。系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是指是由整體的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等環(huán)境因素造成，是所有項(xiàng)目都面臨的固有的風(fēng)險(xiǎn)。即使在大型工程項(xiàng)目中，它也是高級(jí)管理層了解全局、基層安排進(jìn)度時(shí)有用的工具。 (二 )甘特圖 ? 它是以橫線來表示每項(xiàng)活動(dòng)的起止時(shí)間。 (一 )項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法 ?關(guān)鍵日期表 這是最簡單的一種進(jìn)度計(jì)劃表，它只列出一些關(guān)鍵活動(dòng)和進(jìn)行的日期。 – 一臺(tái)演出完成后 ， 除了客戶驗(yàn)收外 ， 最好公司內(nèi)部再做一次相應(yīng)的內(nèi)部驗(yàn)收 ， 這樣一方面可以保證項(xiàng)目的成功率 ， 另一方面也可以起一個(gè)內(nèi)部監(jiān)督的效果 。 – 一部影片可能要選擇最佳的檔期 ， 或者商業(yè)性演出 ， 都要求項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成 。有利的付款期限結(jié)構(gòu)可以為項(xiàng)目保持一個(gè)正的現(xiàn)金頭寸，這會(huì)為項(xiàng)目創(chuàng)造利息收入，而不必承擔(dān)現(xiàn)金短缺所造成的利息支出。 ? 可以使用進(jìn)度冗余時(shí)間來拖延付款的時(shí)間點(diǎn)，當(dāng)然這是在不影響項(xiàng)目總體進(jìn)度的情況下。 – 項(xiàng)目如果需要采購設(shè)備、原材料和分包服務(wù)，必須清除地界定出特定的需要，并且還要找到最低的價(jià)格和最具競爭力的供應(yīng)商。一旦職能性工作達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理的要求，滿足了該項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)，就需要砍掉多余的費(fèi)用，以防止名目繁多的費(fèi)用堆積成山。 – 項(xiàng)目工作必須得到嚴(yán)格控制， 當(dāng)拍攝電影需要在異地尋求聯(lián)合攝制合作，必須對異地拍攝的任務(wù)加以明確的界定，如場景的分解，每個(gè)場景所需要的道具、人員工資、周期都要經(jīng)過嚴(yán)格的計(jì)劃和預(yù)算，項(xiàng)目的范疇和資金配置計(jì)劃不應(yīng)該在沒有得到準(zhǔn)許的情況下加以改變。 – 項(xiàng)目經(jīng)理必須落實(shí)既定的各路資金，說服投資者及時(shí)撥付資金，確保項(xiàng)目的生產(chǎn)過程的順利完成。 – 資金回籠的，還要注意對回收資金的管理。例如我國一些地區(qū)的國際知名旅游飯店管理集團(tuán)通過 BOT方式進(jìn)行的酒店建設(shè)與管理，還有我國某些地區(qū)由于財(cái)政緊張，在大型文化旅游項(xiàng)目開發(fā)中采用對外 BOT融資方式等。 ? 其主要吸引力在于： – 1）可以減少項(xiàng)目建設(shè)的初始投入。項(xiàng)目公司在特許期內(nèi)擁有、運(yùn)營和維護(hù)該項(xiàng)設(shè)施，并通過提供產(chǎn)品或收取服務(wù)費(fèi)用，回收投資、償還貸款并獲取合理利潤。 ? BOT是英文“ BUILDOPERATETRANSFER” 的簡稱，即“建設(shè) 經(jīng)營 移交”。通常由出租公司按照企業(yè)選定的設(shè)備進(jìn)行購買或租賃，再出租給企業(yè)，是一種常用形式。 ? 融資租賃 :融資租賃也
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