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護(hù)理目標(biāo)管理與實(shí)踐課件(參考版)

2025-01-09 03:38本頁(yè)面
  

【正文】 上午 1時(shí) 41分 5秒 上午 1時(shí) 41分 01:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 1時(shí) 41分 :41January 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :41:0501:41:05January 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01:41:0501:41:0501:41Monday, January 23, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 01:41:0501:41:0501:411/23/2023 1:41:05 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 1時(shí) 41分 5秒 上午 1時(shí) 41分 01:41: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 1時(shí) 41分 :41January 23, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 23日星期一 上午 1時(shí) 41分 5秒 01:41: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 01:41:0501:41:0501:41Monday, January 23, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 01:41:0501:41:0501:411/23/2023 1:41:05 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 1時(shí) 41分 5秒 上午 1時(shí) 41分 01:41: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 1月 上午 1時(shí) 41分 :41January 23, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 1月 23日星期一 上午 1時(shí) 41分 5秒 01:41: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 01:41:0501:41:0501:41Monday, January 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 01:41:0501:41:0501:411/23/2023 1:41:05 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 預(yù) 明確護(hù)理管理目標(biāo) 立 實(shí)踐落實(shí)管理目標(biāo) 護(hù)士 — 工作歸屬感 患者 — 服務(wù)滿意度 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。實(shí)施目標(biāo)的過程就是信息的傳遞和轉(zhuǎn)換過程。 護(hù)理質(zhì)量管理,注重持續(xù)改進(jìn) 二、制度核心化,操作規(guī)范化 ? 制訂??萍膊?、專項(xiàng)治療護(hù)理交接班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),納入護(hù)士日常業(yè)務(wù)考核內(nèi)容 ? 進(jìn)一步完善、規(guī)范查對(duì)環(huán)節(jié)要求,如臨時(shí)醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、治療護(hù)理操作的雙人查對(duì)等 ? 加大對(duì)護(hù)士良好的查對(duì)習(xí)慣、規(guī)范操作習(xí)慣的培養(yǎng)力度 護(hù)理質(zhì)量管理,注重持續(xù)改進(jìn) 三、 調(diào)動(dòng)護(hù)理組骨干能動(dòng)性,廣泛開展工作 充分利用現(xiàn)有人力資源(護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干),多方面調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,開創(chuàng)集思廣益、積極參與的工作局面,提高工作效率、效果,培養(yǎng)人才梯隊(duì),儲(chǔ)備后續(xù)力量 四、??谱o(hù)理行政管理查房: 每 年每專科 組織 1次,相互學(xué)習(xí),共同改進(jìn)工作 護(hù)理質(zhì)量管理,注重持續(xù)改進(jìn) 五、危癥病人管理: ? 集中管理 ? 學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)??莆0Y護(hù)理病例質(zhì)量查房 ? 以呼吸科危癥護(hù)理為重點(diǎn)為標(biāo)桿的帶頭輻射作用 做好促進(jìn)、交流,帶動(dòng)全科共同創(chuàng)建,鼓勵(lì)護(hù)士院內(nèi)外、科內(nèi)選擇性進(jìn)修學(xué)習(xí),樹立病房趕超意識(shí),做出??谱o(hù)理特色,最終讓病人受益 ? “危癥病人報(bào)表” 科內(nèi)對(duì)病區(qū)重癥
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