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正文內(nèi)容

打造高績效的中層干部團(tuán)隊(duì)(參考版)

2025-01-09 02:21本頁面
  

【正文】 3:29:13 下午 3:29 下午 15:29:13三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 213:29 下午 三月 2115:29March 21, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 三月 21三月 2115:29:1315:29:13March 21, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 15:29:1315:29:1315:29Sunday, March 21, 20231知人者智,自知者明。 15:29:1315:29:1315:293/21/2023 3:29:13 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 3:29:13 下午 3:29 下午 15:29:13三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 213:29 下午 三月 2115:29March 21, 20231少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2115:29:1315:29:13March 21, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2115:29:1315:29Mar2121Mar211世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/3/21 15:29:1315:29:1321 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 21 三月 20233:29:13 下午 15:29:13三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 15:29:1315:29:1315:29Sunday, March 21, 20231乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 15:29:1315:29:1315:293/21/2023 3:29:13 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見頻 。① 是否愿意? (個(gè)人興趣、發(fā)展目標(biāo)、責(zé)任心、成就欲望、)② 反應(yīng)速度: 性格、思考力、經(jīng)驗(yàn)、狀態(tài)、信心、薪酬機(jī)制)③ 是否知道工作的標(biāo)準(zhǔn)? (績效合約、向標(biāo)、工作說明書)④ 是否知道達(dá)成目標(biāo)的方法?⑤ 是否缺乏達(dá)成目標(biāo)的條件? 績效合約績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 績效實(shí)現(xiàn)(改進(jìn)) 績效考核(測量)績效分析(面談)? 行走方向 : P= ax+by? 績效方向 : G= ax+by G= ax+by+cz ……(考核要素)? 績效目標(biāo) :考核指標(biāo)( KPI) G= k1p1+k2p2 + k3p3 ……? 績效向標(biāo) : 指標(biāo)核算、加權(quán)累積 (3到 9項(xiàng) )1. 選擇績效方向:確定考核要素(單位)2. 設(shè)定績效目標(biāo):確定考核指標(biāo)(數(shù)量、狀態(tài))3. 檢查清晰、明確的程度4. 確定權(quán)重分配5. 計(jì)算公式 (計(jì)分方法 )6. 全面檢查7. 面談8. 備案 績效向標(biāo)的建立過程① 員工所處的工作狀態(tài)② 個(gè)人崗位的績效指標(biāo)③ 工作流程的運(yùn)行指標(biāo)④ 企業(yè)總體的經(jīng)營指標(biāo)① 工作的難易程度② 員工的綜合素質(zhì)③ 領(lǐng)導(dǎo)的工作方法④ 工作流程的清晰程度⑤ 績效標(biāo)準(zhǔn)的明晰程度⑥ 其他因素(環(huán)境、設(shè)備、薪資、興趣 …)① 培訓(xùn)、輔導(dǎo)、答辯、認(rèn)證 (認(rèn)證案例 )② 工作流程的制定與完善③ 績效向標(biāo)的制定與調(diào)整④ 部門日例會(huì)、周例會(huì);員工、干部的成長會(huì);⑤ 領(lǐng)導(dǎo)方法的檢討會(huì)① 月度績效分解計(jì)劃② 員工素質(zhì)提升計(jì)劃③ 項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)點(diǎn)
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