【正文】 上午 1時(shí) 17分 37秒 上午 1時(shí) 17分 01:17: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 1時(shí) 17分 :17January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :17:3701:17:37January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01:17:3701:17:3701:17Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。 01:17:3701:17:3701:171/23/2023 1:17:37 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 1時(shí) 17分 37秒 上午 1時(shí) 17分 01:17: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 1時(shí) 17分 :17January 23, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :17:3701:17:37January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :17:3701:17Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 23日星期一 1時(shí) 17分 37秒 01:17:3723 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 1月 23日星期一 上午 1時(shí) 17分 37秒 01:17: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:17:3701:17:3701:17Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 01:17:3701:17:3701:171/23/2023 1:17:37 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。完成后，將每一列的內(nèi)容相加以確定你的團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)勢(shì)及提高機(jī)會(huì) 共同的愿景和目標(biāo) 開放式溝通 相互信任和尊重 共享的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 有效的工作程序 團(tuán)隊(duì)成長 變革的適應(yīng)性 持續(xù)改進(jìn) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 同意 不同意 不知道 87 GMSTRAINING 培訓(xùn)教材 評(píng)估結(jié)果 開放的溝通 對(duì)目標(biāo)的關(guān)注 有效的工作流程 相互信任和尊重 尊重差異化 持續(xù)的學(xué)習(xí) 共享的領(lǐng)導(dǎo) 靈活和適應(yīng) 高效團(tuán)隊(duì)的特征 88 GMSTRAINING 培訓(xùn)教材 評(píng)估結(jié)果 ?有明確的目標(biāo) ?同外界保持聯(lián)系 ?鼓勵(lì)差異 ?看重投入而不是身份地位 ?有信心管好和克服內(nèi)部分歧 ?鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，但不許詆毀他人 ?支持團(tuán)隊(duì)成員取得自己都不曾想到的成就 ?即時(shí)慶賀團(tuán)隊(duì)成就，也慶賀成員個(gè)人成績 89 GMSTRAINING 培訓(xùn)教材 評(píng)估結(jié)果 ?人們聚到一起的原因是他們互相喜歡 ?專注于團(tuán)隊(duì)本身而不是團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出 ?鼓勵(lì)相近思維方式和阿諛奉承 ?只接收相同或較高身份地位者的意見和建議 ?壓制分歧 ?競(jìng)爭(zhēng)管理不當(dāng) ?缺乏挑戰(zhàn)，造成個(gè)人對(duì)自己的能力喪失信心 ?忽視成員對(duì)自我價(jià)值的需求 90 GMSTRAINING 培訓(xùn)教材 結(jié)束語 ? 導(dǎo)游的責(zé)任： 無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰 ? 謝謝大家！ 91 GMSTRAINING 培訓(xùn)教材 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 把這項(xiàng)任務(wù)看成是真正的挑戰(zhàn) 他樂于接受這項(xiàng)挑戰(zhàn) 他全力以赴并超越了自身的極限 他感覺到自己能勝任這個(gè)任務(wù) 他學(xué)到了新的銷售策略 他感到自己進(jìn)一步提高 71 GMSTRAINING 培訓(xùn)教材 目錄大綱 6 一． 團(tuán)隊(duì)的意義和作用 二． 團(tuán)隊(duì)的生命周期 三． 團(tuán)隊(duì)建立的過程 四． 團(tuán)隊(duì)成員角色 五． 團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力來源 六． 團(tuán)隊(duì)的管理 72 GMSTRAINING 培訓(xùn)教材 案例：營銷團(tuán)隊(duì)成員的日常管理 ? 信息交流類：市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析等 ? 策略決策類：營銷策劃、廣告媒介等 ? 銷售執(zhí)行類：業(yè)務(wù)開拓、促銷組織等 ? 客戶關(guān)系類：售后服務(wù)、維持發(fā)展等 ? 產(chǎn)品流轉(zhuǎn)類：訂單處理、發(fā)貨退貨等 ? 資金費(fèi)用類：對(duì)帳回款、審核報(bào)銷等 ? 行政事務(wù)類：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突處理等 73 GMSTRAINING 培訓(xùn)教材 團(tuán)隊(duì)成員之間沖突的原因 ? 知識(shí)背景上的差異 ? 價(jià)值觀上的差異 ? 性格上的差異 ? 工作上的差異 ? 溝通上的差異 74 GMSTRAINING 培訓(xùn)教材 面對(duì)組織沖突的觀點(diǎn) ? 傳統(tǒng)的觀點(diǎn)： ? 沖突代表失調(diào) ? 沖突是有害的 ? 盡可能應(yīng)避免 ? 相互作用的觀點(diǎn)： ? 保持最低水平的沖突是必要的 ? 有且保持組織的活力 ? 不斷自我批評(píng)和創(chuàng)新 ? 鯰魚效應(yīng) 破壞性沖突 建設(shè)性沖突 75 GMSTRAINING 培訓(xùn)教材 強(qiáng)制 合作 回避 忍讓 折中 面向人際 面 向 任 務(wù) 面對(duì)組織沖突的解決方法 76 GMSTRAINING 培訓(xùn)教材 目錄大綱 6 一． 團(tuán)隊(duì)的意義和作用 二． 團(tuán)隊(duì)的生命周期 三． 團(tuán)隊(duì)建立的過程 四． 團(tuán)隊(duì)成員角色 五． 團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力來源 六． 團(tuán)隊(duì)的管理 77 GMSTRAINING 培訓(xùn)教材 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 磨合 規(guī)范 確認(rèn) 變更 執(zhí)行 階段一 階段二 階段三 我們?cè)谀睦? 我們需要做什么 何時(shí)我們需要達(dá)到目的地 什么正在阻礙或?qū)⒁璧K我們達(dá)到目的地 什么將對(duì)于達(dá)到目的地有幫助 ? 78 GMSTRAINING 培訓(xùn)教材 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 團(tuán)隊(duì)成員對(duì)每一句話最準(zhǔn)確的評(píng)估 同意 不知道 不同意 我們有一個(gè)共同的愿景和一組清晰定義的目標(biāo) 我們直抒幾見 我們都被認(rèn)為是有價(jià)值的，得到信任并受到尊重 我們進(jìn)行重要的團(tuán)隊(duì)決策 我們鼓勵(lì)創(chuàng)造和創(chuàng)新 我們認(rèn)可并充分利用每個(gè)成員的不同技能、知識(shí)和力量 我們向得到公認(rèn)的流程挑戰(zhàn) 我們易于承認(rèn)錯(cuò)誤，并從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn) 我們以關(guān)鍵目標(biāo)來衡量進(jìn)步 我們?nèi)紖⒓訄F(tuán)隊(duì)的會(huì)議和討論 79 GMSTRAINING 培訓(xùn)教材 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 團(tuán)隊(duì)成員對(duì)每一句話最準(zhǔn)確的評(píng)估 同意 不知道 不同意 1我們考慮每一個(gè)人的意見 1我們共享團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 1我們使用有效的程序來安排和跟蹤任務(wù)與項(xiàng)目 1我們快速研究不同的價(jià)值和方法 1對(duì)變化我們能作出及時(shí)的靈活的反應(yīng) 1我們?nèi)级笮? 1我們都明白自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和對(duì)自己的期望 1我們傾聽其他成員的身音 1我們接受他人意見并坦言已見 我們相互鼓勵(lì) 80 GMSTRAINING 培訓(xùn)教材 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 團(tuán)隊(duì)成員對(duì)每一句話最準(zhǔn)確的評(píng)估 同意 不知道 不同意 2我們的政策，規(guī)定和原則是幫助團(tuán)隊(duì)成員更有效和容易的工作 2我們要努力避免“一言堂”團(tuán)隊(duì) 2如果可能話，我們可以做幾項(xiàng)工作 2我們有能力做工作 2我們非常協(xié)調(diào)地朝著目標(biāo)前進(jìn)，同時(shí)關(guān)注工作的結(jié)果 2我們有足夠的信息去獨(dú)立或協(xié)同工作 2我們相互坦誠相待 2我們對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)提供不斷的支持和鼓勵(lì)，并且慶祝個(gè)人和團(tuán)隊(duì)取得的成就 2我們的團(tuán)隊(duì)有所需的資源去做我們的工作 我們選擇新的團(tuán)隊(duì)成員 81 GMSTRAINING 培訓(xùn)教材 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 團(tuán)隊(duì)成員對(duì)每一句話最準(zhǔn)確的評(píng)估 同意 不知道 不同意 3確定團(tuán)隊(duì)成員的變革需求并且對(duì)這些需求作出反應(yīng) 3我們關(guān)注自己與團(tuán)隊(duì)的相互關(guān)系 3我們承諾高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù) 3我們勇敢地面對(duì)并且開誠不公地處理不同意見 3我們?yōu)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪 3團(tuán)隊(duì)成員要從“我們”來考慮問題，而不要以“我”來考慮問題 3在任務(wù)開始之前，我們根據(jù)事實(shí)和目標(biāo)做決策，并且考慮和減小風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)及時(shí)作出決定。 ? 激發(fā)鼓勵(lì) 成員向所期望的目標(biāo)表現(xiàn)出積極主動(dòng)的、符合要求的工作行為。 績效薪酬與基本薪 酬等各占一定的合 理比例。 1 薪酬總額 福利津貼 保險(xiǎn) 崗位工資 2 年 資 工傷保險(xiǎn) 生育保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn) 醫(yī)療保險(xiǎn) 其他福利 總經(jīng)理津貼 夜班津貼 職稱津貼 學(xué)歷津貼 特