【摘要】房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典課程導(dǎo)師:閔新聞為中心的銷售為中心的銷售顧客顧客?以以第三單元:初步接觸與贏得信任第三單元:初步接觸與贏得信任1、電話接聽。2、迎接客戶。3、職業(yè)化形象。4、顧客認(rèn)同階梯。5、贏得信任的三件法寶。接聽電話的三大目的接聽電話的三大目的?第一目的:使?jié)摽妥兂煽煽?。留下客戶姓名、電話?第二目的:了解客戶購房用途,所
2025-01-08 21:56
2025-02-26 14:05
【摘要】房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典課程導(dǎo)師:閔新聞為中心的銷售為中心的銷售顧客顧客以以第五單元:購房洽談與客戶跟進(jìn)第五單元:購房洽談與客戶跟進(jìn)1、購房洽談。2、客戶跟進(jìn)。3、異議處理。4、價格談判?;緞幼饕唬嘿彿壳⒄劵緞幼饕唬嘿彿壳⒄?當(dāng)客戶看完工地現(xiàn)場后,要注意:此時會出現(xiàn)客戶可能會提出不進(jìn)入案場接待中心,而直接回去考慮或到它處看房,此時銷售員應(yīng)敏銳對客戶
2025-01-03 15:16
【摘要】,,房地產(chǎn)客戶溝通培訓(xùn)之房地產(chǎn)營銷培訓(xùn),電話營銷--閔新聞,卷首語心態(tài)最重要,每一個電話都是賣房的機會!每一個電話都是學(xué)習(xí)的機會!每一個電話都能幫助客戶解決實際問題!每一個電話都能為客戶帶來極大的滿足...
2024-10-28 11:00
【摘要】房地產(chǎn)客戶談判十大步驟看點?開場白:拉關(guān)系;洗腦;造勢?探詢需求:親切發(fā)問、不露痕跡;廣征信息、抓重點信息?臨門一腳:準(zhǔn)(水到渠成);穩(wěn)(滴水不漏);狠(引導(dǎo)性煽動性)?一、開場白?1、拉關(guān)系(贊美)??要求三分鐘成老友,贊美要求發(fā)自內(nèi)心,贊美是需要基于事實基礎(chǔ)之上對客戶美的
2025-02-25 11:11
【摘要】客戶訪談目的·意義“通過訪談不僅可以得到主要的數(shù)據(jù),而且可以發(fā)現(xiàn)二手?jǐn)?shù)據(jù)的信息來源。訪談的價值不僅僅局限于數(shù)據(jù)收集。它還可以作為驗證觀念、增加買進(jìn)的一種機制(建立間接的商業(yè)機會)”——《麥肯錫意識》?訪談是市場調(diào)查最重要的組成部分之一;?獲得相關(guān)人員的主觀經(jīng)驗、主張、看法;?獲得非量化數(shù)據(jù)支撐的事實???/span>
2025-01-08 22:20
【摘要】房地產(chǎn)客戶溝通培訓(xùn)之房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)電話營銷閔新聞卷首語心態(tài)最重要每一個電話都是賣房的機會!每一個電話都是學(xué)習(xí)的機會!每一個電話都能幫助客戶解決實際問題!每一個電話都能為客戶帶來極大的滿足!每一個電話都是開心愉快和積極成功的!
2025-01-24 04:37
【摘要】客戶投訴月報編號:JH-QR-KF05版號:A/0頁碼:第5頁共5頁客戶投訴月報綜述1、投訴類型列表:月投訴分析表內(nèi)容總計質(zhì)量規(guī)劃設(shè)計銷售管理客戶服務(wù)物業(yè)管理本年累計本月新投訴所占百分比完成情況完成
2024-08-20 16:10
【摘要】表171物業(yè)管理問題處理表項目因素原因分析處理對策物業(yè)管理規(guī)模小人員配置不合理管理收費低管理收費難設(shè)施不齊全、難度大手續(xù)落后、成本高造血功能差制表人:__________
2025-07-03 20:53
【摘要】高端房地產(chǎn)銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)談判技巧主講:閔新聞先回答一個問題?如果客戶要求你讓步,你應(yīng)該怎么辦??為了表示誠意,先讓一點。?為了得到客戶的信任,一下子讓到底線。?絕不讓步日期/時間?頁腳?正確的答案?決不讓步!?
2025-02-10 12:48
【摘要】房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理及投訴處理主讱:何明課前談:新常態(tài)下的房地產(chǎn)營銷之客戶關(guān)系競爭1、客戶需求出現(xiàn)發(fā)化,投資性需求近乎丌再,單純的剛性居住需求上升為剛性居住體驗需求—居住生活方式2、開収商和項目數(shù)量劇增,造成每個開収企業(yè)平均擁有的客戶只有幾千個,客戶關(guān)系的競爭成為當(dāng)下房地產(chǎn)的必然營銷法則3、意向購房新客戶發(fā)得與業(yè)丏理性,在產(chǎn)品及銷售與業(yè)技巧運用的前
2025-02-24 13:38
【摘要】客戶訪談目的·意義“通過訪談不僅可以得到主要的數(shù)據(jù),而且可以發(fā)現(xiàn)二手?jǐn)?shù)據(jù)的信息來源。訪談的價值不僅僅局限于數(shù)據(jù)收集。它還可以作為驗證觀念、增加買進(jìn)的一種機制(建立間接的商業(yè)機會)”——《麥肯錫意識》?訪談是市場調(diào)查最重要的組成部分之一;?獲得相關(guān)人員的主觀經(jīng)驗、主張、看法;?獲得非量化數(shù)據(jù)支撐的事實。快速了
2025-01-03 15:27
【摘要】客戶投訴處理單編號:JH-QR-KF02版號:A/0頁碼:第2頁共2頁客戶投訴處理單No:處理時限:客戶住址電話級別投訴來源受理時間完成時間內(nèi)容摘要:
2024-08-18 23:25
【摘要】*************編號*********名稱******版本*/*第10頁共10頁編制***更改**審核**批準(zhǔn)**生效期**********1.目的:投訴是我們獲取經(jīng)營信息的重要渠道,也是我們改善產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平的重要依據(jù)。為滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展和專業(yè)化方向確立后,對投訴處理的效率和質(zhì)
2025-06-10 08:15
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)客戶投訴處理流程 房地產(chǎn)客戶投訴處理流程 一、目的 方便客戶監(jiān)督本公司提供的產(chǎn)品及管理服務(wù)的質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品及管理服務(wù),對其中的不合格服務(wù)及時糾正,以提高產(chǎn)品及管理服務(wù)質(zhì)量。 二、...
2024-10-19 23:14