【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務第二部分生產(chǎn)運作系統(tǒng)設計第七章工作流程設置和工作設計●學習目標●主要內(nèi)容●重點內(nèi)容網(wǎng)絡圖?知識
2025-01-08 19:52
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務1第一部分現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理基本概念第六章生產(chǎn)產(chǎn)品和服務的設施布局●學習目標●主要內(nèi)容
2025-01-08 19:53
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務1第四部分訂單驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第十五章準時生產(chǎn)與精細生產(chǎn)●學習目標●主要內(nèi)容●
2025-01-10 01:06
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務1第四部分訂單驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第十四章項目管理●學習目標●主要內(nèi)容●思考與訓
2025-01-10 00:56
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務1第一部分預測驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第十一章MRP系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)●學習目標●主要內(nèi)容
2025-01-08 19:56
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務第三模塊預測驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第二單元綜合計劃●學習目標●主要內(nèi)容●重點內(nèi)容網(wǎng)絡圖?知識點、不同層次計劃的特點;
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務1第四部分訂單驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第十三章產(chǎn)品和服務設計●學習目標●主要內(nèi)容●思考與訓練
【摘要】1現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務2第四部分訂單驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第十四章項目管理●學習目標●主要內(nèi)容●思
【摘要】1現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務2第四部分訂單驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第十三章產(chǎn)品和服務設計●學習目標●主要內(nèi)容●思考與訓
【摘要】1現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務2第一部分預測驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第十一章MRP系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)●學習目標●主要內(nèi)容
2025-01-08 19:55
【摘要】生產(chǎn)與運作管理上海交通大學管理學院任建標課程安排?專題2:生產(chǎn)與運作流程與瓶頸9:00am-12:00am?案例討論:草籽娃娃?生產(chǎn)與運作管理流程?案例討論:加拿大漁業(yè)公司?生產(chǎn)與運作管理流程設計1:30pm-3:50pm?約束理論?拉動與推動?JIT生產(chǎn)
2025-01-23 13:59
【摘要】運作管理系列講座運作管理系列講座流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應付款部門(驗收部門自己無權處理驗收信息)。3、同時,供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應付款部門,當且僅當“訂單”,“驗收報告”以及“發(fā)票”三者一致時,應付
2025-02-20 07:13
【摘要】會務工作流程一、會前準備工作*1、確定會議主題與議題*2、確定會議名稱*3、確定會議規(guī)模(大型、中型、小型)*4、確定會議時間、會期?會議的最佳時間,要考慮主要的領導是否能出席,確定會期的長短應與會議內(nèi)容緊密聯(lián)系。?5、確定會議所需用品和設備?包括文具、桌椅、茶具、擴音設備、照明設備、投影
2025-02-16 00:37
【摘要】第四章產(chǎn)品設計和生產(chǎn)運作流程選擇設計?產(chǎn)品設計?生產(chǎn)運作流程的選擇設計?生產(chǎn)運作流程的具體設計?生產(chǎn)運作流程的分析與改進?業(yè)務流程重組產(chǎn)品生命周期理論?產(chǎn)品生命周期是指從產(chǎn)品研制成功投放市場開始一直到最后被淘汰退出市場為止所經(jīng)歷的時間。?產(chǎn)品生命周期大致分為導入期、成長期、成熟期和衰退期
2025-01-11 14:21