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正文內(nèi)容

現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務工作流程設置和工作設計(參考版)

2025-01-08 19:52本頁面
  

【正文】 由教師對學生報告評定分數(shù)。 結(jié)合企業(yè)特點,談談對該企業(yè)崗位設計的看法。 實訓要求: 實地調(diào)研一家企業(yè),或搜集一家企業(yè)的崗位設計資料,分析該企業(yè)崗位設置情況。 ? 流程時間和加工周期有什么關系 ? ? 為什么縮短調(diào)整準備時間就意味著提高機器的柔性 ? 思考與訓練 實訓目標: 熟悉工作設計的內(nèi)容與方法。 ( 2)組織因素 ? 崗位設計的內(nèi)容應包含組織所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動 ? 全部崗位構(gòu)成的責任體系應該能夠保證組織總目標的實現(xiàn) ? 崗位設計應該能夠助于發(fā)揮員工的個人能力,提高組織效率 ( 3)環(huán)境因素 ? 人力供給 ? 社會期望 第四 工作設計 ? 生產(chǎn)運作管理中關于價值的概念; ? 流程的概念、量度及工藝流程圖的使用; ? 線平衡的方法; ? 有關時間的概念以及了解對時間的研究狀況; ? 崗位工作設計的方法和步驟。 第三 時間 定義:工作設計是指根據(jù)組織需要,并兼顧個人的需要,規(guī)定每個崗位 的任務、責任、權力以及組織中與其它崗位關系的過程。 ? 縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)換的柔性。 ? 縮短加工時間和出產(chǎn)節(jié)拍的研究。 ( 8)總流程時間 ? 總流程時間一般包括訂單處理時間、編制計劃時間、產(chǎn)品/服務的研發(fā)和設計時間 (包括產(chǎn)品/服務設計和工藝設計 )、采購時間、制造時間和配送時間。 ( 6)采購時間 ? 采購時間是指企業(yè)向供應商采購原材料和零部件所花費的時間。 ( 5)新產(chǎn)品開發(fā)時間 ? 新產(chǎn)品開發(fā)時間是指企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品所需要的時間。 產(chǎn)品裝配提前期 采購 LT 零件加工提前期 顧客訂貨提前期 零件加工 LT 產(chǎn)品裝配 LT 完工期限 時間 第三 時間 ( 4)訂單處理時間 ? 訂單處理時間是指顧客訂單處理所花費的時間。 ( 3)提前期: 國內(nèi)外理解有差異,國外教材講的提前期指加工周期,這里用 LT表示,國內(nèi)講的提前期種類繁多。加工周期是指從第一個工件在第一臺機器上開始加工算起,到最后一個工件在最后一臺機器上加工完成為止的時間間隔。 ? 節(jié)拍與流程時間無關,由最長工序加工時間決定。 涉及流程的時間 ( 1)節(jié)拍 ? 節(jié)拍指生產(chǎn)線上相鄰兩個產(chǎn)品 (零件 )出產(chǎn)的間隔時間 。 ? 搬運時間包括裝卸時間和運輸時間,是指物料和顧客發(fā)生位移所花費的時間。 ? 調(diào)整準備時間,是加工物料或為顧客服務之前需要花費的準備時間。 第二 流程 ? 裝配線的空閑時間 IT(Idle Time) IT = nc - Σti 式中: IT—— 裝配線的空閑時間; n ——工作站數(shù); c ——裝配線的出產(chǎn)節(jié)拍; ti ——第 i項工作任務所需作業(yè)時間。 ( 4)將挑選出的活動從可排活動清單中移出,將其緊后活動加入可排活動清單。若該項任務的作業(yè)時間超過計劃節(jié)拍,需要將那項
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