【摘要】第四章第四章生產(chǎn)決策生產(chǎn)決策第三節(jié)第三節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)第四節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)?一、生產(chǎn)函數(shù)的概念?二、生產(chǎn)函數(shù)的類型?三、生產(chǎn)函數(shù)的理解第一節(jié)第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)第4章生產(chǎn)決策?生產(chǎn)函數(shù)的概念第一節(jié)第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)
2025-01-08 11:47
【摘要】第四章供給決策1v論文電子版可發(fā)到上述兩個(gè)郵箱.2v標(biāo)題v摘要v關(guān)鍵字v正文:首先應(yīng)有這一問(wèn)題以往研究成果的介紹.v結(jié)論v注釋v參考文獻(xiàn)3第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)問(wèn)題企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)問(wèn)題一、企業(yè)一、企業(yè)企業(yè)企業(yè)((firm))又稱廠商,是一種使用生產(chǎn)要素并把這又稱廠商,是一種使用生產(chǎn)要素并把這些
2025-01-24 09:08
【摘要】第四章決策?決策及其特點(diǎn)?決策的重要性?決策的原則和依據(jù)?決策的類型?決策理論?決策的程序?決策的影響因素?決策的方法一、決策及其特點(diǎn):(一)含義:-多種不同定義;-管理者識(shí)別并解決問(wèn)題以及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程。?決策的主體:管理者?決策的本
2025-01-20 04:38
【摘要】第五章安全決策w第一節(jié)概述w第二節(jié)安全決策過(guò)程與決策要素w第三節(jié)定性屬性的量化w第四節(jié)安全決策方法w第五節(jié)模糊決策評(píng)價(jià)第一節(jié)概述決策指人們?cè)谇笊媾c發(fā)展過(guò)程中,以對(duì)事物發(fā)展規(guī)律及主客觀條件的認(rèn)識(shí)為依據(jù),尋求并實(shí)現(xiàn)某種最佳(滿意)準(zhǔn)則和行動(dòng)方案而進(jìn)行的活動(dòng)。決策通常有廣義、一般和狹義的三種解釋。決
2025-02-20 01:26
【摘要】2023年世界500強(qiáng)排名(前12名)?1.皇家殼牌石油?2.??松梨?3.沃爾瑪?4.英國(guó)石油?5.血佛龍(美,煉油)?6.道達(dá)爾(法,煉油)?7.康菲(美,煉油)?8.荷蘭國(guó)際集團(tuán)(銀行)?9.中國(guó)石化?10.豐田汽車(chē)??2023年世界
2025-01-14 21:42
【摘要】第二章決策第二章決策?本章主要闡述了決策的基本概念和類型、決策的理論、決策的過(guò)程與方法等內(nèi)容,要求掌握有關(guān)決策的基本概念和決策分類,了解決策理論,并在此基礎(chǔ)上能夠理解決策過(guò)程,運(yùn)用決策過(guò)程和決策方法來(lái)解決決策問(wèn)題。?本章重點(diǎn):3.決策的方法?
2025-01-20 04:40
【摘要】立信會(huì)計(jì)出版社立信會(huì)計(jì)系列精品教材管理會(huì)計(jì)學(xué)2023/2/31第五章短期經(jīng)營(yíng)決策?本章學(xué)習(xí)目的:?1.理解決策的概念和分類;?2.理解影響短期經(jīng)營(yíng)決策的各種成本概念;?3.掌握短期經(jīng)營(yíng)決策的分析方法;?4
2025-01-17 18:29
【摘要】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而制訂行動(dòng)方案、并準(zhǔn)備實(shí)施的活動(dòng),也是一個(gè)提出問(wèn)題、分析、解決問(wèn)題的過(guò)程。決策問(wèn)題的要素有:決策者、目標(biāo)、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評(píng)價(jià)與選擇二、決策
2025-01-21 02:59
【摘要】第三講計(jì)劃?決策?計(jì)劃?戰(zhàn)略第六章決策本章精要:?決策的定義;?決策的類型;?決策的理論;?決策的方法。決策的定義?決策是針對(duì)某一問(wèn)題,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo),擬定行動(dòng)方案,運(yùn)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),選擇滿意方案加以實(shí)施的全過(guò)程。決
2025-01-15 19:29
【摘要】目錄1SPC的產(chǎn)生2SPC的作用3SPC常用術(shù)語(yǔ)解釋4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述a制程控制系統(tǒng)b變差的普通及特殊原因c局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施d過(guò)程控制和過(guò)程能力e過(guò)程改進(jìn)循環(huán)及過(guò)程控制f控制圖5管制圖的類型6管制圖的選擇方法7
2025-02-22 14:40
【摘要】SPCTraining2023/2/24StatisticalProcessControlTraining統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)SPCTraining2023/2/24持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程概述一.收集數(shù)據(jù)并用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)解釋它們并不是最終目標(biāo),最終目標(biāo)是對(duì)過(guò)程不斷加深理解。SPCTraining
2025-02-07 17:43
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP(AdvancedProductQualityPlanning)2nAPQP是“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃”的英文縮寫(xiě);n它是用來(lái)確定和制訂使產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法;n針對(duì)具體的產(chǎn)品項(xiàng)目;n目的:?引導(dǎo)資源,使顧客滿意;?促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別;?避免后期更改;?以最低的成
2025-03-01 19:05
【摘要】第三講生產(chǎn)決策§一、企業(yè)(略)§二、生產(chǎn)理論(略)§三、成本理論§第一節(jié)、企業(yè)的概念和職能?★1、概念:?企業(yè)又稱廠商,是一種使用生產(chǎn)要素并把這些生產(chǎn)要素組織起來(lái)生產(chǎn)并銷(xiāo)售產(chǎn)品與勞務(wù)的組織或機(jī)構(gòu),其組織目標(biāo)或目標(biāo)函數(shù)是利潤(rùn)最大化。?★2、企業(yè)的職能——協(xié)
2025-01-08 12:08
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)課程決策技巧課程內(nèi)容分析決策做出決策實(shí)施決策分析決策?什么是決策?確定決策的風(fēng)格?認(rèn)識(shí)企業(yè)文化?分析決策者的責(zé)任?果斷決策分析決策什么是決策o誰(shuí)來(lái)決策o將決策分類o分解過(guò)
2025-01-16 19:34
【摘要】第四章第四章企企業(yè)業(yè)決策性決策性職職能能企業(yè)決策管理系統(tǒng)1企業(yè)人員素質(zhì)與企業(yè)決策2企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略3企業(yè)決策的程序4山西信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院第一節(jié) 企業(yè)決策管理系統(tǒng)一、決策的概念與特點(diǎn)二、決策的類型三、決策的過(guò)程和影響因素四、決策方法山西信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院一、決策的概念與特點(diǎn)(一)決策的概念(二)決策的特點(diǎn)山西信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院
2025-01-22 21:39