物流企業(yè)管理基礎(chǔ)概述課件(參考版)
2025-01-08 05:53本頁(yè)面
【正文】 2023/5/13 13:23:3013:23:3013 May 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 13 五月 20231:23:30 下午 13:23:30五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 五月 2113:23:3013:23May2113May211越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/5/13 13:23:3013:23:3013 May 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 五月 21五月 2113:23:3013:23:30May 13, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 2113:23:3013:23May2113May211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/5/13 13:23:3013:23:3013 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 五月 21五月 2113:23:3013:23:30May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 五月 2113:23:3013:23May2113May211故人江海別，幾度隔山川。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。成果的評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)步驟– 第一，目標(biāo)實(shí)施者自我評(píng)定個(gè)人成果 – 第二，上級(jí)對(duì)評(píng)定工作的指導(dǎo) – 第三，考核評(píng)定小組的綜合評(píng)議 – 第四，獎(jiǎng)勵(lì)與總結(jié) 關(guān)于目標(biāo)管理 252。目標(biāo)體系的制定圖 22 目標(biāo)體系示意圖關(guān)于目標(biāo)管理 216。 “ 目標(biāo)管理 ” 在管理實(shí)踐上，有助于糾正三種 “ 錯(cuò)誤觀點(diǎn) ”第一種 “ 錯(cuò)誤觀點(diǎn) ” 是 “ 過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)人技能第一 ” 第二種 “ 錯(cuò)誤觀點(diǎn) ” 是 “ 過(guò)分強(qiáng)調(diào)集中 ”第三種 “ 錯(cuò)誤觀點(diǎn) ” 是 “ 不同層次的見(jiàn)仁見(jiàn)智 ” 252。企業(yè)的目標(biāo)范疇Drucker認(rèn)為，企業(yè)的目標(biāo)設(shè)置應(yīng)從下述八個(gè)領(lǐng)域考慮 – 市場(chǎng)地位 – 技術(shù)革新 – 生產(chǎn)率和生產(chǎn)能力 – 資源 – 獲得利潤(rùn) – 管理者的成就和發(fā)展 – 職工的成就和態(tài)度 – 社會(huì)責(zé)任 關(guān)于目標(biāo)管理 252。錄用表現(xiàn)較好的應(yīng)聘者，或只錄用具有起碼條件的應(yīng)聘者，并滿足錄用者的利益要求 – 同 所有
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