物流企業(yè)管理(參考版)
2025-01-09 23:03本頁面
【正文】 上午 5時(shí) 35分 14秒 上午 5時(shí) 35分 05:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 5時(shí) 35分 :35January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :35:1405:35:14January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 05:35:1405:35:1405:35Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 05:35:1405:35:1405:351/25/2023 5:35:14 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 5時(shí) 35分 14秒 上午 5時(shí) 35分 05:35: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 5時(shí) 35分 :35January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 上午 5時(shí) 35分 14秒 05:35: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:35:1405:35:1405:35Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 05:35:1405:35:1405:351/25/2023 5:35:14 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 5時(shí) 35分 14秒 上午 5時(shí) 35分 05:35: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 上午 5時(shí) 35分 :35January 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 上午 5時(shí) 35分 14秒 05:35: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 05:35:1405:35:1405:35Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 05:35:1405:35:1405:351/25/2023 5:35:14 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 企業(yè)創(chuàng)新，一般包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理方法創(chuàng)新等。 L/O/G/O 動(dòng)態(tài)原理，是指企業(yè)管理系統(tǒng)隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化而不斷更新自己的經(jīng)營觀念、經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)，為達(dá)此目的，必須相應(yīng)的改變有關(guān)的管理方法和手段，使其與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)相適應(yīng)。 L/O/G/O 效益原理，是指企業(yè)通過加強(qiáng)企業(yè)管理工作，以盡量少的勞動(dòng)消耗和資金占用，提供盡可能多的符合社會(huì)需要的產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在保證社會(huì)效益的前提下，最大限度的追求經(jīng)濟(jì)效益。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。 管理追求效率和效果 手段： 效率 結(jié)果： 效果 目標(biāo) 低浪費(fèi) 高成就 資 源 利 用 目 標(biāo) 實(shí) 現(xiàn) 三 、 企業(yè)管理基本原理 分工原理的基本思想，在承認(rèn)企業(yè)及企業(yè)管理是一個(gè)可分的有機(jī)系統(tǒng)前提下，對(duì)企業(yè)管理的各項(xiàng)職能與業(yè)務(wù)按照一定的標(biāo)志進(jìn)行適當(dāng)分類，并由相應(yīng)的單位或人員來承擔(dān)各類工作。當(dāng)管理者實(shí)現(xiàn)了組織的目標(biāo)，我們就說他們是有效果的。因此， 管理就是要使資源成本最小化。 效率是管理過程中最重要的要素 ? 效率 (Efficiency)是管理的極其重要的組成部分，它是指輸入與輸出的關(guān)系。 管理的職能－－計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制； 管理的任務(wù)－－設(shè)計(jì)和維持一種環(huán)境，使在這種環(huán)境中工作的人們能夠用盡可能少的投入，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)； 管理的層次－－上層管理、中層管理、基層管理。 2．企業(yè)管理的主體是管理者。 企業(yè)管理的目的是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，實(shí)現(xiàn) “ 多、快、好、省 ” 的目標(biāo)，取得最大的投入產(chǎn)出效率。 綜合服務(wù)型物流企業(yè)應(yīng)同時(shí)符合以下要求： ? a) 從事多種物流服務(wù)業(yè)務(wù)，可以為客戶提供運(yùn)輸、貨運(yùn)代理、倉儲(chǔ)、配送等多種物流服務(wù)，具備一定規(guī)模； ? b) 根據(jù)客戶的需求，為客戶制定整合物流資源的運(yùn)作方案，為客戶提供契約性的綜合物流服務(wù)； ? c) 按照業(yè)務(wù)要求，企業(yè)自有或租用必要的運(yùn)輸設(shè)備、倉儲(chǔ)設(shè)施及設(shè)備； ? d) 企業(yè)具有一定運(yùn)營范圍的貨物集散、分撥網(wǎng)絡(luò)； ? e) 企業(yè)配置專門的機(jī)構(gòu)和人員，建立完備的客戶服務(wù)體系，能及時(shí)、有效地提供客戶服務(wù)； ? f) 具備網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)功能，應(yīng)用信息系統(tǒng)可對(duì)物流服務(wù)全過程進(jìn)行狀態(tài)查詢和監(jiān)控。 ?運(yùn)輸型物流企業(yè) ?倉儲(chǔ)型物流企業(yè) ?綜合服務(wù)型物流企業(yè) 運(yùn)輸型物流企業(yè)應(yīng)同時(shí)符合以下要求：
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