物流abc基礎(chǔ)知識(參考版)
2025-01-08 04:56本頁面
【正文】 下午 4時 13分 29秒 下午 4時 13分 16:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 4時 13分 :13January 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :13:2916:13:29January 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 16:13:2916:13:2916:13Monday, January 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 16:13:2916:13:2916:131/23/2023 4:13:29 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 4時 13分 29秒 下午 4時 13分 16:13: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 4時 13分 :13January 23, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 23日星期一 下午 4時 13分 29秒 16:13: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:13:2916:13:2916:13Monday, January 23, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:13:2916:13:2916:131/23/2023 4:13:29 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 4時 13分 29秒 下午 4時 13分 16:13: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 下午 4時 13分 :13January 23, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 23日星期一 下午 4時 13分 29秒 16:13: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 16:13:2916:13:2916:13Monday, January 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 16:13:2916:13:2916:131/23/2023 4:13:29 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 O 發(fā)行，原材料移動， SO ）， 其內(nèi)容如下 . 姓名 工資 / 年 面視結(jié)果 李某 50, 000 1 1 專門做報(bào)價單，年均準(zhǔn)備 1 2Y 制品報(bào)價單 450 次 1 3 年均準(zhǔn)備 X 制品的報(bào)價單 1 ， 200 次 金某 40, 000 2 1 專門做報(bào)價單， 2 2Y 制品（ 450 ）， X 制品（ 1 ， 200 ） 李某 35, 000 3 1 負(fù)責(zé)原材料供應(yīng) 3 — 2 處理 Y 制品（ 300 ）， X 制品（ 200 ）件 李某 30, 000 4 1 負(fù)責(zé)庫存管理 4 — 2 通常每周 25% 時間處理 Y 產(chǎn)品， 75% 時間處理 X 產(chǎn)品 樸某 40, 000 5 1 采購代理 5 — 2 發(fā)行采購訂單書（ X 制品 400 次， Y 制品 1 ， 600 次） 崔某 32, 000 6 1Y 負(fù)責(zé)原材料 高某 30, 000 7 — 1 將原材料移動到作業(yè)地點(diǎn) 7 2 年均 Y 制品原材料移動 4000 次， X 制品原材料移動 3 ， 000 次 吳某 25, 000 8 1 負(fù)責(zé)原材料移動 8 2 只取用 Y 制品（ 3 ， 000 次 / 年） 金某 30, 000 9 — 1 負(fù)責(zé)做發(fā)送文件 9 — 2 處理 Y 制品訂單 450 次 9 — 3 處理 X 制品訂單 1 ， 200 次 鄭某 60, 000 10 1 生產(chǎn)技術(shù)部門的總負(fù)責(zé) 六、案例 (43) A B C 計(jì)算 Y 制品 X 制品 總計(jì) 區(qū)分 產(chǎn)出物量 成本 產(chǎn)出物量 成本 產(chǎn)出物量 成本 活動成本合計(jì) 銷售額 原材料費(fèi) 直接勞務(wù)費(fèi) 活動明細(xì)書 利潤 利潤率 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 六、案例 (3) 3 ）部門組成及其業(yè)務(wù) 甲工廠是小型規(guī)模，有三個間接部門 （ 1 ）生產(chǎn)管理部 負(fù)責(zé)支援 X ， Y 產(chǎn)品的生產(chǎn) 各種產(chǎn)品形態(tài)不同，并用不同的設(shè)備和制造工序進(jìn)行生產(chǎn) 有 4 名職員，洪部長負(fù)責(zé)總管理 （ 2 ）財(cái)務(wù)管理部 負(fù)責(zé)入庫的所有資材和出庫的所有產(chǎn)品 7 名職員負(fù)責(zé)輸送和調(diào)撥，金科長總負(fù)責(zé) （ 3 ）業(yè)務(wù)支援部 負(fù)責(zé)技術(shù)、報(bào)價單、生產(chǎn)日程、急送、原材料庫存管理等 有
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1