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企業(yè)改制重組方案咨詢報告(參考版)

2025-01-07 17:33本頁面
  

【正文】 業(yè) 。聯(lián) 字標號與下頁表中企業(yè)的數(shù)字標的企業(yè)顯然為資產(chǎn)效率低下、經(jīng)兩高象限的企業(yè)屬凈資產(chǎn)增加、效率和經(jīng)營水平分布情況。二個企業(yè)的資產(chǎn) (如右圖),我們就可以很直觀若選取銷售利稅率和凈資產(chǎn)增加 南洋林德分析認為,在本次改制重組過程中應區(qū)別高效、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和低效、無效資產(chǎn),適當處理不良長期投資,將公司未來的發(fā)展?jié)摿︽i定在現(xiàn)有高效優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)上,可以有效實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,同時也為企業(yè)和員工的未來發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。這些投資由于歷史原因,仍然掛在賬上,已對集團公司的盈利水平產(chǎn)生不良影響,如果不進行適當處理,將會不利于改制重組工作的有效推進,同時也對今后吸引外部戰(zhàn)略投資造成現(xiàn)實的阻力v右圖顯示了集團公司近三年的資產(chǎn)構(gòu)成。如果這些投資能夠產(chǎn)生現(xiàn)實的盈利能力,則集團公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)和損益結(jié)構(gòu)將明顯 “好看 ”,更重要的是會為集團公司今后的發(fā)展和形成整體競爭力提供較好的資產(chǎn)保證? 下面的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)圖示很清楚地描述了中勝集團目前的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)狀況北京南洋林德投 資顧問有限公司 57中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)固定資產(chǎn)流動資產(chǎn)長期投資中勝集團資產(chǎn)結(jié)構(gòu)v結(jié)合資產(chǎn)負債權(quán)益結(jié)構(gòu)對比分析可知,中勝集團的所有者權(quán)益很大程度上表現(xiàn)為長期投資,而流動資產(chǎn)與流動負債基本持平。顯然,中勝集團的負債比重逐年增加,所有者權(quán)益相應地逐年減少%v 負債表現(xiàn)為短期負債,計 ,資產(chǎn)負債率為 %,固定資產(chǎn)凈值為 萬元,占總資產(chǎn)的 一般財務(wù)狀況 第五節(jié) 第三節(jié) 集團資產(chǎn)分析 447 52表國有職工 集體職工 就業(yè)青年 外聘職工 臨時職工153況 情 成 構(gòu) 員 由于不能將自身利益與企業(yè)利益緊密地聯(lián)系在一起,員工工作積極性和對企業(yè)的責任心都程度不同地受到影響北京南洋林德投 資顧問有限公司 53中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告員 工 文 化 水 平 研究生: 3,大學: 39,大專: 99高中: 226,初中: 366大專以上初中50%高中31%研究生0%大專14%大學5%高級: 76,中級: 21,初級: 50初級職稱34%高級職稱52%中級職稱14% 成職 稱 構(gòu)勝利油田中勝實業(yè)集團公司在集團公司管理層中,計有處級干部 10名,副總經(jīng)濟師 1名,機關(guān)及子公司在職正副職干部 31人,絕大部分都具有大專以上學歷? 作為多種經(jīng)營性質(zhì)的企業(yè),中勝集團與勝利油田下屬其它專業(yè)采油公司不同,僅有 60名員工直接從事石油和天然氣開采業(yè),而另有 673人工作在機械設(shè)備制造、建筑、裝飾裝修和餐飲業(yè),企業(yè)與大部分員工簽訂了長期聘用合同或臨時用工合同? 中勝集團 50%以上的員工學歷在初中以下, 141人有大專以上文憑, 147人具有技術(shù)資格職稱,其中 76位為高級技術(shù)和管理職稱由于地理位置的原因,員工深造和接受培訓的機會少,長期處于油田相對封閉的活動范圍,信息量少? 中勝集團大專以上(含大專)的人員比例只占 20%,其中本科以上(含本科)只有 42人,占 5%,學歷水平偏低;同時,中勝集團受現(xiàn)有人事體制的束縛,沒有人事自主權(quán),干部只能上不能下,員工只能進不能出,企業(yè)基本無法根據(jù)經(jīng)營需要對員工隊伍進行正常的調(diào)整。北京南洋林德投 資顧問有限公司 52中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告? 截止 2023年底,中勝集團干部職工總數(shù)共 733人,其中集團公司機關(guān) 50人,其余人員都是在下屬企業(yè)中工作。整體經(jīng)營情況 第四節(jié) 第二節(jié) 人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀公司基本架構(gòu)第一節(jié) ? 化工產(chǎn)品中勝實業(yè)集團公司機關(guān) 全資 100% 輕烴、房產(chǎn)(第四章)資本金單位:萬元北京南洋林德投 資顧問有限公司 51中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告 第四章 改制重組技術(shù)條件? 技術(shù)服務(wù)中勝實業(yè)煙臺造船廠 參股 ? 裝飾工程中勝實業(yè)建筑有限公司 全資 500 100% 房地產(chǎn)、土建工程中勝實業(yè)化工有限公司 參股 100 25% 石油開采中勝實業(yè)汽車貿(mào)易中心 全資 100% 經(jīng)銷汽車及零配件中勝實業(yè)中勝經(jīng)貿(mào)公司 全資 450 100% 汽車修理、商品貿(mào)易中勝實業(yè)石大閥業(yè)公司 控股 886 % 閥門中勝實業(yè)勝泰大廈 全資 1537 100% 賓館、餐飲中勝實業(yè)泰山工業(yè)公司 控股 200 業(yè) 主 稱 類別 資本金 集團持股 名 業(yè) 家)集團公司參股,固定投資回報集團公司實行股權(quán)管理,對控股企業(yè)實行財務(wù)審計監(jiān)督集團公司負責經(jīng)營,全面控制人、財、物流動決策中心財務(wù)中心利潤中心成本中心北京南洋林德投 資顧問有限公司 50中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告2023年中勝集團企業(yè)分布一覽表 企 家)全資企業(yè)(共 8北京南洋林德投 資顧問有限公司 48中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告q 中勝集團是勝利石油管理局國有獨資企業(yè),系經(jīng)營性集團公司。整體經(jīng)營情況 第四節(jié) 人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀第二節(jié) 第一節(jié) 公司基本架構(gòu)改制重組完成后,中勝集團如果不能在新的公司框架內(nèi)科學規(guī)劃三至五年發(fā)展戰(zhàn)略,制定專業(yè)化的戰(zhàn)略實施方案,則將有可能陷入另一輪經(jīng)營困惑(第三章)北京南洋林德投 資顧問有限公司 47中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告 第四章 改制重組技術(shù)條件此次中勝集團最終實現(xiàn)的改制重組方式如何,將在相當大程度上決定集團能否有效抵抗今后的經(jīng)營風險v 據(jù)有關(guān)方面預測,當前形勢下國際國內(nèi)石油價格將會在相當長一段時間維持較高價位,這對中勝公司緊緊抓住目前盈利狀況最好的石油開采業(yè)務(wù),完成更多的企業(yè)利潤積累十分有利q 企業(yè) SWOT分析:威脅v 中勝集團目前最主要的利潤來源是石油開采業(yè)務(wù),此在政策上存在風險,一旦管理局政策因不可預見的影響有所改變,集團將馬上失去絕大部分利潤來源,甚至很難勉強維持正常經(jīng)營(第三章)北京南洋林德投 資顧問有限公司 46中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告v 中勝集團制造業(yè)的大部分產(chǎn)品主要集中在油田內(nèi)部銷售,隨著油田各企業(yè)改制重組工作的完成,相關(guān)下游企業(yè)為降低成本肯定不會繼續(xù)只局限在油田范圍內(nèi)采購v 中勝集團其它業(yè)務(wù)的地域性也很強,主要集中在東營地區(qū),當?shù)亟?jīng)濟環(huán)境條件的改變會嚴重影響到企業(yè)的部分經(jīng)營業(yè)務(wù)v 思想觀念與人文環(huán)境的束縛。我國的產(chǎn)業(yè)政策正逐步從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)軌,國家對高科技開發(fā)項目給予大力扶持,創(chuàng)業(yè)板的開放更是會給捷足先登的高新技術(shù)企業(yè)帶來眾多資本市場商機。下又缺乏市場經(jīng)濟洗禮,因而缺乏市場意識強烈、操作能力突出、尤其是資本運營知識嫻熟、市場運作經(jīng)歷豐富的專業(yè)性高級經(jīng)營管理人才(第三章)北京南洋林德投 資顧問有限公司 45中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告q 企業(yè) SWOT分析:機會v 改制重組迫在眉睫。中勝集團目前主要依靠石油開采形成利潤積累,其它大多數(shù)投資經(jīng)營項目的利潤率都很低,對石油開采單一業(yè)務(wù)過度依賴v 經(jīng)營管理團隊結(jié)構(gòu)性缺陷。在公司內(nèi)部,企業(yè)依然在某種程度上維持著類似于國家機關(guān)的組織結(jié)構(gòu)和辦事程序v 企業(yè)高額、被動負債,資產(chǎn)狀況不良。與目前勝利油田其它下屬的在計劃經(jīng)濟體制下長期依賴政策扶持成長起來的公司相比,中勝公司已經(jīng)有過一次成功的改制嘗試,并擁有在市場經(jīng)濟條件下跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營和投資管理的經(jīng)驗教訓,可以少走很多彎路(第三章)北京南洋林德投 資顧問有限公司 44中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告q 企業(yè) SWOT分析:劣勢v 企業(yè)經(jīng)營管理體制陳舊。中勝集團目前已經(jīng)建立了自己的化工研究所,形成一支富有一定實力的專業(yè)技術(shù)人員隊伍。中勝集團主要領(lǐng)導沒有滿足于目前原油相對豐厚的利潤和房地產(chǎn)經(jīng)營基本穩(wěn)定的收入,而是一直積極尋找和開發(fā)有可預期發(fā)展遠景的高新技術(shù)投資項目, “沒有經(jīng)歷過挫折的企業(yè)不會成為一個真正成功的企業(yè) ”??梢悦黠@看出,中勝集團目前沒有一種業(yè)務(wù)能夠培養(yǎng)成為公司新的利潤增長點北京南洋林德投 資顧問有限公司 43中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告q 企業(yè) SWOT分析:優(yōu)勢v 企業(yè)發(fā)展中積累的經(jīng)驗。成熟期 處行業(yè)特殊外,其他五個行業(yè)的企業(yè)都設(shè)立在東營市,絕大多數(shù)經(jīng)營活動都是在東營市開上述中勝集團經(jīng)營涉及的七個行業(yè)中,除交通運輸設(shè)備制造業(yè)地處煙臺和石油天然氣業(yè)所 (第三章)北京南洋林德投 資顧問有限公司 41中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告能源材料和機電設(shè)備批發(fā)中勝集團 2023年主要是靠薄利多銷而獲得 252萬元的利潤v 餐飲和普通機械制造業(yè)務(wù) 2023年度虧損。石油開采屬國家專項控制,國內(nèi)需求又持續(xù)增長,集團目前可開采的石油儲備約可以再保證五年v 中國是船舶制造大國,造船業(yè)的投資回報較高。原油平均年產(chǎn) 萬噸。中勝集團目前仍然與管理局保持著行政隸屬關(guān)系,管理局作為國家產(chǎn)權(quán)的代表,行使對集團公司主要領(lǐng)導任免和重要經(jīng)營管理決策的控制權(quán)v 法人財產(chǎn)不明。北京南洋林德投 資顧問有限公司 39中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告? 企業(yè)體制與運行機制。第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部微觀環(huán)境企業(yè)外部宏觀環(huán)境第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)的無國界特性將全球市場聯(lián)為一體,我國的石油化工企業(yè)可以將自己的業(yè)務(wù)流程分解開來,根據(jù)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)對外部環(huán)境的不同要求,分布于不同的國家和地區(qū),形成遍布全球的經(jīng)營體系。又如,在新經(jīng)濟條件下 (第三章)北京南洋林德投 資顧問有限公司 37中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告v 石油化工行業(yè)產(chǎn)生新的經(jīng)營組織方式將成為可能。在新經(jīng)濟時代,石油化工行業(yè)的發(fā)展將主要取決于知識和人才 思科首席執(zhí)行官錢 石油化工企原來的企業(yè)管理體制是按大規(guī)模生產(chǎn)方式設(shè)計的,是典型的層級制結(jié)構(gòu),講求秩序、規(guī)章及服從。過去,石油化工企業(yè)銷售產(chǎn)品主要通過批發(fā)商、零售商來進行,靠銷售員 “ 滿天飛 ” 推銷。? 未來石化行業(yè)走向v 通過兼并聯(lián)合等資本資產(chǎn)運營,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)旗艦,形成產(chǎn)業(yè)一體化,充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效益v 大力推廣新材料新工藝的應用,提高成品質(zhì)量,降低能耗物耗v 通過信息化改造企業(yè)業(yè)務(wù)流程,顯著提高企業(yè)經(jīng)營運作水平v 增強產(chǎn)品的深加工能力,尤其精細化工是未來產(chǎn)品發(fā)展的重要方向(第三章)北京南洋林德投 資顧問有限公司 36中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告? 新經(jīng)濟對石化行業(yè)的影響。石化產(chǎn)品中,高品質(zhì)產(chǎn)品和新產(chǎn)品少,低價值產(chǎn)品多216。 國內(nèi)石油和油品供應緊張,主要石化產(chǎn)品短缺。 能耗物耗高。 規(guī)模小,布局分散。v 中國目前的這種態(tài)勢已吸引了或正在吸引眾多外國投資。北京南洋林德投 資顧問有限公司 34中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告? 國際國內(nèi)基本經(jīng)濟態(tài)
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