【摘要】BPR業(yè)務(wù)流程重組簡(jiǎn)介BPR的兩個(gè)經(jīng)典案例BPR的由來(lái)和定義改造后新流程的特點(diǎn)BPR對(duì)企業(yè)管理的意義回顧BPR的主要思想BPR概述BPR與ERPERP簡(jiǎn)介BPR與ERPHammer用于指導(dǎo)BPR的七條原則BPR的兩個(gè)經(jīng)典案例BPR的由來(lái)和定義改造后新
2025-03-11 21:08
2025-01-29 04:26
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)
2025-01-21 01:23
【摘要】上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)
2025-01-21 13:31
【摘要】未經(jīng)許可,不得外傳流流程程優(yōu)優(yōu)化化方方法法講師:劉剛—2—目錄n業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵n業(yè)務(wù)流程概念n業(yè)務(wù)流程再造概念n業(yè)務(wù)流程再造的方法論n流程再造的基本原則n流程再造的工作方法n為了配合流程的能力提升—3—吃晚飯起床吃早餐上班工作(午餐)下班睡覺(jué)休閑1級(jí)流程看菜單點(diǎn)
2025-01-22 23:21
【摘要】第7章信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程重組InformationTechnologyandBusinessProcessRestructuring管理范式的變革?基于“職能觀”的傳統(tǒng)管理范式?強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)?職能化或部門化?工作任務(wù)(tasks)的職能分解?專業(yè)化分工?基于“流程觀”的管理新范
2025-03-02 17:13
2025-01-22 22:09
【摘要】企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程圖及說(shuō)明書(shū)目錄封面....................................................................................................................................................1目錄.......................
2025-05-07 06:01
【摘要】上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/4/17培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練
2025-03-31 01:50
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚(yú)吃慢魚(yú)“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚(yú)吃小魚(yú);在人類社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚(yú)卻能吃掉大魚(yú)。
2025-01-21 01:26
【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1BusinessConsulting企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程
2025-03-07 15:48
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)潘家軺清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院潘家軺*實(shí)施ERP和進(jìn)行BPR的關(guān)系★ERP是蘊(yùn)含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實(shí)施ERP時(shí)必然會(huì)遇到種種阻力,不可能順利進(jìn)行?!锿ㄟ^(guò)BPR改革傳
2025-01-22 23:34
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)
2025-04-08 13:50
【摘要】第一講企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)?企業(yè)管理的主要內(nèi)容?企業(yè)管理思想與管理模式?企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程?企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組?企業(yè)管理信息化一、企業(yè)管理的主要內(nèi)容?人力資源管理?財(cái)務(wù)管理?營(yíng)銷管理?采購(gòu)管理?庫(kù)存管理?生產(chǎn)管理?知識(shí)管理等二、企
2025-03-07 16:02
【摘要】廣東電網(wǎng)公司業(yè)務(wù)流程再造項(xiàng)目2023?埃森哲公司版權(quán)所有,僅供廣東電網(wǎng)公司內(nèi)部使用業(yè)務(wù)流程再造(BPR)方法論培訓(xùn)2023年6月2023?埃森哲公司版權(quán)所有,僅供廣東電網(wǎng)公司內(nèi)部使用目錄?業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵?業(yè)務(wù)流程概念?業(yè)務(wù)流程再造概念?埃森哲業(yè)務(wù)流程再造的方法論
2025-02-25 11:19