九州通集團(tuán)績(jī)效面談與改進(jìn)方案(參考版)
2025-01-07 15:40本頁(yè)面
【正文】 策略：重申工作目標(biāo)，澄清下屬對(duì)工作成果的看法。 差的工作業(yè)績(jī) +好的工作態(tài)度 策略：以制定明確的、嚴(yán)格的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃作為面談重點(diǎn)，嚴(yán)格按 照績(jī)效考核辦法予以考核，不能用工作態(tài)度好掩蓋工作業(yè)績(jī)。 確認(rèn)評(píng)估 結(jié)果 分享：結(jié)束的技巧 面談效果評(píng)估的技巧 3面談的策略 BEST ? 描述行為 ? 表達(dá)后果 ? 征求意見 ? 著眼未來 Hamburger Approach ? 表?yè)P(yáng)特定的成就，給予真心的鼓勵(lì) ? 提出需要改進(jìn)的特定的行為表現(xiàn) ? 最后以肯定和支持結(jié)束 1 掌握 2個(gè)方法 表現(xiàn)特別好的人 表現(xiàn)特別差的人 特別有個(gè)性的人 中庸的人 關(guān)心所有人，關(guān)注幾類人 2 了解你的員工 3面談的策略 貢獻(xiàn)型 好的工作業(yè)績(jī) +好的工作態(tài)度 策略：在了解公司激勵(lì)政策的前提下予以獎(jiǎng)勵(lì)；提出更高的目 標(biāo)和要求。 分享：目標(biāo)管理、 SWOT (8)確認(rèn)評(píng)估結(jié)果 重申下階段 考評(píng)內(nèi)容和 目標(biāo) 注意事項(xiàng) 節(jié)點(diǎn)要求 ?整理面談?dòng)涗洸浒福? ?雙方簽字確認(rèn)。 討論所需支 援及員工發(fā) 展計(jì)劃 (7)重申下階段考評(píng)內(nèi)容和目標(biāo) 重申下階段 考評(píng)內(nèi)容和 目標(biāo) 注意事項(xiàng) 節(jié)點(diǎn)要求 確認(rèn)下階段的工作目標(biāo)，階段成果，目標(biāo)達(dá)成時(shí)限。 制定改進(jìn) 計(jì)劃 分享： 實(shí)操、 SMART、目標(biāo)管理、過程控制 鏈接： 績(jī)效面談表范例 (6)討論所需支持及員工發(fā)展計(jì)劃 培訓(xùn)支持 其它支持 人員支持 注意事項(xiàng) 節(jié)點(diǎn)要求 ?討論所需要資源和支持； ?員工談自己的職業(yè)規(guī)劃或培訓(xùn)需求
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