【正文】 2 范圍 本程序適用于本公司監(jiān)視和測(cè)量裝置 (即檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具 )的管理和控制。 若發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)不清晰、不齊全時(shí)，應(yīng)向有關(guān)人員報(bào)告，設(shè)法重新標(biāo)識(shí)。 產(chǎn)品在委托運(yùn)輸公司運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)在運(yùn)輸合同（協(xié)議）中注明到貨地點(diǎn)、收貨單位名稱、收貨人、電話、手機(jī)號(hào)碼等，運(yùn)輸中的防護(hù)要求（如防雨、防潮、防劇烈振動(dòng)、防撞擊、文明裝卸、標(biāo)識(shí)保護(hù)等）。 平陽(yáng)縣美克斯職業(yè)服飾有限公司 程 序 文 件 修改狀態(tài)： 0 MKS/QP1120xx 產(chǎn)品防護(hù)控制程序 共 2 頁(yè) 第 2 頁(yè) 包裝人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行“產(chǎn)品包裝作業(yè)指導(dǎo)書”的各項(xiàng)規(guī)定，以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的防護(hù)。 包裝過(guò)程的防護(hù) 技 術(shù) 部 應(yīng)編制“產(chǎn)品包裝作業(yè)指導(dǎo)書”，經(jīng)審批后發(fā)放包裝人員使用。 4 程序 搬運(yùn)過(guò)程的防護(hù) 產(chǎn)品在搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)注意采用合理的搬運(yùn)方法和防護(hù)手段，嚴(yán)禁野蠻 裝卸，注意擺放方法、數(shù)量、重量，避免因擺放方法不當(dāng)、數(shù)量過(guò)多、重量過(guò)重而損傷產(chǎn)品。 技術(shù)部負(fù)責(zé)防護(hù)要求的提供和防護(hù)方法的規(guī)定。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)采購(gòu)配件的防護(hù)。 2 范圍 本程序適用于本公司所有產(chǎn)品在搬運(yùn)、貯存、包裝、交付過(guò)程中的防護(hù)（含標(biāo)識(shí)）。 c 當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)有特殊要求時(shí)，經(jīng)相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審后由責(zé)任部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。 成品的標(biāo)識(shí) a 依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的要求，本公司所有合格成品包裝時(shí)必須放入該產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)合格證。 b 在過(guò)程中相關(guān)責(zé)任人必須對(duì)產(chǎn)品狀態(tài)明確標(biāo)識(shí)，并做好相關(guān)記錄，標(biāo)識(shí)必須與產(chǎn)品放在一起，不得分離、無(wú)標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)損壞或不符時(shí)不得進(jìn)行加工或轉(zhuǎn)序，同時(shí)由車間主任進(jìn)行再確認(rèn)并重新標(biāo)識(shí)。 標(biāo)識(shí)的方法 原材料標(biāo)識(shí) 對(duì)進(jìn)公司的配件由倉(cāng)庫(kù)管理員用《材料標(biāo)識(shí)卡》對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)好后放置 在指定的“待檢區(qū)”，倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)檢驗(yàn)記錄上的檢驗(yàn)結(jié)論辦理手續(xù)。 緊急放行、讓步接收標(biāo)識(shí)：對(duì)因生產(chǎn)急需來(lái)不及檢驗(yàn)的產(chǎn)品或讓步接收的產(chǎn)品應(yīng)在生產(chǎn)流程卡上標(biāo)識(shí)“緊急放行”或“讓步接收”由生產(chǎn)部監(jiān)督車間實(shí)施。 各部門負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 。 2 范圍 適用于本公司所有產(chǎn)品及生產(chǎn)過(guò)程和交付各階段對(duì)產(chǎn)品狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 品質(zhì)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的各類記錄填寫并妥善保存。在產(chǎn)品放行、交付的質(zhì)量證明文件上應(yīng)有授權(quán)檢驗(yàn)人員的簽名或蓋章認(rèn)可。 品質(zhì)部負(fù)責(zé)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的產(chǎn)品才準(zhǔn)放行、交付。具體控制和管理按《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。 車間主任對(duì)生產(chǎn)、場(chǎng)所 應(yīng)進(jìn)行合理規(guī)劃、定置管理，對(duì)有溫度、相對(duì)濕度、清潔度等要求的場(chǎng)所，采取有效措施滿足其特定環(huán)境條件的要求。 環(huán)境控制 各職能部門對(duì)工作環(huán)境應(yīng)進(jìn)行適宜的控制，保證人流、物流、信息流暢通、實(shí)行安全、文明、均衡生產(chǎn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 平陽(yáng)縣美克斯職業(yè)服飾有限公司 程 序 文 件 修改狀態(tài)： 0 MKS/QP0920xx 生產(chǎn)過(guò)程控制程序 共 3 頁(yè) 第 3 頁(yè) 生產(chǎn)進(jìn)度控制 生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行監(jiān)督，填寫《生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表》，確保生產(chǎn)車間的生產(chǎn)按要求實(shí)施。具體控制和管理按《文件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。 驗(yàn)證應(yīng)包括但不限于下列內(nèi)容： a) 產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、批次是否正確、清晰、齊全； b) 產(chǎn)品是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)或試驗(yàn)并合格； 有無(wú)明顯的不合格品標(biāo)識(shí)，若有必須剔除 。 c) 認(rèn)真作好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。 生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備、檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具，應(yīng)做到： a) 努力 學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟練掌握操作技巧，以便于正確使用。 設(shè)備控制 對(duì)生產(chǎn)和檢測(cè)所需使用的生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備、檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具，應(yīng)合理配置、熟練掌握、正確使用、精心維修、周期檢定 (校準(zhǔn) )、明確標(biāo)識(shí)、妥善管理。 平陽(yáng)縣美克斯職業(yè)服飾有限公司 程 序 文 件 修改狀態(tài)： 1 MKS/QP0920xx 生產(chǎn)過(guò)程控制程序 共 3 頁(yè) 第 2 頁(yè) 4． 2． 2． 4 對(duì)于特殊過(guò)程： a.)由品質(zhì)部進(jìn)行工藝驗(yàn)證，編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn)； b.)由生產(chǎn)部對(duì)該設(shè)備的參數(shù)、性能進(jìn)行鑒定，填寫相應(yīng)的《基礎(chǔ)設(shè)施驗(yàn)收單》，對(duì)該設(shè)備的完好狀況由使用人進(jìn)行點(diǎn)檢，將點(diǎn)檢結(jié)果填入《基礎(chǔ)設(shè)施日常點(diǎn)檢表》，對(duì)設(shè)備的過(guò)程能力進(jìn)行監(jiān)視；如有異常，由生產(chǎn)部進(jìn)行處理，并記錄處理結(jié)果。 4． 2． 1． 2 特殊過(guò)程包括： a.)產(chǎn)品質(zhì)量不能通過(guò)后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證的工序； b.)產(chǎn)品質(zhì)量需進(jìn)行破壞性試驗(yàn)或采用復(fù)雜、昂貴的方法才能測(cè)量或只能進(jìn)行間接監(jiān)控的工序； c.)該工序產(chǎn)品僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)交付之后，不合格的質(zhì)量特性才能暴露出來(lái)。 C.）車間主任根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃通知單》組織生產(chǎn)，各班組長(zhǎng)依據(jù)《批次生產(chǎn)計(jì)劃單》填寫《領(lǐng)料單》交車間主任批準(zhǔn)后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。 4． 1． 3 生產(chǎn)計(jì)劃 a.)生產(chǎn)部根據(jù)市場(chǎng)部提供的《月供貨計(jì)劃表》，考慮庫(kù)存情況，結(jié)合生產(chǎn)能力，制定《 月生產(chǎn)計(jì)劃單》，由總經(jīng)理批準(zhǔn)并以此作為采購(gòu)和生產(chǎn)的依據(jù)。 4 程序 4． 1 獲得規(guī)定產(chǎn)品特性的信息和文件 4． 1． 1 根據(jù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程策劃和顧客要求評(píng)審的輸出，技術(shù)部應(yīng)提供相應(yīng)的產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件、樣品等反映產(chǎn)品特性的信息。 3． 3 品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行巡檢。 3． 2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制訂、實(shí)施，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的管理及特殊工序的監(jiān)控及產(chǎn)品 交付 。 2 適用范圍 適用于提供所需的基礎(chǔ)設(shè)施，利用必備的工作環(huán)境，對(duì)產(chǎn)品的形成、過(guò)程的確認(rèn)、產(chǎn)品的防護(hù)及放行、交付后的活動(dòng)、顧客財(cái)產(chǎn)的控制 。 各相關(guān)部門應(yīng)作好相應(yīng)記錄并予以保持。當(dāng)供方連續(xù) 3 批配件交付檢驗(yàn)定為不合格或出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)要求供方采取糾正措施，品質(zhì)部驗(yàn)證實(shí)施情況。 ，生產(chǎn)部應(yīng)與供方聯(lián)系并協(xié)助顧客實(shí)施驗(yàn)證。 當(dāng)本公司需要在供方處對(duì)所采購(gòu)的配件進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)在采購(gòu)合同上加以說(shuō)明。 采購(gòu)配件驗(yàn)證 采購(gòu)配件到本公司時(shí)，由采購(gòu)員根據(jù)《采購(gòu)計(jì)劃單》，核對(duì)實(shí)物、數(shù)量后，填寫“送檢單”，通知進(jìn)貨檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)。 生產(chǎn)部采購(gòu)員根據(jù)《月生產(chǎn)計(jì)劃表》結(jié)合配件庫(kù)存量，編制《采購(gòu)計(jì)劃單》，計(jì)劃中應(yīng)清楚地說(shuō)明采購(gòu)配件的各項(xiàng)要求，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后由采購(gòu)員從《合格供方名錄》中選擇供貨和協(xié)作加工對(duì)象，實(shí)施采購(gòu)。 c)生產(chǎn)部應(yīng)以《合格供方名錄》為依據(jù) ，與合格供方簽定《供貨協(xié)議》，協(xié)議應(yīng)包括但不限于下列內(nèi)容 — 配件名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、交貨期限等； — 隨貨的質(zhì)量文件：如合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等； — 質(zhì)量要求及檢驗(yàn)規(guī)則、試驗(yàn)方法； — 生產(chǎn)所依據(jù)的產(chǎn)品圖樣、技術(shù)要求； — 質(zhì)量爭(zhēng)議處理約定及其他需要約定的內(nèi)容； d) 生產(chǎn)部每年應(yīng)對(duì)供方從質(zhì)量、價(jià)格、及時(shí)性及售后服務(wù)等方面加以評(píng)估，將結(jié)果記錄于《合格供方評(píng)定表》的“年度評(píng)審欄”，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 供方的控制 a) 品質(zhì)部對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)員每年應(yīng)將供方的交付產(chǎn)品的質(zhì)量狀況加以統(tǒng)計(jì)，經(jīng)品質(zhì)部經(jīng)理審核后作為供方評(píng)價(jià)的主要依據(jù)之一。 d) 生產(chǎn)部對(duì)選定為合格的供方后，應(yīng)填寫《合格供方名錄》， 報(bào)送部門經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批后確認(rèn) ,與《供方能力調(diào) 查表》、《合格供方評(píng)定表》一道歸檔。 重要采購(gòu)配件的供方的評(píng)價(jià) ,由生產(chǎn)部組織，品質(zhì)部、技術(shù)部等部門參加，盡量會(huì)議評(píng)價(jià)形式；一般采購(gòu)配件的供方的評(píng)價(jià) ,可直接由生產(chǎn)部進(jìn)行評(píng)價(jià)，也可采用現(xiàn)場(chǎng)考察形式。 b) b)生產(chǎn)、質(zhì)保能力評(píng)價(jià)：生產(chǎn)部會(huì)同品質(zhì)部、技術(shù)部的有關(guān)人員對(duì)供方的生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)手段 、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、人員結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 4 程序 供方的評(píng)價(jià)和控制 供方的調(diào)查 a) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)供方的能力進(jìn)行調(diào)查，發(fā)放《供方能力調(diào)查表》，對(duì)選擇的供方應(yīng)具備基本的生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查。 生產(chǎn)部制定《采購(gòu)計(jì)劃》及組織實(shí)施。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織供方選擇、評(píng)審和再評(píng)審。 2 范圍 本程序適用于本公司內(nèi)一切對(duì)質(zhì)量有影響的采購(gòu)產(chǎn)品的控制及供方選定、評(píng)價(jià)。 4． 8． 4 當(dāng)更改涉及到主要技術(shù)參數(shù)和功能、性能指標(biāo)的改變，或人身安全及相關(guān)法律法規(guī)要求時(shí)，應(yīng)對(duì)更改進(jìn)行適當(dāng)?shù)尿?yàn)證和確認(rèn)，經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后才能實(shí)施。 4． 8． 2 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)初稿的更改 在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 過(guò)程中，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員可在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)初稿上直接劃改（應(yīng)簽名）或重新編制相應(yīng)的初稿，執(zhí)行《文件控制程序》。 4． 7 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)正稿 通過(guò)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)確認(rèn)后，技術(shù)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將所有的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出文件整理成正稿歸檔。根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，可以選擇下述幾種確認(rèn)方式之一： a.)技術(shù)部組織召開(kāi)新產(chǎn)品鑒定會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)專家、用戶參加，提交《新產(chǎn)品鑒定報(bào)告》，即對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)予以確認(rèn)； b.)試產(chǎn)合格的產(chǎn)品，由市場(chǎng)部聯(lián)系交顧客使用一段時(shí)間，市場(chǎng)提交《顧客確認(rèn)報(bào)告》，說(shuō)明顧客對(duì)樣品符合標(biāo)準(zhǔn)或合同要求的滿足程度及適用性的評(píng)價(jià)，顧客滿意即對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)予以確認(rèn)； c.)新產(chǎn)品可送往國(guó)家授權(quán)的試驗(yàn)室進(jìn)行型式試驗(yàn)并出具合格報(bào)告，并提供用戶使用滿意的報(bào)告，即為對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)予以確認(rèn)。通常應(yīng)在產(chǎn)品交付之前（如單件產(chǎn)品）或產(chǎn)品實(shí)施（如批量產(chǎn)品）之前完成。 4． 5． 5 技術(shù)部應(yīng)對(duì)小批試產(chǎn)的結(jié)果召集相關(guān)部門評(píng)審，填寫《試產(chǎn)報(bào)告》，報(bào)總經(jīng)理審批后，作為批量生產(chǎn)的依據(jù)。 4． 5． 3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人綜合所有驗(yàn)證結(jié)果，編制《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》，記錄驗(yàn)證的結(jié)果及跟蹤的措施，報(bào) 技術(shù)部經(jīng)理 批準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入中每一項(xiàng)性能、功能指標(biāo)都有相應(yīng)的驗(yàn)證記錄。對(duì) 樣 衣 的部分設(shè)計(jì)或功能、性能，可引用已證實(shí)的類似設(shè)計(jì)的有關(guān)證據(jù)，作為本次設(shè)計(jì)的驗(yàn)證依據(jù)。 4． 5 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的驗(yàn)證 4． 5． 1 根據(jù)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)初稿制 作 樣 衣 。 4． 4 設(shè) 計(jì)和開(kāi)發(fā)的評(píng)審 4． 4． 1 在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的適當(dāng)階段應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的、綜合的評(píng)審，根據(jù)策劃的安排一般由設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)并組織相關(guān)人員和部門進(jìn)行，應(yīng)包括所評(píng)審的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段有關(guān)的職能代表： a.)應(yīng)在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃中明確評(píng)審的階段、達(dá)到的目標(biāo)、參加人員及職責(zé)等，并按照計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審； b.)評(píng)審的目的是評(píng)價(jià)滿足該階段設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)要求的能力及對(duì)應(yīng)于內(nèi)外部資源的適宜性、滿足總體設(shè)計(jì)輸入要求的充分性及達(dá)到設(shè)定目標(biāo)的程度；識(shí)別和預(yù)測(cè)問(wèn)題的部位和不足，提出 平陽(yáng)縣美克斯職業(yè)服飾有限公司 程 序 文 件 修 改狀態(tài)： 0 MKS/QP– 0720xx 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序 共 4 頁(yè) 第 3 頁(yè) 糾正措施，以確保最終設(shè)計(jì)滿足產(chǎn)品的要求； c.)根據(jù)需要也可安排計(jì)劃外的適當(dāng)階段評(píng)審，但應(yīng)提前明確時(shí)間、評(píng)審方法、參加人員及職責(zé)等。 4． 3． 3 根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)規(guī)定對(duì)安全和正常使用致關(guān)重要的產(chǎn)品特性，包括安裝、使用、搬運(yùn)、維護(hù)及處置的要求。 4． 3． 2 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出文件應(yīng)以能針對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸 入進(jìn)行驗(yàn)證的形式提出，以便于證明滿足輸入要求，為采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)提供適當(dāng)?shù)男畔ⅰ? 4． 2． 3 技術(shù)部組織有關(guān)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員和相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入進(jìn)行評(píng)審，對(duì)其中不完善、含糊或矛盾的要求作出澄清和解決，確保設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的輸入滿足任務(wù)書的要求。這些要求主要來(lái)自顧客或市場(chǎng)的需求與期望，一般應(yīng)包含在合同、項(xiàng)目建議書、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書中； b.)適用的法律、法規(guī)要求； c.)以前類似設(shè) 計(jì)提供的適用信息； d.)對(duì)確定產(chǎn)品的安全性和適用性致關(guān)重要的特性要求，包含安全、包裝、運(yùn)輸、貯存、維護(hù)及環(huán)境等。 平陽(yáng)縣美克斯職業(yè)服飾有限公司 程 序 文 件 修改狀態(tài)： 0 MKS/QP– 0720xx 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序 共 4 頁(yè) 第 2 頁(yè) 4． 1． 4． 2 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)系及信息傳遞。 4． 1． 4 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)不同組別之間的接口管理 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)可能涉及到本公司不同職能或不同層次，也可能 涉及到本公司外部。計(jì)劃書包括： a.)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)等各階段的劃分和主要工作內(nèi)容； b.)各階段人員職責(zé)和權(quán)限、進(jìn)度要求和配合單位； c.)資源配置需求，如人員、信息、設(shè)備、資金保證等及其他相關(guān)內(nèi)容。 d.)上述信息以《項(xiàng)目建議書》 /《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)任務(wù)書》形式提交總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)交技術(shù)部。 b.) 技術(shù)部根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研或分析提出《項(xiàng)目建議書》。 3． 4 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研或分析，提供市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品動(dòng)向，負(fù)責(zé)提交顧客使用新產(chǎn)品后的《顧客確認(rèn)報(bào)告》。 3． 2 總經(jīng)理負(fù) 責(zé)審批項(xiàng)目建議書、下達(dá)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)任務(wù)書等資料的批準(zhǔn)。 范圍 適用于本公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)全過(guò)程，包括引進(jìn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化、定型產(chǎn)品及生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)改進(jìn)等。 對(duì)于顧客知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如專利技術(shù)、產(chǎn)品規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、管理式商業(yè)機(jī)密等信息，應(yīng)進(jìn)行保密控制。 5. 8 顧客的財(cái)產(chǎn)應(yīng)按顧客指定的用途使用，未經(jīng)顧客的同意，不得擅自挪作它用或處理。 驗(yàn)證合格的顧客財(cái)產(chǎn)入庫(kù)貯存時(shí)，應(yīng)將其設(shè)置專 門指定的區(qū)域，或在其物資出、入庫(kù)單上注明為顧客提供的產(chǎn)品。 顧客財(cái)產(chǎn)的控制 顧客提供的財(cái)產(chǎn)一般包括： 、生產(chǎn)、檢測(cè)用的設(shè)備； 、維護(hù)或升級(jí)的產(chǎn)品； ； ，如代貯存、來(lái)料加工所涉及的材料； ：如代顧客托運(yùn)； ，包括規(guī)范圖樣等。管理者代表每年都應(yīng)向總經(jīng)理報(bào)告滿足顧客要求的程度。 服務(wù) 當(dāng)顧客有要求或合同規(guī)定時(shí)；本公司應(yīng)提供