【摘要】雲龍創(chuàng)意工作室策劃工作中戰(zhàn)略思維基礎編撰/宋墨戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術上重視敵人,是偉大領袖毛澤東主席的戓略戓術思想,是克敵制勝丌可分割的兩個方面。所謂戰(zhàn)略是比喻決定全局的策略。戰(zhàn)術是比喻解決局部問題的斱法。所謂敵人指真正的敵人,也可以指工作中遇到的困難和障礙。在戓略上
2025-01-06 12:52
【摘要】戰(zhàn)略管理時邁企業(yè)管理研究中心2023年8月陳曉劍教授中國科學技術大學MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學專用使用說明本教材是中國科學技術大學MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材本教材內容來自于戰(zhàn)略管理的相關教材、資料和時邁研究工作的總結本教材僅供教學使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途本教材來自于“時邁在線培訓”第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略與戰(zhàn)
2025-01-03 18:41
【摘要】戰(zhàn)略思維模式的改變華南理工大學工商管理學院藍海林教授在此新舊世紀更替的時期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經濟國際化、市場全球化、知識經濟、技術進步加快。面對這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建
2025-01-03 21:55
【摘要】段培君戰(zhàn)略思維的提出(1)2023年中共中央在《關于面向二十一世紀加強和改進黨校工作的決定》中確定了黨校的教學布局:理論基礎、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)戰(zhàn)略思維的提出(2)
2025-01-06 13:25
【摘要】第三講戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維第二節(jié)戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維?一、戰(zhàn)略思維過程?二、問題的感知與識別?三、問題分析的邊界?四、戰(zhàn)略推斷與檢驗一、戰(zhàn)略思維過程?戰(zhàn)略思維開始于問題的感知與識別;繼而通過確定問題分析的廣度與深度,構建戰(zhàn)略分析的框架或
【摘要】StrategicThinkingStepbyStep1蒐集資訊(step1~3)→形成構想(step4~6)→規(guī)劃行動(step7~9)前言不是每個人都是天生的策略家、企業(yè)家或領導者,但是我們可以透過一些步驟,一步一步建立與學習策略性思考的技巧,而形成能力。策略性思考包含:蒐集資訊、形成構想、
2025-01-06 12:51
【摘要】戰(zhàn)略管理時邁企業(yè)管理研究中心2023年8月陳曉劍教授中國科學技術大學99級MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學專用使用說明§本教材是中國科學技術大學MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材§本教材內容來自于戰(zhàn)略管理的相關教材、資料和時邁研究工作的總結§本教材僅供教學使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途§本教材來自
2025-02-22 12:43
2025-01-06 14:41
【摘要】?經貿管理學院?王呈斌戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略思維?一、線性職業(yè)生涯?二、組織生命周期?三、人與組織的關系?四、戰(zhàn)略?五、戰(zhàn)略工具?六、如何構建核心競爭力資產負債0+—183025202735407060508090100
2025-01-03 21:53
【摘要】
2025-01-16 13:16
【摘要】管理培訓系列講義之一計劃經濟——市場經濟(4個輪次)?第一輪次發(fā)政策財,天上掉餡餅。?第二輪次發(fā)關系財,幕后抱餡餅。?第三輪次發(fā)技術財,自己造餡餅。?第四輪次發(fā)管理財,小餅變大餅什么是管理?PeterDrucker名言DothingsrightDoright
2025-01-06 13:24
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略思維與當前經濟形勢分析劉大洋博士目錄上篇企業(yè)戰(zhàn)略思維第一章戰(zhàn)略第二章戰(zhàn)略思維第三章戰(zhàn)略思維模型與實踐下篇當前經濟形勢分析第四章世界經濟格局的演進與形成第五章中國經濟新常態(tài)的內涵與特征第六章未來的經
2025-01-20 01:52
2025-02-11 23:27
2025-02-22 12:11