戰(zhàn)略思維培訓(xùn)課程(參考版)
2025-01-03 21:53本頁面
【正文】 。 ? 團(tuán)隊方式：正式或非正式?！把a(bǔ)短”：由他人協(xié)助。 ? 需要確立新型競爭合作觀念。 ? 時間四象限 時間四象限 務(wù)必全力做好！ 例子：教學(xué)常規(guī) 千萬別忘記！ 例子：學(xué)習(xí)、進(jìn)修 不要占太多比例！ 例子：打牌 千萬別做！ 緊急 不緊急 重要 不重要 只做關(guān)鍵的事！ 競爭合作觀 ? 競爭意識： ? 促進(jìn)資源優(yōu)化配置； ? 提高效率。 ? 區(qū)別： ? 用功：投入時間； ? 用心：投入時間＋智慧。 哈伯特，陳書凱編譯 對待工作：勤奮 對待公司：敬業(yè) 對待老板：忠誠 對待自己：自信 對待工作：勤奮 ? ? ? 不滿薪水 ， 敷衍了事：表面上對老板損害 ， 實際上對自己傷害更大 ， 埋沒才能 、 泯滅創(chuàng)造力 ? 意義：表面上是工資 ， 實際上是機(jī)會 ， 取得珍貴的經(jīng)驗 、 良好的訓(xùn)練 ? 成功人的案例：落榜生與企業(yè)家 ? 脫穎而出途徑：不計報酬 、 熱忱工作 ? 3. 將工作當(dāng)成人生的樂趣 ? 工作：生存 → 人生價值 ? ? 懶惰對心靈是一種傷害 對待公司：敬業(yè) ? ? 有益于老板 ,更有益于自己 。O(opportunity) 機(jī)會 。 四、戰(zhàn)略 ? 3) 個人能力 → 組織能力 =空想 → 愿景 4)如何基業(yè)長青 a)組織的力量 造鐘，不是報時 b)高瞻遠(yuǎn)矚 不為短期利益所動 比如：臺州工業(yè)企業(yè)進(jìn)軍房地產(chǎn) 五、戰(zhàn)略工具 ? SWOT分析 波特五力分析 價值鏈分
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