7s管理實(shí)施方法與技巧教材(ppt88頁(yè))(參考版)
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【正文】 下午 8時(shí) 27分 43秒 下午 8時(shí) 27分 20:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 8時(shí) 27分 :27January 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :27:4320:27:43January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 20:27:4320:27:4320:27Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 20:27:4320:27:4320:271/21/2023 8:27:43 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 8時(shí) 27分 43秒 下午 8時(shí) 27分 20:27: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 8時(shí) 27分 :27January 21, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時(shí) 27分 43秒 20:27: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 20:27:4320:27:4320:27Saturday, January 21, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 20:27:4320:27:4320:271/21/2023 8:27:43 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 8時(shí) 27分 43秒 下午 8時(shí) 27分 20:27: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 下午 8時(shí) 27分 :27January 21, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時(shí) 27分 43秒 20:27: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:27:4320:27:4320:27Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 20:27:4320:27:4320:271/21/2023 8:27:43 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 87 88 89 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 設(shè)備目視管理 68 將儀表盤(pán)的正?？潭确秶砍?綠色 ,不良范圍涂成 紅色 .一目了然 ! 運(yùn)轉(zhuǎn)正常、異常一目了然 69 設(shè)備狀態(tài)一目了然 70 71 ? 作業(yè)安全指引 ? 安全警戒區(qū) ? 注意有高差、突起之處 ? 防護(hù)用品管理 安全目視管理 72 73 74 75 76 77 ? 防止因 “ 人的失誤 ” 、 “ 環(huán)境的原因 ”導(dǎo)致的品質(zhì)問(wèn)題 品質(zhì)目視管理 78 將一般物品區(qū)涂成 黃色 ；將合格品區(qū)全部涂成 綠色 ；將不良品或廢品區(qū)的地面分區(qū)線畫(huà)成 紅色 ； 79 改善技巧 —— 形跡管理 80 形跡管理是 —— ?將物品的外輪廓線畫(huà)在平面上使物品定位的方法。 ? 清楚明了地表示出應(yīng)該進(jìn)行維持保養(yǎng)的機(jī)能部位。 57 58 59 文件目視管理 60 61 62 63 文件類別和位置一目了然 64 操作的目視管理 想方設(shè)法的將作業(yè)： ? 是否按要求的那樣正確地實(shí)施著 ? 是否方便使用 ? 是否有異常發(fā)生 ? 如果有異常發(fā)生，應(yīng)如何對(duì)應(yīng) 簡(jiǎn)單明了地表示出來(lái) 65 流程明示 66 67 ? 標(biāo)識(shí)出計(jì)量?jī)x器類的正常 高級(jí)：管理
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