【摘要】17S管理實(shí)施方法與技巧2什么是7S?整理SEIRI排除現(xiàn)場空間的浪費(fèi)整頓SEITON排除找尋、拿取物品時間的浪費(fèi)清掃SEISO減少污染、維持干凈的工作環(huán)境清潔SEIKETSU維持上面三個項(xiàng)目的結(jié)果素養(yǎng)SHITSUKE養(yǎng)成遵守規(guī)定、有團(tuán)隊(duì)精神、文明素養(yǎng)
2025-01-06 09:21
【摘要】合眾資源集團(tuán)7S改善實(shí)施方法與技巧整理、整頓合眾資源集團(tuán)推行7S活動的目的是什么??追求工作現(xiàn)場規(guī)范化和工作環(huán)境美化(現(xiàn)場就是展覽廳!讓客戶感動?。?為企業(yè)持續(xù)改革提升奠定基礎(chǔ),營造積極向上,不斷改善創(chuàng)新的企業(yè)文化?提升員工的職業(yè)素養(yǎng)(人的素質(zhì))合眾資源集團(tuán)
2025-01-04 12:40
2025-01-06 09:17
2025-01-06 09:18
【摘要】7S知識講座7S執(zhí)行技巧(一)整理(SEIRI)1.基本概念(1)定義:★在工作現(xiàn)場區(qū)分要與不需要的東西.保管需要的東西;撤除不需要的東西。(2)別名:★分類:(3)對象:★主要在清理工作現(xiàn)場被占有而無效用的“空間”。
2025-01-06 08:51
【摘要】一、7S基本概念二、7S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、7S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展7S活動程序開展7S活動開展7S活動一、7S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并
2025-01-08 19:54
2025-01-04 12:51
【摘要】2023/1/2117S與現(xiàn)場管理管理培訓(xùn)2023/1/21高級工程師郭成艮2前言“7S”與我們每個人的日常工作都是息息相關(guān)的,只要我們堅(jiān)持不懈地貫徹各項(xiàng)改善行動,就一定會使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、員工綜合素質(zhì)更高。2023/1/21高級工程師郭成艮3《人
2025-01-06 08:48
【摘要】目錄n7S管理n?職場禮儀n?溝通技巧27S管理3二、7S的含義7S項(xiàng)目基本含義整理就是區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場不放置非必需品。整頓合理安排物品放置的位置和方法,并進(jìn)行必要的標(biāo)識,能在30秒內(nèi)找到要找的東西。清掃將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。清潔將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且
2025-01-27 11:46
【摘要】89wenfeng98請列舉營運(yùn)及辦公現(xiàn)場你常見到的不良現(xiàn)象??工作人員儀容不正或穿戴不整?工具、設(shè)備、物料等擺放不當(dāng)?設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)?通道不暢?工作人員的座位或座姿不當(dāng)不良現(xiàn)象造成的浪費(fèi)?:機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng);物品隨意擺放;工具亂擺放等造成;:機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng);物品亂擺放等造成;:
2025-01-06 09:16
【摘要】237S管理目錄一.為什麼7S是工廠管理合理化的根本二.7S的含義三.7S的實(shí)施方法四.7S的導(dǎo)入與推行-1-7S管理壹、為什麼7S是工廠管理合理化的根本1-1為什麼要合理化合理化者:企業(yè)之大事
2025-03-15 06:40
【摘要】237S管理目錄一.為什么7S是工廠管理合理化的根本二.7S的含義三.7S的實(shí)施方法四.7S的導(dǎo)入與推行-1-7S管理壹、為什么7S是工廠管理合理化的根本1-1為什么要合理化合理化者:企業(yè)之大事
2025-03-15 18:45
【摘要】1、整理;2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;第一部分推行7S有何作用?7S—最佳推銷員致力于創(chuàng)造一個優(yōu)雅的工作環(huán)境——※被客戶稱贊為干凈的工廠,客戶樂于下訂單;※由于口碑相傳,會有很多人來工廠參觀學(xué)習(xí);
2025-01-06 09:15
【摘要】一、7S基本概念二、7S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、7S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展7S活動程序開展7S活動天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632開展7S活動一、7S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除
2024-10-21 14:44
【摘要】17S管理實(shí)施辦法(試行版)1目的規(guī)范辦公、工作現(xiàn)場的7S活動,對服務(wù)工作中的諸要素,包括人、設(shè)施、原料、方法、環(huán)境、測試、時間、成本、信息等進(jìn)行優(yōu)化組合,塑造亮麗環(huán)境,提升產(chǎn)品、人品的品質(zhì),讓人人養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣。2適用范圍適用于本公司各部門開展7S活動。3實(shí)施辦法
2024-12-20 15:26