戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的思維(參考版)
2025-01-06 03:13本頁面
【正文】 有條不紊的分析過程人力 資 源 規(guī) 劃的 類別 總規(guī) 劃補 充 規(guī) 劃使用 規(guī) 劃接替及押升 規(guī) 劃教育培 訓規(guī) 劃評 估及激勵 規(guī) 劃勞動 關系 規(guī) 劃退休解聘 規(guī) 劃 戰(zhàn) 略人力 資 源 規(guī) 劃的 編 制程序? 三 組 數(shù)據(jù) →供需 預測 → 供需平衡 →執(zhí) 行 評 估企業(yè)的戰(zhàn)略決策產(chǎn)品組織市場組合競爭重點經(jīng)營區(qū)域企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境人口、交通、文化教育、法律、人力競爭擇業(yè)期望企業(yè)現(xiàn)有人力資源各類人力數(shù)量、分布、利用及潛力狀況，流動比率人力資源供、求預測各類人才需求、企業(yè)內(nèi)部人力供給、外部供給、供求差異預測計劃及平衡總計劃、各項業(yè)務計劃的銜接平衡計劃的評價、調(diào)整執(zhí)行中的監(jiān)督、分析 業(yè)
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