戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)講述(參考版)
2025-01-08 21:05本頁(yè)面
【正文】 作業(yè)層次 處理日常的例行事務(wù) 擬定作用計(jì)劃；建立日常督導(dǎo)制度 擬定定期的績(jī)效評(píng)估制度；建立日?？刂浦贫? 擬定薪資 /福利的管理辦法； 擬定各種人力資源發(fā)展的具體辦法；擬定一般工作技能訓(xùn)練方案 戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng) 聯(lián)系地址 : 廣州市天河 手機(jī) : 13316028889 : 163. 看成功者的書(shū) , 聽(tīng)成功者的課 , 是快速成功的捷徑 ! 41 多謝各位 。 人力資源需求預(yù)測(cè) （各類、各級(jí)） 人力資源供給預(yù)測(cè) （內(nèi) /外部供給） 人力資源規(guī)劃 實(shí)施 /評(píng)估 /反饋 預(yù)測(cè)供需 調(diào)查分析 制定規(guī)劃 實(shí)施評(píng)估 戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng) 28 戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng) 29 戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng) 人力資源獲取與配置系統(tǒng) ■組織模式的選擇 ■部門的設(shè)置 ■流程的梳理 ■部門職能定位、職責(zé)與權(quán)限劃分 ■部門職位設(shè)定、職責(zé)與工作內(nèi)容 ■職位分析 ■職位評(píng)價(jià) ■分層分類的素質(zhì)模型的設(shè)計(jì) ■任職資格系統(tǒng) ■對(duì)應(yīng)橫向的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行職位優(yōu)化 ■對(duì)應(yīng)縱向的直線指揮系統(tǒng)進(jìn)行職位優(yōu)化 ■人力資源的招聘、配置、動(dòng)態(tài)調(diào)配 30 人力凈需求 工作分析 招聘計(jì)劃 計(jì)劃審批 發(fā)布招聘信息 應(yīng)聘者申請(qǐng) 甄 選 體檢資料核實(shí) 考 試 面 試 預(yù)審、發(fā)面試通知 安排 試用 正式錄用 評(píng)估 招募 選拔 錄用 評(píng)估 員工招聘流程圖 戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng) 31 戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng) 基于戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)人力： ■職業(yè)生涯規(guī)劃組成要素分析 ■職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理系統(tǒng) ■培訓(xùn)需求分析 ■培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) ■設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃 ■培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 ■培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方法設(shè)計(jì) ■培訓(xùn)效果評(píng)估方法設(shè)計(jì) 32 人力資源培訓(xùn)系統(tǒng)模型 需要確定 組織分析 工作分析 個(gè)人分析 目標(biāo)設(shè)定 計(jì)劃擬定 活動(dòng)進(jìn)行 總結(jié)評(píng)價(jià) 技能培養(yǎng) 知識(shí)傳授 態(tài)度轉(zhuǎn)變 具體化 /操作化 入職培訓(xùn) 崗前培訓(xùn) 在職培訓(xùn) 歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 發(fā)現(xiàn)新的需要 戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng) 33 職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 自我概念 探索期 測(cè)試期 試驗(yàn)期 立業(yè)期 守業(yè)期 衰退期 一、職業(yè)發(fā)展模型 核心度 職能 層次 二、三維組織系統(tǒng)模型 戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng) 34 戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng) 以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為核心的績(jī)效管理系統(tǒng)： ■確定績(jī)效管理的戰(zhàn)略導(dǎo)向 ■介紹各種績(jī)效管理模式和使用方法 ■明確績(jī)效管理的基本策略 ■確定績(jī)效管理的對(duì)象和范圍 ■梳理公司業(yè)務(wù)流程、部門職能、關(guān)鍵崗位職責(zé) ■選取關(guān)鍵崗位，并設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重 ■進(jìn)行績(jī)效考核并對(duì)其結(jié)果的利用 ■編制績(jī)效管理改進(jìn)方案 ■績(jī)效管理的持續(xù)改進(jìn) 35 公司 使命 目標(biāo) 目標(biāo) 分析 崗位職務(wù) 等級(jí)體系 職務(wù)分析 崗位職責(zé) 薪酬管理 人員定崗 優(yōu)化組合 績(jī)勵(lì) 評(píng)估 考核 交流 培訓(xùn) 發(fā)展 人力資源 挖掘與 發(fā)展 員工 滿意 激勵(lì)機(jī)制模型 戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng) 36 戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng) 37 戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng) 以職位和能力為基礎(chǔ)的薪酬管理系統(tǒng)： ■制定薪酬策略 ■薪酬?duì)顩r
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