服裝專賣店日常工作流程(參考版)
2025-01-06 02:22本頁面
【正文】 4次的集訓(xùn)計劃，信息反饋。 、滯銷款的信息收集及總結(jié)，庫存情況的匯報。 副店經(jīng)理：參與制定月計劃、信息反饋（招聘情況，人員穩(wěn)定情況，店鋪硬件設(shè)備，宿舍管理）。 ，做培訓(xùn)計劃及反饋。 當(dāng)班組長： 、促銷方面、競爭品牌的信息收集，匯總反 饋及建議 、滯銷款的信息收集，庫存情況的匯報，總結(jié)建議。 ? 每周工作重點： 店經(jīng)理：周總結(jié)（信息匯總反饋，銷售數(shù)據(jù)匯總分析，人員的穩(wěn)定情況、根據(jù)分析情況提交建議）及周計劃。 （ 2） 當(dāng)班組長 綜合導(dǎo)購的補貨申請單進行綜合填寫補貨申請單。 （ 3） 當(dāng)班負(fù)責(zé)人 做補貨記錄。 正式營業(yè) 接近關(guān)門時間 時間段： PM22： 00— 22： 30 工作安排： （ 1） 導(dǎo)購員 做好送賓工作。 D、促銷活動分析及改進。 B、商品銷售情況，早班業(yè)績完成情況，晚班還需要完成多少，現(xiàn)金多少（專賣店）、商品數(shù)量交接。 E、銷售出去的商品要及時補貨 正式營業(yè) 就餐安排 時間段： PM12： 0013： PM18： 0019： 30 （ 1）當(dāng) 班負(fù)責(zé)人 安排導(dǎo)購用餐； （ 2）就餐時間 30分鐘 /位， 當(dāng)班負(fù)責(zé)人 登記時間； （ 3）就餐時間做好補位措施，正常營業(yè)。 C、對已斷碼的商品要心中有數(shù)，在給顧客推薦時，要盡量介紹顏色、尺碼齊全的商品。 商品注意事項： A、檢查商品的清潔度，避免把弄臟的商品賣給顧客。 （ 6）人員招聘的初試及復(fù)試（店經(jīng)理及副店經(jīng)理）。 （ 4）下班：檢查包裹，交接到位。 （ 2）目標(biāo)：目標(biāo)分解、目標(biāo)落實、目標(biāo)執(zhí)行、目標(biāo)達成方法。 導(dǎo)購無法解決的事，要請示當(dāng)班負(fù)責(zé)人處理。 采用固定數(shù)量的 SKU陳列，默記商品位置，防止丟失商品。 銷售中，多用禮貌用語，檢查儀容儀表 ，導(dǎo)購的形象代表著 公司 形象。 備注： 選擇人流量少的時間作為到貨時間，根據(jù)季節(jié)進行時間調(diào) 整，根據(jù)店鋪的銷售情況，安排到貨的次數(shù)。 （ 6）學(xué)習(xí)商品知識、銷售技巧、服務(wù)禮儀等基本內(nèi)容，有疑問請教組長及店長。 （ 4）陳列
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