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服裝專賣店日常工作流程(文件)

2025-01-16 02:22 上一頁面

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【正文】 專賣店)、商品數(shù)量交接。 正式營(yíng)業(yè) 接近關(guān)門時(shí)間 時(shí)間段: PM22: 00— 22: 30 工作安排: ( 1) 導(dǎo)購員 做好送賓工作。 ( 2) 當(dāng)班組長(zhǎng) 綜合導(dǎo)購的補(bǔ)貨申請(qǐng)單進(jìn)行綜合填寫補(bǔ)貨申請(qǐng)單。 當(dāng)班組長(zhǎng): 、促銷方面、競(jìng)爭(zhēng)品牌的信息收集,匯總反 饋及建議 、滯銷款的信息收集,庫存情況的匯報(bào),總結(jié)建議。 副店經(jīng)理:參與制定月計(jì)劃、信息反饋(招聘情況,人員穩(wěn)定情況,店鋪硬件設(shè)備,宿舍管理)。 4次的集訓(xùn)計(jì)劃,信息反饋。 、滯銷款的信息收集及總結(jié),庫存情況的匯報(bào)。 ,做培訓(xùn)計(jì)劃及反饋。 ? 每周工作重點(diǎn): 店經(jīng)理:周總結(jié)(信息匯總反饋,銷售數(shù)據(jù)匯總分析,人員的穩(wěn)定情況、根據(jù)分析情況提交建議)及周計(jì)劃。 ( 3) 當(dāng)班負(fù)責(zé)人 做補(bǔ)貨記錄。 D、促銷活動(dòng)分析及改進(jìn)。 E、銷售出去的商品要及時(shí)補(bǔ)貨 正式營(yíng)業(yè) 就餐安排 時(shí)間段: PM12: 0013: PM18: 0019: 30 ( 1)當(dāng) 班負(fù)責(zé)人 安排導(dǎo)購用餐; ( 2)就餐時(shí)間 30分鐘 /位, 當(dāng)班負(fù)責(zé)人 登記時(shí)間; ( 3)就餐時(shí)間做好補(bǔ)位措施,正常營(yíng)業(yè)。 商品注意事項(xiàng): A、檢查商品的清潔度,避免把弄臟的商品賣給顧客。 ( 4)下班:檢查包裹,交接到位。 導(dǎo)購無法解決的事,要請(qǐng)示當(dāng)班負(fù)責(zé)人處理。 銷售中,多用禮貌用語,檢查儀容儀表 ,導(dǎo)購的形象代表著 公司 形象。 ( 6)學(xué)習(xí)商品知識(shí)、銷售技巧、服務(wù)禮儀等基本內(nèi)容,有疑問請(qǐng)教組長(zhǎng)及店長(zhǎng)。 ( 2)檢查商品是否有殘次、污跡等。 正式營(yíng)業(yè) 空檔時(shí)間段 時(shí)間: PM13: 3014: 30 工作安排: 關(guān)于收銀: ( 1)會(huì)員資料卡的錄入,每日的會(huì)員資料卡必須當(dāng)日錄入完畢,收銀員可以在空檔時(shí)間及晚上結(jié)束營(yíng)業(yè)時(shí)完成此項(xiàng)工作。 正式營(yíng)業(yè) 空檔時(shí)間段 時(shí)間: PM13: 3014: 30 工作安排: 關(guān)于培訓(xùn) ( 1)根據(jù)計(jì)劃準(zhǔn)備當(dāng)天的培訓(xùn)內(nèi)容。 ? D、
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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