某裝飾公司各環(huán)節(jié)流程概論(參考版)
2025-01-03 22:24本頁面
【正文】 謝謝！ 。 如何讓驗收的過程盡量簡短呢？也就是說一次驗收就能通過的秘訣是什么呢？就是在正式驗收時，公司要進行多次的內部驗收，以質量標準為準繩，通過提前進行的內部驗收，不達標者立即進行整改，爭取在正式驗收時，所有施工項目都符合質量標準。如果沒有相應的驗收標準，那么公司與客戶之間就會有分岐產(chǎn)生，到底是以客戶的標準還是以公司的標準來驗收呢？所以雙方在簽訂合同時，一定要就驗收標準達成統(tǒng)一的意見。 所以在此階段，設計師、工長、監(jiān)理要密切配合，友好合作，收回所有的工程款是關鍵。 驗收的目的可以從兩個層面來理解，首先驗收的目的是為了能收回所有的工程款，更進一步講是為了讓客戶真正滿意，并為我們推薦新客戶。當然，出于工程施工的需要或陪采，設計師對工地的跟進越多越好。 一般來說，設計師對工程的跟進至少要達到五次以上，第一次是開工交底，第二次是木作隱蔽工程結束時，設計師要去現(xiàn)場查看木作有沒有不符合設計要求的地方；第三次是在油工施工時，設計師要到現(xiàn)場調配墻面色彩，并觀察木器油飾的情況。設計師、工長和監(jiān)理要在公司進行一次內部交底，通過內部交底了解熟悉施工工程，這樣，在正式開工時，公司內部的配合就會比較到位。 在施工中，設計師要勇于堅持自己的設計，不要輕易聽從客戶改動的方案，不要給客戶養(yǎng)成輕易改動的習慣，以免為后期施工帶來更多的麻煩，要讓客戶感到每次改動都是需要付出一定代價的。但作為設計師，要盡量將施工變動控制在油漆施工以前，所以設計
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