張家港溫州商貿(mào)城招商定位報(bào)告(參考版)
2025-01-03 17:33本頁面
【正文】 2023/3/30 1:18:1101:18:1130 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 30 三月 20231:18:11 上午 01:18:11三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 2101:18:1101:18Mar2130Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/30 1:18:1101:18:1130 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 30 三月 20231:18:11 上午 01:18:11三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 01:18:1101:18:1101:18Tuesday, March 30, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 01:18:1101:18:1101:183/30/2023 1:18:11 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 1:18:11 上午 1:18 上午 01:18:11三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 211:18 上午 三月 2101:18March 30, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 三月 21三月 2101:18:1101:18:11March 30, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 2101:18:1101:18Mar2130Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。招商目標(biāo)遠(yuǎn)期目標(biāo) 工作重點(diǎn)n 通過三到五年時(shí)間，逐步調(diào)整、不斷提高入住品牌和商家的檔次，把中低檔品牌過渡到長三角地區(qū)乃至全國的品牌，雄踞蘇南，面向長三角，影響全國，從而形成長三角較有特色的婦女兒童用品市場的定位要求n 提高經(jīng)營管理公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，重視公司的組織架構(gòu)和人才團(tuán)隊(duì)；n 對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，進(jìn)行有條件的管理輸出、業(yè)務(wù)輸出和技術(shù)輸出。對(duì)實(shí)行定期定額稅的經(jīng)營戶，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，可采取按年核定稅額；支持二n 進(jìn)入 “廣場 ”的合法經(jīng)營戶，所得稅實(shí)行地方留成部分第一年免征，后兩年減半征收，安置失業(yè)、下崗職工按國家規(guī)定比例的另外享受勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策；支持一n 凡進(jìn)入 “廣場 ”的經(jīng)營單位和個(gè)人，開業(yè)前工商、稅務(wù)直接幫助辦理注冊(cè)登記，自廣場開業(yè)之日起第一年免征營業(yè)稅地方留成部分，免征工商管理費(fèi)，第二三年減半征收；核心支持 n 對(duì)市區(qū)內(nèi)老市場如跳蚤小商品市場、步行街小商品市場等進(jìn)行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，并歸口到本案乃上上之策；政府支持支持十 n 政府不能隨時(shí)、隨地、隨意來打假，要極力維護(hù)溫州商貿(mào)城的聲譽(yù)，而不能隨時(shí)打假或者檢查；支持九 n 必須盡量把物流、倉儲(chǔ)、郵政、電信、銀行等城市配套和生活配套向本案傾斜并給出相應(yīng)的政策支持；支持八n 對(duì)市內(nèi)各小商品市場和不符合消防要求的場所進(jìn)行強(qiáng)制性關(guān)停并由主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭和本案進(jìn)行對(duì)接，實(shí)際操作人員和主要掛帥領(lǐng)導(dǎo)一定要把他們套住，尤其是市里一二把手及其手下重要愛將；支持七n 對(duì)進(jìn)入 “廣場 ”的所有管理費(fèi)用可實(shí)行統(tǒng)一扎口收取的方法，工商、稅務(wù)部門應(yīng)征收的稅費(fèi)可分別委托市場管理委員會(huì)按時(shí)代收代繳。而高收入階層亦經(jīng)常驅(qū)車前往杭州、常熟、上海等地購買女性用品、兒童用品和床上用品，三種產(chǎn)品在張家港具有較強(qiáng)的市場需求。平方米各地市場租金情況o 從業(yè)態(tài)來看，床上用品的租金水平最高，其次是婦女用品，然后才是兒童用品；o 從面積段來看，面積為 60平方米左右的戶型最受市場歡迎；溫州商貿(mào)城狀況工程狀況n 一期已經(jīng)交付使用；n 二期接近結(jié)構(gòu)封頂；出租狀況n 已經(jīng)出租了 60多套銷售狀況n 華燕公司于 2023年九月接手溫州商貿(mào)城銷售工作；n 華燕公司接手前，共銷售 148套，接手后共銷售 62套；業(yè)態(tài)定位n 成衣棉紡、五金機(jī)電、日用百貨、餐飲休閑和步行街綜合，五位一體的綜合性市場溫州商貿(mào)城 SWOT分析優(yōu)勢n 張家港有五大支柱產(chǎn)業(yè)，而目前就專業(yè)市場而言，只有九州家具城和世紀(jì)星汽車城兩個(gè)項(xiàng)目，就張家港市而言，專業(yè)市場仍屬于空白；劣勢n 地理位置較為偏遠(yuǎn)；n 倉儲(chǔ)物流用地缺乏，配套不齊備；n 沒有產(chǎn)權(quán)；n 不能辦理按揭貸款，只能采取分期付款的方法；n 部分店鋪無法打通，對(duì)于經(jīng)營大面積商鋪的客戶無法滿足要求；機(jī)會(huì)n 張家港后期的專業(yè)市場基本上沒有，因此，溫州商貿(mào)城從這個(gè)意義上來說還是比較稀缺的；威脅n 業(yè)態(tài)定位過于分散，不能形成集約效應(yīng)；n 產(chǎn)品形態(tài)有很多硬傷，如層數(shù)、道路等問題，對(duì)于招商業(yè)態(tài)定位有很多限制；n 周邊有各主要產(chǎn)業(yè)都有較大的專業(yè)市場，對(duì)本案形成了相當(dāng)大的競爭威脅；n 沒有較為強(qiáng)有力的政策保證和相關(guān)措施建立經(jīng)營戶的信心；溫州商貿(mào)城 SWOT分析SWOT分析得出的啟示本案在銷售和招商上遇到的阻滯，主要來源于劣勢未能盡可能的規(guī)避，而不在于優(yōu)勢是否完全發(fā)揮；因此，本案的操作應(yīng)該從盡量規(guī)避本案的劣勢，避免威脅為主，而以發(fā)揮優(yōu)勢，抓住機(jī)會(huì)為輔。業(yè)種有家具及布藝、工藝品、床上用品、窗簾等家居用品產(chǎn)品形態(tài) n 產(chǎn)品為一層，有店中店和獨(dú)立鋪面兩種形式；各地市場租金情況圖單位：元 /日 無錫招商城租售模式 n 一期只租不售，租賃期限為五年，二期將出售產(chǎn)權(quán)經(jīng)營模式 n 自己組建經(jīng)營管理公司進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營管理；市場定位n 占地 500畝，總建筑面積 60萬平米，投資 20億元，一期業(yè)態(tài)有家電、機(jī)電、五金、衛(wèi)浴、燈飾、服裝、床上用品、針織、鞋帽、化妝品、工藝品、
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