【摘要】初級(jí)講師培訓(xùn)課程講師:張博堯臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)(TSTD)───致力於專業(yè)化?網(wǎng)路化?國(guó)際化的社團(tuán)0臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)(TSTD)理事長(zhǎng)TaiwanSocietyforTrainingDevelopmentTEL:(02)8771-8711E-MAIL:初級(jí)講師培訓(xùn)課程
2025-01-03 16:31
2025-01-06 00:27
【摘要】SIS培訓(xùn)教程SIS_A部分21世紀(jì)中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)前言為了使體系成員更好的理解SIS,使用SIS,使SIS在21世紀(jì)體系中發(fā)揮更大的作用,總部協(xié)同區(qū)域分部的IT人員聯(lián)合開(kāi)發(fā)了此教材。此教材共分兩個(gè)部分:SIS_A和SIS_B;分別講述SIS系統(tǒng)A端和B端的操作使用和部分業(yè)務(wù)原理;本教材把SIS系統(tǒng)分成了若干個(gè)功能點(diǎn),通過(guò)對(duì)各
2025-01-01 19:20
【摘要】3/5/20231XINXINSUMMER學(xué)習(xí)要求?積極參與培訓(xùn)全過(guò)程;?上課時(shí)應(yīng)將手機(jī)、BP機(jī)關(guān)閉;?不遲到、不早退、不缺勤;?不從事與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的活動(dòng);?課堂內(nèi)禁止吸煙。3/5/20232XINXINSUMMER第一章:環(huán)境管理體系概述3/5/20233XINXINSUMMER第一節(jié):
2025-01-01 19:17
【摘要】主講:XXX課程大綱一、理念篇二、教學(xué)技巧篇三、課程設(shè)計(jì)篇四、教學(xué)方法篇五、教育訓(xùn)練評(píng)估理念篇大綱一、善用企業(yè)內(nèi)部講師有什麼好處?二、成為內(nèi)部講師有什麼好處?三、如何成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師?四、企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)扮演之角色與功能?五、企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備
2025-03-11 01:17
【摘要】1PTT一套被50多個(gè)國(guó)家用作教師、講師、培訓(xùn)師上崗前的上崗資格培訓(xùn)課程博明咨詢2PTT的核心宗旨展示、演示演練、示范把要講的知識(shí)用感性語(yǔ)言細(xì)膩的描繪出來(lái),讓學(xué)員有親臨的感覺(jué)。如:講合同書(shū)的設(shè)計(jì)與制作,老師要不要帶合同書(shū)的范本,不帶:顯得很自信
2025-01-03 05:15
【摘要】魅力講師初級(jí)課程專業(yè)授課技巧(一)?開(kāi)場(chǎng)與破冰?自我介紹/介紹他人?無(wú)聲語(yǔ)言?一分鐘精彩亮相專業(yè)授課技巧(一)破冰活動(dòng)?制造彼此認(rèn)識(shí),融化陌生的機(jī)會(huì)?營(yíng)造自由自在,沒(méi)有戒心及威脅性的學(xué)習(xí)氛圍?避免冗長(zhǎng)的陳述/不切題的討論?給于引導(dǎo)?活潑生動(dòng),幽默有趣?注
2025-01-02 22:19
【摘要】咨詢——更好的方式北大青鳥(niǎo)APTECH咨詢師培訓(xùn)講義咨詢師培訓(xùn)?第一部分(1上午)?培訓(xùn)目的,?咨詢師概念,?工作要求,考核辦法。?咨詢流程,?第二部分(1天)?咨詢知識(shí):組織、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)者、客戶?咨詢步驟及技巧,?第三部分
2025-01-29 01:12
【摘要】課程學(xué)員目標(biāo):-了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)-了解如何設(shè)計(jì)課程及準(zhǔn)備教案-學(xué)會(huì)控制緊張情緒-掌握呈現(xiàn)技巧:開(kāi)場(chǎng)白、眼神、聲音、表情、手勢(shì)、步伐、姿勢(shì)等-掌握引導(dǎo)的特點(diǎn)及成功引導(dǎo)的要素-了解問(wèn)題的功用并掌握如何提問(wèn)及聆聽(tīng)課程學(xué)員目標(biāo):-能靈活處理來(lái)自聽(tīng)眾的問(wèn)題-學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)問(wèn)題學(xué)員-了
2025-01-01 22:54
【摘要】8D培訓(xùn)課程18D方法w8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟,是福特公司處理問(wèn)題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。2了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程開(kāi)發(fā)進(jìn)料檢驗(yàn)過(guò)程控
2025-01-24 17:04
【摘要】品牌知識(shí)THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-XXXXX-XX/Footer45022-02-SCMBrandingWorkshop-Jan02-MF-jyc-SHI議程品牌管理的基本要點(diǎn)服務(wù)性品牌的獨(dú)特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問(wèn)題和討論-2-XXXXX-XX/Footer45
2025-01-02 00:54
【摘要】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-02-09 21:12
【摘要】甄試技巧核心價(jià)值與原則願(yuàn)景/使命公司業(yè)務(wù)策略公司政策與過(guò)去實(shí)際例子決策與行為表現(xiàn)員工眼中的公司文化甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來(lái)幫助公司的成長(zhǎng)甄選與評(píng)估的重要性※甄選合適的人員可以增強(qiáng)組織的功能及幫助組織成長(zhǎng)※雇用不合
2025-01-02 23:53
【摘要】何謂FMEA??一種用來(lái)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法,包含:–確認(rèn)潛在的失敗模式(FailureMode)並評(píng)價(jià)其造成效應(yīng)(Effect)–確認(rèn)潛在的產(chǎn)品/製程失敗原因(Cause)–評(píng)價(jià)現(xiàn)有控制(Control)及維護(hù)(Containment)產(chǎn)品/製程失敗的方法–排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法FMEA可幫助確認(rèn)
2025-01-03 05:16
【摘要】簡(jiǎn)報(bào)技巧謝寶煖國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)圖書(shū)資訊學(xué)系副教授Email:民國(guó)91年5月22日資訊與網(wǎng)路資源利用1簡(jiǎn)報(bào)成功的關(guān)鍵內(nèi)容態(tài)度/形象聲音7%58%35%2簡(jiǎn)報(bào)成功的關(guān)鍵態(tài)度我能做好簡(jiǎn)報(bào)我的內(nèi)容很有價(jià)值我的觀眾很重要(顧客焦點(diǎn))我要讓觀眾很有收穫
2025-01-03 00:10