【摘要】SIS培訓教程SIS_A部分21世紀中國不動產(chǎn)前言為了使體系成員更好的理解SIS,使用SIS,使SIS在21世紀體系中發(fā)揮更大的作用,總部協(xié)同區(qū)域分部的IT人員聯(lián)合開發(fā)了此教材。此教材共分兩個部分:SIS_A和SIS_B;分別講述SIS系統(tǒng)A端和B端的操作使用和部分業(yè)務原理;本教材把SIS系統(tǒng)分成了若干個功能點,通過對各
2025-01-01 19:20
2025-01-27 13:31
【摘要】3/5/20231XINXINSUMMER學習要求?積極參與培訓全過程;?上課時應將手機、BP機關閉;?不遲到、不早退、不缺勤;?不從事與培訓無關的活動;?課堂內(nèi)禁止吸煙。3/5/20232XINXINSUMMER第一章:環(huán)境管理體系概述3/5/20233XINXINSUMMER第一節(jié):
2025-01-01 19:17
2025-01-29 00:24
【摘要】初級講師培訓課程講師:張博堯臺灣新世紀人才培訓協(xié)會(TSTD)───致力於專業(yè)化?網(wǎng)路化?國際化的社團0臺灣新世紀人才培訓協(xié)會(TSTD)理事長TaiwanSocietyforTrainingDevelopmentTEL:(02)8771-8711E-MAIL:初級講師培訓課程
2025-01-03 16:31
【摘要】8D培訓課程18D方法w8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團隊導向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應有值時有關問題的解決。2了解客戶需求產(chǎn)品設計過程開發(fā)進料檢驗過程控
2025-01-24 17:04
【摘要】品牌知識THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-XXXXX-XX/Footer45022-02-SCMBrandingWorkshop-Jan02-MF-jyc-SHI議程品牌管理的基本要點服務性品牌的獨特原則品牌管理的關鍵因素問題和討論-2-XXXXX-XX/Footer45
2025-01-02 00:54
【摘要】品管圈圈輔研習班1品管圈圈輔研習班2品管圈圈輔研習班3品管圈圈輔研習班4品管圈圈輔研習班5品管圈圈輔研習班6品管圈圈輔研習班7品管圈圈輔研習班8品管圈圈輔研習班9品管圈圈輔研習班10品管圈圈輔研習班11品管圈圈輔研習班
2025-02-09 21:12
【摘要】甄試技巧核心價值與原則願景/使命公司業(yè)務策略公司政策與過去實際例子決策與行為表現(xiàn)員工眼中的公司文化甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來幫助公司的成長甄選與評估的重要性※甄選合適的人員可以增強組織的功能及幫助組織成長※雇用不合
2025-01-02 23:53
【摘要】何謂FMEA??一種用來確認風險的分析方法,包含:–確認潛在的失敗模式(FailureMode)並評價其造成效應(Effect)–確認潛在的產(chǎn)品/製程失敗原因(Cause)–評價現(xiàn)有控制(Control)及維護(Containment)產(chǎn)品/製程失敗的方法–排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法FMEA可幫助確認
2025-01-03 05:16
【摘要】簡報技巧謝寶煖國立臺灣大學圖書資訊學系副教授Email:民國91年5月22日資訊與網(wǎng)路資源利用1簡報成功的關鍵內(nèi)容態(tài)度/形象聲音7%58%35%2簡報成功的關鍵態(tài)度我能做好簡報我的內(nèi)容很有價值我的觀眾很重要(顧客焦點)我要讓觀眾很有收穫
2025-01-03 00:10
【摘要】Copyright?IDSProf.ScheerGmbH,11-三月-21ARIS培訓教程ARISWorkshopbyHONAICHOONIDS-GINTICPTELTD,SINGAPORECopyright?IDSProf.ScheerGmbH,11-三月-21課程目標TrainingObject
2025-01-29 00:11
【摘要】3/8/20231XINXINSUMMER學習要求?積極參與培訓全過程;?上課時應將手機、BP機關閉;?不遲到、不早退、不缺勤;?不從事與培訓無關的活動;?課堂內(nèi)禁止吸煙。3/8/20232XINXINSUMMER第一章:環(huán)境管理體系概述3/8/20233XINXINSUMMER第一節(jié):
2025-01-27 13:30
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2025-01-03 01:03
【摘要】高級管理顧問培訓教程2培訓)本次培訓的目的?分享知識——崇尚學習型組織文化氛圍?技能訓練——即是顧問也是出色的培訓師可以走動,但不能走開可以討論,但不能爭論培訓是需要成本的,沒有培訓需要更大的成本1.咨詢公司的理念4培訓)咨詢產(chǎn)業(yè)結構解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢技術咨詢信息咨詢一般管理咨詢組織財務
2025-01-01 04:08