5s專項(xiàng)培訓(xùn)(ppt72頁(yè))(參考版)
2025-01-03 16:06本頁(yè)面
【正文】 12:40:01 下午 12:40 下午 12:40:01二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴演講完畢，謝謝觀看！。 二月 2112:40 下午 二月 2112:40February 08, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 二月 21二月 2112:40:0012:40:00February 08, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:40:0012:40:0012:40Monday, February 08, 20231知人者智，自知者明。 12:40:0012:40:0012:402/8/2023 12:40:00 PM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12:40:00 下午 12:40 下午 12:40:00二月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 2112:40 下午 二月 2112:40February 08, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 08 二月 202312:40:00 下午 12:40:00二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 12:40:0012:40:0012:40Monday, February 08, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12:40:0012:40:0012:402/8/2023 12:40:00 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 12:40:00 下午 12:40 下午 12:40:00二月 21沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 二月 2112:40 下午 二月 2112:40February 08, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 08 二月 202312:40:00 下午 12:40:00二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 12:40:0012:40:0012:40Monday, February 08, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 12:40:0012:40:0012:402/8/2023 12:40:00 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。領(lǐng)導(dǎo)的核心作用沒(méi)有發(fā)揮因此常見(jiàn)的現(xiàn)象和員工的反應(yīng)? 領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心的事一定不重要，應(yīng)付了事? 為了 5S推行，有些問(wèn)題涉及到其他相關(guān)部門，可是始終得不到支持，看來(lái)只是對(duì)操作工的要求，不公平? 5S工作有時(shí)也需要投資，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)投資的態(tài)度可能影響5S工作的進(jìn)程缺乏保證運(yùn)作的體系文件和考核制度因此常見(jiàn)的現(xiàn)象和員工的反應(yīng)? 原來(lái)沒(méi)有的事情，現(xiàn)在多出來(lái)了? 5S是不錯(cuò)，可是該怎么做? 反正沒(méi)人檢查，能偷懶就偷懶? 做到什么程度就算好了，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)法做? 今天這個(gè)來(lái)檢查，明天那個(gè)來(lái)檢查，標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，到底聽(tīng)誰(shuí)的， 5S作成了負(fù)擔(dān)誰(shuí)還做呀? 做的好又怎么樣呢？還不是一樣5S活動(dòng)自主化沒(méi)有合適的載體因此常見(jiàn)的現(xiàn)象和員工的反應(yīng)? 我們做過(guò) 5S了，比以前好多了? 做了半年 5S， 還真的有很多變化，可是最近好像又恢復(fù)到以前的樣子了? 員工有一些關(guān)于 5S的好的想法，可是沒(méi)有一個(gè)確定的途徑可以反映，時(shí)間一長(zhǎng)也就不關(guān)心了? 員工好象總是沒(méi)有積極性，也有合理化建議的持續(xù)改進(jìn)方式，但效果總是不好靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。現(xiàn)場(chǎng)紅單運(yùn)動(dòng)紅單運(yùn)動(dòng)? 項(xiàng)目啟動(dòng)? 目標(biāo)明確? 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)? 制紅單? 貼紅單（三原則）? 評(píng)估紅單? 記錄結(jié)果紅單類別：機(jī)配件 原材料 成品 工具機(jī)器 /設(shè)備
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