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國際貿(mào)易運(yùn)輸概述(參考版)

2025-01-03 14:54本頁面
  

【正文】 海爾完成客戶定制定單只用了 5 天。在計算機(jī)系統(tǒng)上顯示出商用空調(diào)事業(yè)部的缺料情況;采購部門向壓縮機(jī)供應(yīng)商發(fā)布網(wǎng)上定單;配送部門 (根據(jù)配送單 )4小時送料到工位。 ? 要素: :它可以使物流活動更具市場競爭的適應(yīng)力和贏利能力 :它可以通過集中儲備、調(diào)度儲備以降低成本 :它可以使供應(yīng)商通過最接近需求點(diǎn)的產(chǎn)品,并運(yùn)用遙控運(yùn)輸資源實現(xiàn)交貨 :它可以提供一項虛擬服務(wù)降低固定成本 ? 2023年 3月 25日某百貨公司通過網(wǎng)站的電子商務(wù)平臺下達(dá)了 55臺商用定單,定單號 5000571。它是快速響應(yīng)客戶的物流需求,在不影響成本和效率的基礎(chǔ)上,為客戶進(jìn)行物流服務(wù)的設(shè)計和提供物流服務(wù)。 ? 它包括三種形式:垂直一體化物流、水平一體化物流、網(wǎng)絡(luò)一體化物流。尤其是在原材料的取得和產(chǎn)品分銷中,運(yùn)輸作為主要的物流活動,對環(huán)境可能會產(chǎn)生一系列的影響,而且廢棄物品如何合理回收,減少對環(huán)境的污染或最大可能地再利用也是物流管理所需考慮的內(nèi)容。 綠色物流 ? Environmental logistics ? 是指在物流過程中抑制物流對環(huán)境造成危害的同時,實現(xiàn)對物流環(huán)境的凈化,使物流資源得到最充分合理的利用。第五方的優(yōu)勢是供應(yīng)鏈上的物流信息和資源。它是幫助企業(yè)實現(xiàn)降低成本和有效整合資源,并且依靠優(yōu)秀的第三方物流供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢以及其他增值服務(wù)商,為客戶提供獨(dú)特的和廣泛的供應(yīng)鏈解決方案。該公司自有 10輛 10噸普通卡車和一個自動化立體倉庫,經(jīng)聯(lián)系附近一家聯(lián)運(yùn)公司雖無集裝箱卡車,但卻有專業(yè)人才和貨代經(jīng)驗,只是要價比較高,至于零星集裝箱安排落實車皮和船艙,實在心中無底,你認(rèn)為采取什么措施比較妥當(dāng)? 1. 自己購買若干輛集裝箱卡車然后組織運(yùn)輸 2. 想法請鐵路部門安排運(yùn)輸?shù)闹袩o底 3. 水路最短路程,請航運(yùn)公司來解決運(yùn)輸 4. 聯(lián)運(yùn)公司雖無集卡,但可叫其租車完成此項運(yùn)輸 5. 沒有合適運(yùn)輸工具,辭掉該項業(yè)務(wù) 第四方物流 ? Fourth party logistics ? 是一個供應(yīng)鏈的集成商,是供需雙方及第三方的領(lǐng)導(dǎo)力量。請回答下列問題: 1. 上述案例中,國美采取了什么措施來降低成本? 2. 你認(rèn)為降低成本的措施還有哪些? 第三方物流 ? ThirdParty Logistics ? 3PL既不屬于第一方,也不屬于第二方,而是通過與第一方或第二方的合作來提供其專業(yè)化的物流服務(wù),它不擁有商品,不參與商品的買賣,而是為客戶提供以合同為約束、以結(jié)盟為基礎(chǔ)的、系列化、個性化、信息化的物流代理服務(wù)。 物流的輔助功能要素 ? 包裝 ? 裝卸搬運(yùn) ? 流通加工 ? 信息處理 物流是第三利潤源泉 ? 企業(yè)的根本目的是獲得更高的利潤。 ? 配送:配送是物流系統(tǒng)中由運(yùn)輸派生出的功能。也是創(chuàng)造空間價值的過程。其主要的載體是倉庫。是物流體系中的唯一的靜態(tài)環(huán)節(jié),相當(dāng)于物流系統(tǒng)中的一個結(jié)點(diǎn)。綜合物流階段的一體化管理只限于企業(yè)內(nèi)部,受企業(yè)內(nèi)部資源和活動范圍的限制,而供應(yīng)鏈一體化是超越企業(yè)邊界的外部一體化,覆蓋從原材料的供應(yīng)商到制造商、分銷商、零售商、顧客的整個過程。 ? 供應(yīng)鏈管理階段( Supply chain management) ? 20世紀(jì) 80年代后期至今,以供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生為標(biāo)志的階段。而環(huán)境、制度、技術(shù)等的一系列變化,使之可成為現(xiàn)實。 ? 綜合物流管理階段 (Integrated logistics management) ? 20世紀(jì) 70年代后期 80年代末,以綜合物流的形成為標(biāo)志的階段。二戰(zhàn)以后,世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了深刻變化,技術(shù)革新層出不窮,管理科學(xué)飛速發(fā)展,買方市場的局面導(dǎo)致企業(yè)競爭加劇,以顧客需求為中心的市場營銷觀念形成。產(chǎn)品不對!時間也不對!我要退貨,真是受不了你們,我不會再和你們打交道了!” ? 問題:( 1)飲料企業(yè)經(jīng)營中存在什么問題?( 2)你認(rèn)為應(yīng)該怎樣解決問題? 這就是物流 ? 飛機(jī)在天上飛供應(yīng)鏈來支配,這就是物流 ? 流水線各部件準(zhǔn)點(diǎn)到守時間,這就是物流 ? 把成本來控制好利潤天天見,這就是物流 ? 碳足跡要縮減樹環(huán)保新觀念,這就是物流 ? 將業(yè)務(wù)來拓展讓世界心相連,這就是物流 ? 該去哪兒就去哪兒高科技來實現(xiàn),這就是物流 ? 門鈴響響叮當(dāng)響叮當(dāng)響叮當(dāng),這就是物流 ? 讓煩惱都拋遍全交給 ups,這就是物流 物流 logistics ? 物流是為滿足客戶需要,對商品、服務(wù)及相關(guān)信息在源頭與消費(fèi)點(diǎn)之間的高效(高效率、高效益)正向及反向流動與儲存進(jìn)行的計劃、實施與控制的過程。”零售店店主 :“ 你們公司送貨怎么這么慢呢 ?我訂的貨應(yīng)該在昨天就送到了 !可現(xiàn)在你才來,你看,我的客戶都跑掉了!” 企業(yè)理貨員 :“ 對不起,我們公司那邊有點(diǎn)問題。 ? 沃爾瑪?shù)募信渌椭行陌焉鲜龃胧┯袡C(jī)地組合在一起,做出了一個最經(jīng)濟(jì)合理的安排,從而使沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸車隊能以最低的成本高效率地運(yùn)行。 ? 。 ? ,商場可以把它整個地卸下來,而不用對每個產(chǎn)品逐個檢查,這樣就
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