員工基本職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)教材(參考版)
2025-01-03 14:21本頁面
【正文】 80:20定律 應(yīng)用 80:20定律，你必須學(xué)會： ■尋求捷徑，而非全程參與； ■練習(xí)用最少的努力去控制工作、生活； ■選擇性尋找，而非巨細(xì)無遺地觀察； ■在幾件工作上追求出色，不必事事都有好表現(xiàn)； ■完成最重要的工作，不必事必躬親； ■ ? ? 特別提醒： 我們務(wù)必時時檢討自己，是否把較多的時間和精力放在關(guān) 鍵少數(shù)事務(wù)上面，而不是浪費(fèi)在無用的多數(shù)事務(wù)上。 就字面意義來看，這法則是說，你完成的工作里 80%成果，來自于你所付出的 20%。如果明天召開的會議延遲三天后舉行，你還認(rèn)為它是 A型的任務(wù)嗎？一旦得知任何影響你工作優(yōu)先順序的新信息，你就應(yīng)該重新評估你工作的優(yōu)先順序。同樣，你的工作順序也總是不斷變化，因?yàn)槲覀兊闹車h(huán)境總在不斷變化。 你應(yīng)該把這三種類 型的工作任務(wù)均勻 分布于全天，而不 是按順序干完 A型 任務(wù)，再干 B型任 務(wù)，等等，注意三 者的平衡。 C型： 這些不緊急的事 情應(yīng)待有時間再 做。 平衡日常工作任務(wù) A型： 你應(yīng)該嘗試每天完 成幾項(xiàng)緊急和有難 度的任務(wù)。 B型：今天應(yīng)該做 ——重要或緊急，但不是既重要又緊急的任務(wù)。這時候最好能把事情緩一緩，另外選擇一個適當(dāng)?shù)臅r機(jī)。 病因：無目標(biāo)、無計劃，工作無規(guī)律； 做事拖拉，時常抱著“還有明天”的想法； 時間管理不善，做事不分先后、主次。 本章小結(jié) 計劃你的工作： （ 1）設(shè)定有效的目標(biāo)； （ 2） 制訂你的計劃工作表 ； （ 3） 篩選有用信息 ； （ 4） 合理決策 。更多關(guān)于免費(fèi)作品與原創(chuàng)教程，請訪問向天歌官網(wǎng)。 ② 如果我們沒有執(zhí)行的能力，而不懂求教和探討，一昧的去專研，也等同于錯誤的工作方式！ （ 1）閱讀法 （ 2）捕捉法 （ 3）調(diào)查法 （ 4）交換法 不斷成長，見證優(yōu)秀的自己！ “占有”信息的四種主要方法： 怎樣在學(xué)習(xí)中積累工作經(jīng)驗(yàn) 過濾器 過濾器 過濾器 最丏業(yè)的演示，其實(shí)是看見最好的自己。 正確的計劃應(yīng)該詳細(xì)而準(zhǔn)確地說明了完成任務(wù)每一步該怎 么走。 一定會給你帶來麻煩的工作。 制定行動計劃 用不同的時間分配方式計劃和執(zhí)行兩批類似的項(xiàng)目 第一批項(xiàng)目 第二批項(xiàng)目 制訂計劃 的時間 執(zhí)行時需要的時間 制訂計劃 的時間 執(zhí)行時需要的時間 制定工作計劃表 ? 制訂你的計劃表 ? 把工作分類 工作內(nèi)容簡單明了，你已經(jīng)掌握了完成工作所 需要的所有信息?！? ——富蘭克 制定行動計劃 “令人驚訝的是，當(dāng)我用足夠的時間計劃后，我可以完成很多事情，而同樣令人驚訝的是，如果不經(jīng)過計劃，我就只能完成一點(diǎn)點(diǎn)事情。 分解目標(biāo)，接受工作問責(zé)制 目 標(biāo) 子目標(biāo) 子目標(biāo) 子目標(biāo) 實(shí)例實(shí)戰(zhàn) 例：要在明年的 6月 30日前為公司完成銷售額 萬元。 ★在目標(biāo)多杈樹中，目標(biāo)與子目標(biāo)的關(guān)系： A、子目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1