卓越員工專項(xiàng)訓(xùn)練(參考版)
2025-01-03 05:49本頁(yè)面
【正文】 5/20/2023 113 2023年度財(cái)務(wù)部郵費(fèi)支出總表 1,1,1,02004006008001,0001,2001,4001,6001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12財(cái)務(wù)部郵費(fèi)主要由銀行對(duì)帳單組成 . 5/20/2023 114 2023年度業(yè)務(wù)訊息部郵費(fèi)支出總表 4,2,1,05001,0001,5002,0002,5003,0003,5004,0004,5001 2 3 9業(yè)務(wù)訊息部郵費(fèi)主要由每年二次業(yè)務(wù)員及專賣店調(diào)查表組成 . 5/20/2023 115 2023年度市場(chǎng)部郵費(fèi)支出總表 4,3,2,2,2,2,2,1,05001,0001,5002,0002,5003,0003,5004,0004,5005,0002 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12市場(chǎng)部郵費(fèi)主要郵寄業(yè)務(wù)員資訊速遞組成 . 5/20/2023 116 2023年度業(yè)務(wù)部郵費(fèi)支出總表 3,1,2,2,2,2,3,2,3,3,6,6,01,0002,0003,0004,0005,0006,0007,0008,0001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12業(yè)務(wù)部郵費(fèi)主要每月郵寄資訊速遞及業(yè)務(wù)員資格證等組成 . 5/20/2023 117 2023年度人才資源部郵費(fèi)支出總表 1,1,1,3,1,1,1,2,05001,0001,5002,0002,5003,0003,5001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12人才資源部5/20/2023 118 2023年度營(yíng)運(yùn)部郵費(fèi)支出總表 28,26,27,25,22,21,20,17,16,25,17,05,00010,00015,00020,00025,00030,0001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12營(yíng)運(yùn)部郵費(fèi)主要由業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)單及專賣店對(duì)帳單組成 . 5/20/2023 119 第四種：空白表格 你勾劃出決策必不可少的概括性變數(shù) ， 然后詢問(wèn)別人的意見 。 （ 2）、業(yè)務(wù)部郵費(fèi)原屬人才資源部預(yù)算、因金額大、另外單列。 5/20/2023 104 以目標(biāo)為導(dǎo)向的時(shí)間管理 ? 你目前的處境： ? 屬于你的時(shí)間有多少 ? 時(shí)間價(jià)值： ? 時(shí)間的貨幣價(jià)格： ? 管理時(shí)間對(duì)你意味著什么？ 5/20/2023 105 類別 預(yù)算費(fèi)用 2023年10月 2023年11月 2023年12月 Totol文具類 碳粉類 紙張類 Totol 2023 年度各月辦公費(fèi)費(fèi)用對(duì)比清單類別 費(fèi)用 預(yù)算 2023年1月 2023 年 2 月 2023 年 3 月 2023年4月文具類 碳粉類 紙張類 Totol 2023 年度各月辦公費(fèi)費(fèi)用對(duì)比清單5/20/2023 106 1750050010001500202325003000預(yù)算費(fèi)用 10月 11月 12月文具類超支 超支 2023年度文具類實(shí)際數(shù)與預(yù)算之比 節(jié)約 5/20/2023 107 27501916 1900 1900050010001500202325003000預(yù)算費(fèi)用 10月 11月 12月碳粉類節(jié)約 834元 2023年度碳粉類實(shí)際數(shù)與預(yù)算之比 節(jié)約 850元 節(jié)約 850元 5/20/2023 108 2023 2023161618410501001502002503003504004505005506006507007508008509009501000105011001150120012501300135014001450150015501600165017001750180018501900195020232050預(yù)算費(fèi)用 10月 11月 12月紙張類超支 20元 2023年度紙張類實(shí)際數(shù)與預(yù)算之比 節(jié)約 384元 節(jié)約 159元 5/20/2023 109 175005001000150020232500預(yù)算 1月 2月 3月 4月文具類節(jié)約 2023年度文具類實(shí)際數(shù)與預(yù)算之比 節(jié)約 節(jié)約 節(jié)超支 377。 ? 評(píng)估你的職業(yè)崗位和發(fā)展平臺(tái)。學(xué)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)自己。 ? 調(diào)動(dòng)你的感覺。 ? 克服心中的畏懼感。 ? 真誠(chéng)： ? 設(shè)身處地： 5/20/2023 102 跨部門合作的特點(diǎn) ? 各部門內(nèi)部的工作方法不一定適用 ? 垂直系統(tǒng)中的指揮功能減弱 ? 各部門局部視角與全局利益之間可能發(fā)生矛盾 ? 但必須合作，否則達(dá)不成目標(biāo) ? 與部門內(nèi)部的合作相比，跨部門合作更強(qiáng)調(diào)： ? 有效的工作方法 與 良好的溝通技巧 5/20/2023 103 提高改善溝通盲點(diǎn) ? 保持快樂(lè)。 ? 得體：。 ? 逐級(jí)的原則：對(duì)上級(jí)可以越級(jí)申訴，但不能越級(jí)報(bào)告。 ? －當(dāng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)，把“你”，改為“我” ? －當(dāng)對(duì)方做錯(cuò)事時(shí)，采取對(duì)事不對(duì)人的理性化態(tài)度 ? －與別人合作時(shí)，把“你必須”改為“能不能” ? －當(dāng)取得成績(jī)時(shí)，把“我”改為“我們” 5/20/2023 99 有效語(yǔ)言表達(dá)的要點(diǎn) 構(gòu)思內(nèi)容 組織內(nèi)容 傳達(dá)內(nèi)容 5/20/2023 100 怎樣與
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