【摘要】卓越員工訓(xùn)練5/20/20231優(yōu)秀員工KSA體系兩大指標(biāo)定位和四大類員工分類1.什么是KSA2.五星級(jí)員工3.四星級(jí)員工4.三星級(jí)員工5.要辭退的員工5/20/20232員工類型現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)分析1.自己屬于那一類員工2.誰(shuí)來(lái)評(píng)估你屬于那一類員工3.用什么尺度標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估你屬于那
2025-01-03 14:51
【摘要】卓越員工訓(xùn)練優(yōu)秀員工KSA體系兩大指標(biāo)定位和四大類員工分類1.什么是KSA2.五星級(jí)員工3.四星級(jí)員工4.三星級(jí)員工5.要辭退的員工員工類型現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)分析1.自己屬于那一類員工2.誰(shuí)來(lái)評(píng)估你屬于那一類員工3.用什么尺度標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估你屬于那一類員工4.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查如何端正工作
2025-01-01 06:44
【摘要】卓越員工訓(xùn)練5/20/20231優(yōu)秀員工KSA體系兩大指標(biāo)定位和四大類員工分類1.什么是KSA2.五星級(jí)員工3.四星級(jí)員工4.三星級(jí)員工5.要辭退的員工5/20/20232員工類型現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)分析1.自己屬于那一類員工2.誰(shuí)來(lái)評(píng)估你屬于那一類員工3.用什么尺度標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估你屬
2025-01-01 06:19
【摘要】卓越員工訓(xùn)練2023/1/171?優(yōu)秀員工體系兩大指標(biāo)定位和四大類員工分類1.什么是2.五星級(jí)員工3.四星級(jí)員工4.三星級(jí)員工5.要辭退的員工2023/1/172?員工類型現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)分析1.自己屬于那一類員工2.誰(shuí)來(lái)評(píng)估你屬于那一類員工3.用什么尺度標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估你屬于那一類員工
【摘要】1、不遲到不早退,不得交頭接耳、嬉戲打鬧。2、將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音,課程中不得撥打接聽(tīng)電話。3、課堂上不可吃零食、吸煙、酗酒、咀嚼口香糖。4、對(duì)伙伴的體驗(yàn)分享進(jìn)行保密,不可透露給他人。5、積極參加培訓(xùn)體驗(yàn)環(huán)節(jié)和PK環(huán)節(jié),不得傳播負(fù)面消息。課堂紀(jì)律開(kāi)篇組建團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是什么團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或者兩
2025-01-09 15:54
【摘要】卓越員工訓(xùn)練5/20/20231優(yōu)秀員工體系兩大指標(biāo)定位和四大類員工分類1.什么是2.五星級(jí)員工3.四星級(jí)員工4.三星級(jí)員工5.要辭退的員工5/20/20232員工類型現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)分析1.自己屬于那一類員工2.誰(shuí)來(lái)評(píng)估你屬于那一類員工3.用什么尺度標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估你屬于那一類員工
2025-01-03 05:49
【摘要】追求卓越訓(xùn)練營(yíng)員工商業(yè)人格系列解決方案主講:李俊毅清大商學(xué)院高級(jí)講師?李俊毅老師簡(jiǎn)介?清大商學(xué)院高級(jí)講師?香港英皇集團(tuán)管理顧問(wèn)?中山大學(xué)?企業(yè)實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家,幫助?一百多家企業(yè)建立精英團(tuán)隊(duì)?多家知名上市公司管理工作經(jīng)驗(yàn)?曾經(jīng)服務(wù)的部分企業(yè):?
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)斯托格狄爾(Stogdill):領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施行影響的活動(dòng)過(guò)程??灼潱↘oontns):領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)促使其部屬充滿信心,滿懷熱情來(lái)完成他們?nèi)蝿?wù)的藝術(shù)。泰瑞(Terry):領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自動(dòng)為達(dá)成群體目標(biāo)而努力的一種行為。
2025-01-09 16:00
【摘要】卓越的員工培訓(xùn)管理5/20/20231學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個(gè)月后信息吸收量?讀書(shū)10%?聽(tīng)課30%?參與操作
2025-01-01 06:39
【摘要】2023/1/171卓越的員工培訓(xùn)管理2023/1/172學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個(gè)月后信息吸收量?讀書(shū)10%?聽(tīng)課30%?參與操作
【摘要】百姓家園BAIXINGJIAYUAN如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)主講人:張超峰百姓家園BAIXINGJIAYUAN課程提綱第一部分:團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)知識(shí)第二部分:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建第三部分:如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)文化?第四部分:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理
2025-01-20 13:53
【摘要】人民警察職業(yè)禮儀主講:司華,,?,,?,紅綠燈,時(shí)時(shí)陪伴著你們交通標(biāo)志,天天陪伴著你們交通標(biāo)線,月月陪伴著你們執(zhí)法為民,一生記在你們心里你們是道路的衛(wèi)士你們是都市的眼睛你們是精神文明之窗,,?,新警察形象,從傳統(tǒng)的“管理型”向惠民的“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,“人精神、物整潔、說(shuō)話和氣、辦事公道”的新警察形象初步展現(xiàn)。,,?,要想學(xué)好禮儀先擺正態(tài)度——態(tài)度決定一
2025-03-03 21:22
【摘要】?jī)?yōu)先管理(“第五代”時(shí)間管理)不能管理時(shí)間,就什么也不能管理!“明日歌”?明日復(fù)明日,明日何其多。?我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎!?世人若被明日累,?春去秋來(lái)老將至。?朝看水東流,幕看日西墜,?百年明日能幾何??請(qǐng)君聽(tīng)我明日歌!“今日歌”?今日復(fù)今日,今日
2025-01-17 22:13
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練BreakthroughLeadershipForum承諾負(fù)責(zé)任誠(chéng)實(shí)決斷百分百參與冒險(xiǎn)精神創(chuàng)造合作伙伴自我表達(dá)清華大學(xué)3A管理學(xué)院《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》主講:李洪青碩士研究生合眾資源管理機(jī)構(gòu)董事艾菲爾(深圳)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中
2025-01-20 13:37