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正文內(nèi)容

邁普采油設備科技公司api認證質(zhì)量手冊(q1-20xx)(參考版)

2025-07-17 14:59本頁面
  

【正文】 ,如有修改建議,各部門負責人應匯總意見,反饋到 辦公室 , 公司 定 期對手冊的適宜性、有效性進行評審;必要時對手冊予以修改。 負責 保存質(zhì)量手冊更改審批稿,并建立更改檔案,換頁或換版按原發(fā)放范圍發(fā)放,并收回作廢文件。 4 更改 。對外部提供非受控類文件必須經(jīng) 管理者代表 批準。 量手冊是本 公司 質(zhì)量管理體系的法規(guī)依據(jù)或證明,持有者為 公司 領(lǐng)導、有關(guān)職能部門和認證機構(gòu)。 3 發(fā)放 辦公室 負責質(zhì)量手冊的發(fā)放。 《 管理評審 控制程序》 附錄 A:質(zhì)量手冊管理 1 職責 辦公室 負責組織質(zhì)量手冊的編制和管理。管理評審輸出內(nèi)容 應包括 : 質(zhì)量管理體系及 其過程有效性評價的總結(jié) (見 ) ; 管理評審所評價的任何過程的改進; 為滿足顧客要求所需的產(chǎn)品的改進; 任何改進的要求和措施對 資源 的需求; 總經(jīng)理 應當審查和批準 《 管理評審 的報告》 , 管理評審 報告 應形成文件 。 管理評審輸入,應形成《管理評審輸入文件匯編》并經(jīng) 管理者代表 批準。公司的 管理評審輸入應至少包括: a)以往管理評審的跟蹤措施; b)審核結(jié)果(見 ); c)可能影響質(zhì)量管理體系的變更。 管理者代表 負責 評審應包括評價質(zhì)量管理體系改進的機會和變更的需要,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。 技術(shù)部 對于潛在 的不合格過程控制的 《預防措施評價記錄》, 應予 以 保持。 技術(shù)部 負責預防措施的組織工作,并分析 預防措施的 有效性 ( S) 應與潛在問題的影響程度相適應。 《 不合格 (品)處理 記錄 》 應 對 采取 的 糾正措施的結(jié)果予以 記錄 。程序 應規(guī)定以下方面的要求: a)評審不合格(包括顧客抱怨); b)確定不合格的原因; c) 評價確保不合格不再發(fā)生的措施的需求; d)實施糾正措施以減少類似的不合格再次發(fā)生; e)要識別糾正和糾正措施的反饋時間和職責; f)評審所采取糾正措施的有效性;和 g)當糾正措施需要建立新的要求或質(zhì)量管理體系發(fā)生變更,應按變更管理(見 )進行控制。糾正措施應與所發(fā)現(xiàn)不合格的影響程度相適應。 《 數(shù)據(jù)分析 控制程序》 改進 總則 組織應利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正措施和預防措施以及管理評審,持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。 技術(shù)部 應使用數(shù)據(jù) 分析,評價在何處可以持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性,并根據(jù)分析的結(jié)果形成《數(shù)據(jù)分析報告》。 技術(shù)部 負責組織數(shù)據(jù)分析工作, 包括來自監(jiān)視和測量的結(jié)果、 內(nèi)部審核(見) 、 管理評審(見 ) 以及其他有關(guān)來源的數(shù)據(jù)。 本公司對質(zhì)量管理體系過程的評價,執(zhí)行《 內(nèi)部審核 控制程序》 和 《 管理評審 控制程序》 。 《 內(nèi)部審核 控制程序》 過程評價 管理者代表 負責 采 用適宜的方法對質(zhì)量管理體系過程進行 評價,以證實質(zhì)量管理體系的過程 實現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力 ,包括與產(chǎn)品要求的符合性。 《內(nèi)部審核報告》應經(jīng) 管理者代表 批準。負責被審核區(qū)域的管理者應按照 ,確保及時采取必要的糾正和糾正措施。 API產(chǎn)品規(guī)范的要求,應引入并實施到質(zhì)量管理體系的過程中 以及審核過程中 。 內(nèi)部審核的組織工作由 辦公室 負責。 影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程進行外包時,應將外包過程作為內(nèi)部審核的要求。內(nèi)部審核的 策劃,應考慮擬審核的過程和區(qū) 域的狀況和重要性以及以往的審核結(jié)果,以及質(zhì)量管理體系各過程的評價 ( ) 。 《 顧 客滿意度測量 控制程序》 內(nèi)部審核 總則 負責 保持和形成文件化的 程序,以規(guī)定審核的策劃、實施、形成記錄以及報告結(jié)果的職責和要求。 經(jīng)營部 負責對顧客滿意度的測量 結(jié)果 , 應形成 《 顧客滿意度測量 分析報告》 。 監(jiān)視、測量和改進 顧客滿意度 負責 保持和形成文件化的 程序,以測量顧客的滿意度。 支持性文件 《 變更管理 控制程序》 6 質(zhì)量管理體系的監(jiān)視、測量、分析和改進 總則 組織應策劃并實施所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過程,以保證質(zhì)量管理體系的符合性。 變更管理 的 實施 對 變更 的 管理, 以 解決因變更 可能 受到影響的以下事項 : a) 組織結(jié)構(gòu)上的變化( 見 ); b) 關(guān)鍵或重要人事變動( 見 ); c) 關(guān)鍵供應商的變化(見 ); d) 管理 體系的 程序 發(fā)生 變化,包括糾正和預防產(chǎn)生的變化 。 對變 更 的管理,組織應識別潛在的風險(見 )與所需批準 的 變更前 風險的評估結(jié)果 《風險評估的應急計劃書》 。 管理者代表 負責 保持 變更 過程的管理( MOC)。 顧客告知 對 設計驗收準則進行了更改 的 產(chǎn)品及其服務 , 不 合格性質(zhì)及隨后所采取的任何措施,包括所批準 的 讓步 放行, 應 由 經(jīng)營部 告知顧客,顧客告知 的記錄予以保持。 讓步放行要求: a)產(chǎn)品應滿足設計驗收準則( DAC)或者客戶的標準;或 b)不滿足制造驗收準則,但有非必要項的分類,可滿足設計驗收準則 和 /或客戶的標準 ;或 c)設計驗收準則進行了更改,材料或產(chǎn)品滿足新的設計驗收準則和制造驗收準則。 應保持不合 格的性質(zhì)記錄以及隨后所采取的任何措施的 《 不合格 (品)處理 記錄 》 記錄,包括所批準的讓步的 《 產(chǎn)品及其服務 放行的 記錄 》 。 不合格品處置后,由責任部門通知相關(guān)的檢驗人員,以便進行驗證,確認是否按規(guī)定方式進行處置,并達到要求。 b)報廢:沒有使用 價值,按廢鋼鐵處理。 b)讓步接收:征得顧客同意和主管經(jīng)理批準。 c)報廢:沒有利用或返修價值,按廢鋼鐵處理 最終產(chǎn)品 a)返工:通過返工處置,使其成為合格品。返工品需重新進行檢驗。 各類不合格品的處置方式及要求如下: 產(chǎn)品類別 不合格品處置方式及要求 采購產(chǎn)品 a)拒收:基本無任何使用價值或嚴重不符合驗收準則; b)讓步接收:能滿足基本使用要求。 不合格品處置的意見確定后, 生產(chǎn)部 負責產(chǎn)品的返工和返修,并提交 質(zhì)檢部 驗收和確定是否滿足可替代驗收準則的要求。 該程序應包括以下控制要求: a)不符合產(chǎn)品得到識別,以防止其非預期的使用或交付; b)處置發(fā)現(xiàn)的不合格品; c) 采取措施,防止其原預期的使用或應用; d)經(jīng)有關(guān)授權(quán)人員批準,適用時經(jīng)顧客批準,讓步使用、放行或接收不合格品; e) 當在交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時,組織應采取與不合格的影響或潛在影響的程度相適應的措施; f)經(jīng)處置的 不合格 品 或 有質(zhì)量問題的產(chǎn)品應能夠 識別,確定 交付或使用 的產(chǎn)品,應告知顧客(見)。 《 產(chǎn)品及其服務 放行 控制 程 序》 不合格品控制 總則 管 理者代表 負責 保持和形成 《 不合格品處置 控制 程 序》 ,以規(guī)定不合格品控制以及不合格品處置的有關(guān)職責和權(quán)限。質(zhì)檢部 除非得到有關(guān)授權(quán)人員的批準,適用時 經(jīng)營部 得到顧客的批準,否則在策劃的安排(見 )已圓滿完成之前,不應向顧客放行產(chǎn)品和交付服務。 責《計量器具 檢定和驗證的記錄 》,并 予 以 保持。 檢驗和試驗 設備由外部資源提供,包括第三方、員工和顧客所有的設備,組織應確保該設備的 適用性和符合性,并提供符合 《 外部資源提供 計量器具 的管理 規(guī)定》 要求的證據(jù)。 當計算機軟件用于規(guī)定要求的監(jiān)視和測量時,應確認其滿足預期用途的能力。 試驗、監(jiān)視和測量設備應: 1)被檢定或者驗證,符合計量標準; 驗證是對不能進行檢定的非標設備,按確定的 《非標設備 驗收方法和準則 》 進行。當不存在上述標準時,應記錄校準或 驗證 的依據(jù); d)依據(jù) 《計量器具 檢定周期 表》 ,在確定的時間間 隔或使用前進行 檢定 ; e)檢定或驗證方法,包括進行調(diào)整或必要時再調(diào)整;和 f)驗收要求; g)對設備定期進行檢 定控制,以防止非預期的使用; h)當發(fā)現(xiàn)設備不符合要求時,組織應對以往測量結(jié)果的有效性進行評價和記錄。 質(zhì)檢部 負責計量器具的管理,并執(zhí)行該程序。 試驗、監(jiān)視和測量設備的控制 ,為產(chǎn)品符合確定的要求提供證據(jù)。 設備的預防性維護,應依據(jù)風險評估、系統(tǒng)的可靠性、使用的年限和經(jīng)驗、行業(yè)推薦做法、相關(guān)標準、原始設備制造商提供的設備使用手冊或者其他適用的要求。設備的維護程序 至少應包括: a) 需維護的設備 類型以及設備臺帳 ; b) 各等級保養(yǎng)規(guī)定、修理等級的規(guī)定,以及明確 維修保養(yǎng)的 周期 ; 和 c) 明確 維修保養(yǎng) 的年計劃以及 的 相關(guān)責任人 。 支持性文件 《 檢驗和試驗 控制 程 序》 設備維護 管理者代表 負責 保持和形成 《 生產(chǎn)設備和工作環(huán)境 控制 程 序》 ,以確定產(chǎn)品實現(xiàn)所使用設備的維修保養(yǎng)要求。 最終檢驗的人員應有《最終檢驗人員任命書》。 最終檢驗和試驗 質(zhì)檢部 應依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量計劃或 《成品檢驗和試驗規(guī)范》 ,進行最終的檢驗和試驗,以保證成品符合要求。 過程檢驗和試驗 質(zhì)檢部 應按照策劃的產(chǎn)品質(zhì)量計劃或 《過程檢驗 和試驗 規(guī)范》 規(guī)定的驗收準則,對過程產(chǎn)品 進行檢驗和試驗, 以驗證 加工過程中的 產(chǎn)品要求已得到滿足 。 支持性文件 《 產(chǎn)品防護 控制 程 序》 檢驗和試驗 總則 管理者代表 負責 保持和形成 《檢驗和試驗控制 程序 》 ,應包括過程和最終的檢驗和試驗。 本公司的庫存周期性評估周期 為 6個月 , 庫房管理人員 對庫存的產(chǎn)品或部件的保存條件 ,每半年 進行 一次 定期檢查評估 庫存的方法和方式 , 如有不適宜,應進行糾正, 以防止 損 壞或變質(zhì) 。 倉儲和評價 《產(chǎn)品防護控制 程序 》 還應確定 材料和產(chǎn)品的 貯存 和評估的要求。 《 顧客財產(chǎn) 控制 程 序》 產(chǎn)品的防護 總則 管理者代表 負責 保持和形成 《產(chǎn)品防護控制 程序 》 , 生產(chǎn)部 應按照程序文件中明確的 內(nèi)部處理和交付到預定的地點期間對產(chǎn)品提供防護,以保持符合要求。若顧客財產(chǎn)發(fā)生丟失、損失或發(fā)現(xiàn)不適用的情況時, 經(jīng)營部 應 及時 報告顧客。 支持性文件 《 標識和可 追溯性 控制 程 序》 (見 ) 顧客提供的財產(chǎn) 負責 保持和形成文件化的 程序, 生產(chǎn)部 應 記錄 顧客提供財產(chǎn)的標識、驗證、保護、保存、維護和控制。 《 標識和可追溯性 控制 程 序》 產(chǎn)品的檢驗 /試驗狀態(tài) 質(zhì)檢部 應在產(chǎn)品實現(xiàn)全過程 執(zhí)行 《 標識和可追溯性 控制 程 序》 ,使用適宜的方法標識是否合格的產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)。公司以 閥門 的唯一性標識,應保證從原材料到交付全過程的可追溯性。 標識和可追溯性標記的保持與更替應予以控制?!?產(chǎn)品質(zhì)量計劃 》是本 質(zhì)量手冊和程序文件的 必要的支持性文件 。產(chǎn)品質(zhì)量計劃的任何版本,均應與顧客進行溝通。產(chǎn)品質(zhì)量計劃 應至少包括以下內(nèi)容: a) 制造產(chǎn)品 過程 的描述 ; b)產(chǎn)品符合要求所需的 過程 和文件,包括 必需的 進貨 、 過程和最終檢驗和試驗的驗收準則 和 記錄; c) 如有外包過程,應 識別和引用外包 活動的控制要求; d)全面識別每一個活動的相關(guān)程序、規(guī)范、引用或使用的其他文件; 以及 e)識別出需要的 顧客 停止 點、見證點、監(jiān)控點和文件評審點。 技術(shù)部 定期組織對設備能力和人員資格的確認,生產(chǎn)車間依據(jù) API產(chǎn)品規(guī)范要求組織進行 焊接 工藝評定,質(zhì)檢 部依據(jù)特殊過程評定準則 進行無損工 藝評定。 本公司的特殊過程 熱處理需要時 外包。 本公司特殊過程包括: 焊接、熱處理 和無損檢測 。 產(chǎn)品實現(xiàn) 能力 的文件 是用于證明本公司生產(chǎn)產(chǎn)品或系列產(chǎn)品的能力的證據(jù),該文件不需要包含每一批生產(chǎn)任務或個人產(chǎn)品制造。 經(jīng)營部 依據(jù)顧客需求制定生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)車間和 質(zhì)檢部 依據(jù)生產(chǎn)計劃制定工藝流程、編寫生產(chǎn)檢驗工藝卡、檢查表或其他控制要求等控制文件,用于產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制。過程控制應包括驗證適用的產(chǎn)品質(zhì)量計劃、 API產(chǎn)品規(guī)范、顧客要求和 /或其他適用產(chǎn)品標準符合性。 控制應包含: a) 評審和實施 公司 的要求、顧客規(guī)定要求、產(chǎn)品維護要求及其他維護要求; b) 獲得和使用適宜的維護、試驗、監(jiān)視和測量設備; c) 必要時,獲得作業(yè)指導書; d) 在整個產(chǎn)品 維護 過程中確保所需的 標識與 可追溯性(見 ); e) 實施監(jiān)視和測量活動; f) 過程 控制文件 (見 ) ; g) 維護服務 的放行要求。經(jīng)營部 根據(jù)訂單安排生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)車間和 質(zhì)檢部 依據(jù)生產(chǎn)計劃組織實施產(chǎn)品的生產(chǎn)與檢驗活動,其過程控制 應包括以下 方面 : a) 獲得表述產(chǎn)品特性 信息 的 ; b) 適用時,應執(zhí)行 《 產(chǎn)品 質(zhì)量計劃 》 (見 ); c) 適用時,應確保 滿足設計要求和相關(guān)變更的要求 ; d) 獲得和使用適宜的和有效的生產(chǎn)、試驗、監(jiān)視和測量設備; e) 必要時,獲得 《加工 /檢驗過程 作業(yè)指導書 》 ; f) 在整個產(chǎn)品實現(xiàn)過程中確保所需的 生產(chǎn)過程控制的文件 (見 ); g) 實施監(jiān)視和測量活動;
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