【摘要】第4章建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制通過(guò)學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容通過(guò)學(xué)習(xí)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制了解項(xiàng)目目標(biāo)之間的關(guān)系、建設(shè)工程投資的基本概念、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的含義、建設(shè)工程安全管理概念以及合同的概念;熟悉目標(biāo)控制流程和基本環(huán)節(jié)、投資控制的作用、影響建設(shè)工程進(jìn)度控制和質(zhì)量的主要因素以及合同的類(lèi)型;掌握目標(biāo)控制類(lèi)型和控制措施、各個(gè)階段工程投資控制的內(nèi)
2025-01-03 04:28
【摘要】建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制目標(biāo)控制的基本概念?管理的控制職能,是對(duì)組織內(nèi)部的管理活動(dòng)及其效果進(jìn)行衡量和校正,以確保組織的目標(biāo)以及為此而擬定的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。?控制工作職能是指按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量所得的成果,并糾正所發(fā)生的偏差,以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?一切有效的控制方法首先就是計(jì)劃方法,之所以需要控制,是因?yàn)樾枰獙?shí)現(xiàn)目標(biāo)和計(jì)劃。
2025-01-03 06:06
【摘要】培訓(xùn)祝大家新年快樂(lè)!2023年旺!旺!旺!李文杰:高級(jí)工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師一級(jí)建造師電話:13077990678QQ:1726063139建設(shè)工程施工安全監(jiān)理1
2025-01-03 06:05
【摘要】第6章工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)控制?工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制基本原理??(1)建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)系統(tǒng)可以劃分為三個(gè)要素,即投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。續(xù)工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制基本原理?(2)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的關(guān)系?1)三大目標(biāo)之間存在對(duì)立的關(guān)系?項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間
2024-12-31 22:01
【摘要】工程建設(shè)監(jiān)理概論第4章工程建設(shè)目標(biāo)控制概述建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié):1)對(duì)工程進(jìn)行分類(lèi),建立編碼體系2)對(duì)結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)3)數(shù)據(jù)有一定的綜合性,又能反映工程情況,并將工程內(nèi)容分解、細(xì)化4)
2025-02-18 17:56
【摘要】工程建設(shè)監(jiān)理1建設(shè)工程目標(biāo)控制第一節(jié)目標(biāo)控制概述控制是對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾正,以保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。一、控制原理及其基本環(huán)節(jié)1、控制流程1)控制流程圖之一轉(zhuǎn)換(實(shí)施計(jì)劃)輸入輸出與計(jì)劃比較正常收集信息偏
【摘要】1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制(12~15單選,5~6多選)(基本概念、基本原理)(最熟悉的,仔細(xì)看書(shū),忘了實(shí)際工作)?質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。?建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量:工程實(shí)體的質(zhì)量。?質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織協(xié)調(diào)的活動(dòng)。?工程項(xiàng)目質(zhì)量管理:指揮和控制項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量
2025-02-21 12:23
【摘要】第三部分工程項(xiàng)目過(guò)程控制——建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理投資、進(jìn)度、質(zhì)量三者關(guān)系進(jìn)度質(zhì)量投資進(jìn)度加快及早發(fā)揮效益進(jìn)度加快增大投資進(jìn)度加快提高質(zhì)量減少返工加快進(jìn)度影響質(zhì)量提高質(zhì)量
2025-02-23 11:58
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制杜亞麗第一節(jié)施工成本管理的任務(wù)與措施第二節(jié)施工成本計(jì)劃第三節(jié)施工成本控制第四節(jié)施工成本分析第一節(jié)施工成本管理的任務(wù)與措施一、施工成本管理的任務(wù)1、施工成本預(yù)測(cè):是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。2、施工
2025-02-19 16:20
【摘要】1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制11Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制1Z204010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理1Z204020掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行1Z204030掌握建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制和驗(yàn)收的方法1Z204040熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)
2025-02-21 12:35
【摘要】第五章目標(biāo)規(guī)劃北京物資學(xué)院運(yùn)籌學(xué)教學(xué)課件信息學(xué)院數(shù)學(xué)教研室2023年4月GoalProgramming本章主要內(nèi)容:一、問(wèn)題提出與目標(biāo)規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型二、目標(biāo)規(guī)劃的解法一、問(wèn)題提出與目標(biāo)規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型線性規(guī)劃:在一組線性約束下一個(gè)線性函數(shù)的極值問(wèn)題。線性規(guī)劃的局限性只能解決一組線性
2025-03-09 15:51
【摘要】第三章(5)審計(jì)目標(biāo)第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)責(zé)任第二節(jié)管理層認(rèn)定與具體審計(jì)目標(biāo)第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)責(zé)任?財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)目標(biāo)(總目標(biāo))?審計(jì)工作前提(財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)責(zé)任)?兩種責(zé)任不能相互取代CPA執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作時(shí),總目標(biāo):1、財(cái)務(wù)報(bào)表整體是否不存在由于舞
2025-03-01 17:15
【摘要】1目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃與控制利潤(rùn)管理利潤(rùn)分配管理2了解——財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)對(duì)利潤(rùn)概念理解上的不同掌握——目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃的主要方法掌握——利潤(rùn)分配的基本程序及影響稅后利潤(rùn)政策制定的主要因素3——企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)全部收入抵減全部
2025-01-21 00:18
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系精品課程建設(shè)小組主講:王玉法工程管理與成本控制工程管理?1生產(chǎn)過(guò)程組織?2人力資源配置?3生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃與控制?4質(zhì)量管理?5現(xiàn)場(chǎng)管理1生產(chǎn)過(guò)程組織?任何產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)一定的生產(chǎn)過(guò)程才能制造出來(lái)。所謂生產(chǎn)過(guò)
2025-02-26 16:46