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正文內(nèi)容

建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制培訓(xùn)教材(參考版)

2025-01-03 04:28本頁(yè)面
  

【正文】 本 章 小 結(jié) 本章主要介紹了建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo) 、 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)之間的關(guān)系 、 目標(biāo)控制的基本原理 、 目標(biāo)控制的類(lèi)型和控制措施等目標(biāo)控制內(nèi)容;從建設(shè)工程投資控制角度介紹了建設(shè)工程投資構(gòu)成 、 建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的概念 、 監(jiān)理工程師在投資控制中的作用 、 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段的投資控制 、 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投資控制 、 建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)階段投資控制 、 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段投資控制 、 竣工結(jié)算 、 施工階段投資控制的要點(diǎn);在進(jìn)度控制方面介紹了建設(shè)工程進(jìn)度控制的含義 、 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的和任務(wù) 、 影響工程施工進(jìn)度控制的主要因素 、 建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制的主要工作;在質(zhì)量控制方面介紹了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的含義 、 質(zhì)量控制的任務(wù) 、 影響建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要因素 、 質(zhì)量控制的主要工作 、質(zhì)量事故的分析與處理等內(nèi)容;同時(shí)還講解了施工安全管理體系概述 、 建設(shè)工程安全管理的任務(wù) 、 施工安全管理控制 、 合同的概念 、 分類(lèi) 、 內(nèi)容及作用 、 委托監(jiān)理合同的管理 、 工程勘察設(shè)計(jì)合同的管理等內(nèi)容 。 建設(shè)工程施工合同的管理 1.建設(shè)工程施工合同的概念及特點(diǎn) 建筑施工合同是發(fā)包人與承包人就完成具體工程項(xiàng)目的建筑施工而確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議 。 ( 5)雙方相互協(xié)作條款。 ( 3)勘察或者設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。 1.建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同的內(nèi)容 建設(shè)工程勘察 、 設(shè)計(jì)合同的主要內(nèi)容如下: ( 1)綜述。 ( 13) 簽字 。 ( 11) 違約責(zé)任 。 ( 9) 監(jiān)理企業(yè)的義務(wù) 。 ( 7) 監(jiān)理企業(yè)的責(zé)任 。 ( 5) 建設(shè)單位的權(quán)利 。 ( 3) 合同標(biāo)的 , 包括監(jiān)理工程師為建設(shè)單位提供正常的 、 附加的監(jiān)理工作以及額外的監(jiān)理工作 。 具體內(nèi)容包括: ( 1) 合同主體的確認(rèn) 。 ( 3)委托監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)。 監(jiān)理合同是委托合同的一種,除具有委托合同的共同特點(diǎn)外,還具有以下基本特征: ( 1)監(jiān)理合同的當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)是具有民事權(quán)力能力和民事行為能力、取得法人資格的企事業(yè)單位、其他社會(huì)組織,個(gè)人在法律允許的范圍內(nèi)也可以成為合同當(dāng)事人。 加強(qiáng)合同管理對(duì)發(fā)展和完善建設(shè)市場(chǎng) , 提高建設(shè)工程的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平 , 避免和克服建設(shè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法犯罪等現(xiàn)象 , 起到了積極的作用 。 ( 1) 按合同簽約的對(duì)象內(nèi)容劃分 : ① 建設(shè)工程勘察 、 設(shè)計(jì)合同 ② 建設(shè)工程施工合同 ③ 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 ④ 工程項(xiàng)目物資購(gòu)銷(xiāo)合同 ⑤ 建設(shè)項(xiàng)目借款合同 建設(shè)工程合同可以從不同的角度進(jìn)行分類(lèi)。在這些改革制度中,核心內(nèi)容是合同管理制。 簽訂合同屬于一種法律行為 ,依法簽訂的合同具有法律約束力 。 1)公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 2)項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 3)施工班組安全管理 2. 制定施工安全管理計(jì)劃 ,控制傷亡事故 施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容: 其目標(biāo)由施工總承包單位根據(jù)本工程的具體情況,進(jìn)行進(jìn)一步展開(kāi)、深入和具體 化的修正,真正達(dá)到指導(dǎo)和控制安全施工的目的。 ( 2)設(shè)計(jì)單位提出變更的處理 3)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制 ( 1)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果檢驗(yàn)程序與方法 ① 檢驗(yàn)程序 ② 質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方法 ① 目測(cè)法 ② 量測(cè)法 ③ 試驗(yàn)法 4)施工階段質(zhì)量控制手段 ① 審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表 ② 指令文件與一般管理文書(shū) ③ 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和考察 ④ 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的方式 ① 旁站 ② 巡視 ③ 平行檢驗(yàn) (1)質(zhì)量事故的實(shí)況資料 (2)有關(guān)合同及合同文件 包括工程承包合同、設(shè)備與器材購(gòu)銷(xiāo)合同、 設(shè)計(jì)委托合同、監(jiān)理合同及分包合同等。 ,施工階段的質(zhì)量控制又可分 為質(zhì)
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